16.4.–23.4. - Live Scoring - Seuraa suomalaisten menestystä

[10][17]
KilpailuaSuomalaista

Uudet liiton valmentajat

Etusivu Foorumit Kilpagolf & harjoittelu Uudet liiton valmentajat

Esillä 25 viestiä, 101 - 125 (kaikkiaan 132)
  • Julkaisija
    Artikkelit
  • Sergio; ” Aika monta suomalaista tyttöä ja poikaa on yliopistogolfin tahkonnut jenkeissä läpi ja ei ne sieltä sen parempina ole takaisin tulleet”

    Korjaa, jos olen väärässä, mutta yliopistogolfin idea on yhdistää golfin harrastaminen (ja kehittyminen) sekä yliopisto-opinnot. Hieman samaan tapaan kuin Mäkelänrinteen Urheilulukiossa – josta sieltäkään kaikista ei ole tullut olympiaurheilijoita ja osa jopa keskeyttänyt uransa (”koti-ikävä vai muut syyt”, toteaisi Sergio)

    Myös jääkiekossa (ja monessa muussa lajissa) on moni suomalainen ollut US:n urheiluyliopistossa ja moni kehunut sitä polkua: Samalla on saanut tasokasta urheiluvalmennusta sekä pystynyt opiskelemaan urheilu-uran jälkeisen ammatin.

    Miksi siis pidät yliopistogolfia nuorille huonona vaihtoehtona?

    Muistan itsekin organisaatioiden kehittämisen opinnoista vastaavan laskukaavan johtamisen tuottavuuteen. +8 vuotta missä tahansa organisaatiossa taitaa nykyään olla liikaa palkolliselle. Hyvät työntekijät etenevät ja vaihtavat maisemia – tämän ymmärtävät myös hyvät johtajat. ”Hyvät tyypit” eivät sellaisenaan palvele organisaation olemassaolon tarkoitusta.

    Harmi, että liiton johdon toiminta on näin surkeaa, eikä puheenjohtajalta ole tullut avausta asiaan. Eivät näytä ymmärtävän, että kusevat koko lajin aamumuroihin vähättelemällä maan parhaita pelaajia ja heidän huoliaan. Jos liitossa ei ole kriisiviestinnän osaamista (luulisi jo edellisistä ongelmista olevan opittu), luulisi johdon osaavan googlata kriisiviestinnän alkeet tai ainakin käyttää leveää budjettiaan viestinnän konsulttiin.

    Lajin kannalta lienee toivottavaa, että liiton puuta heilutellaan. Valmentajavalinnat on nyt tehty, mutta yläkerrassa lienee tuulettamisen tarvetta. Vapaamatkustajille ja uudistumishaluttomille ei ole tilaa. Käsiä pystyyn virheen merkiksi ja kunniakkaasti etuoven kautta ulos.

    Alalla liiton maine lienee jo menetetty vuosia sitten. Ainoa huhu, mikä tuntuu pitävän on se, että liitto on hyvä työpaikka. En ihmettele.

    Putti-Possulle:
    Taidamme tarkastella asiaa eri vinkkeleistä, en minä pidä yliopistogolfia enkä minkään muunkaan lajin yhdistämistä collegeopiskeluihin jenkeissä huonona vaihtoehtona. Sehän on loistava tapa nuorelle ihmiselle harjoittaa rakasta lajiaan ja opiskella itselleen ammtti, kuten sanoit. Minä totesin, että golfillisesti sieltä ei ole montaa pelaajaa takaisin tullut, joiden kehitys olisi ottanut ison loikan parempaan. Kolme tai neljä uhrattua vuotta voisi kuvitella riittävän nostamaan pelaajan selkeästi paremmalle tasolle verrattuna lähtöä edeltävään aikaan. Voitko luetella muutamia nimiä, jotka ovat tällaisen tasonnoston tehneet?
    Samaan aikaan sekä miesten että naisten päätoureille erityisesti USA:ssa tunkee vuosittain pelaajia suoraan koulunpenkiltä kamppailemaan jopa kisojen voitosta. Åberg ja Hovland ovat pohjoismaalaisia esimerkkejä tästä. Suomen entiset amatöörihuiput taistelevat paikoista auringossa LETAS, Nordic liiga, Challenge tour ym alasarjoissa.
    Ruotsissa on toki valtavasti enemmän pelaajia, joista valikoituu Åbergin kaltaisia tyyppejä ja norjalaiset nyt muuten vain ovat parhaita kaikessa mitä tekevät.

    Kilpailu on kovaa! Pohjois-Amerikassa on tiettävästi n. 30 miljoonaa golfin harrastajaa, siis 200 kertainen määrä Suomeen verrattuna. Valtaosalla heistä on mahdollista pelata ympäri vuoden, kun meillä oikealta alustalta voi pelata puoli vuotta.

    Lähtökohdat ovat tyystin erilaiset ja onkin hyvä, että meiltä joskus edes joku onnistuu pääsemään päätoureille. On vielä kyseenalaista, valikoituuko meillä edes urheilullisilla huippuominaisuuksilla varustettuja nuoria golfin pariin.

    Vähän kantaa tuohon yliopisto-polkuun, että joskus tutkin OWGR:ia todetakseni, että 20:sta parhaasta 15 oli collegesta tulleita pelaajia. Enempää en viitsinyt, näyttö oli mulle riittävä.
    Tässä toivoisinkin aktiivisuutta golfliitolta verkostoitua yliopistojen kanssa, tutkia niiden golfohjelmia ja ”työntää” lahjakkaita nuoriamme tuolle tielle. Toki elämänmuutos on valtava ja sopivan stipendin löytyminen haastavaa, mutta halukkaita varmasti on. Yksi vaihtoehto on palkata tuhansien eurojen arvoinen agentti, mutta tämä voi olla kynnys monelle. Myös itse voi olla aktiivinen ja lähestyä kouluja sähköposteilla ja näin saada kontakteja.
    Mutta palatakseni tuohon alkuun, niin ainakin joillekin on yliopistogolf maistunut ja menestystä on tullut. Miksi suomalaisia yliopistogolffareita ei tuon listan kärkipäässä ole – en tiedä.
    Ja sori, ei juuri mitenkään liittynyt valmentajavalintoihin.

    Ei tuosta nimetystä porukasta ole oikea valmentaja kuin Timo Karvinen. On opiskellut svingiä ja on ihan mies paikallaan. Kaikki muut ovat jotain hengenluojia ja miksi tuota porukkaa on palkattu muka ”valmentamaan” on vähintäänkin erikoista. Ongelman ydinhän on golfliitto jolla on liikaa rahaa tuhlattavaksi, raamatun kieltä käyttäen Baabelin torni, jolle sitten kävi miten kävi. Yhden aikakauden päätös tulee aikanaan ja golfliitto kohtaa kohtalonsa.

    Kehitettävää olisi nimenomaan tuolla teknisellä puolella, siellä ei ole osaamita. Olisi palkattu esim. Da Silva, hänellä erinomaisia huomioita. Maajoukkuetason pelaajilla jo alkuasento ja stanssi väärin, paljon olisi korjattavaa.

    As the discussion evolves, comments have touched on coaches fees and couple other issues. For interest sake I would like to add my experience in the coach selection process and opinions for the golfers interested in these matters. The Federation is a government entity, jointly funded by the Finnish public, remunerations should be public.

    Regarding college, in my experience with over 15 US college players across all 3 divisions, any player going over needs to already have very good fundamentals and his golf swing DNA structured before – in college you are constantly qualifying, play prep rds, play in an additional 10 to 12 tournaments against strong opposition on tough courses especially in Div. 1. and besides daily physical training, still have to do your schoolwork. Players don’t have time to rebuild/fix their golf swings – you come in and got to be ready to compete. College coaches are organizers, fund raisers, recruiters, trainers – most are not technical swing coaches.

    This is a key point, because if you can’t strike it well before going there, you are not going to make the line-up, you get left behind; out of the team; BUT 98% of current US PGA Tour players come through the college system! International PGA Tour players are somewhat less than that percentage especially Asian and Southern Hemisphere countries players who have very strong national amateur elite systems – South Korea, Japan, South Africa, Australia, etc…..so prior development is critical to succeed in college.

    Further I don’t agree that the Pro Group coach receives higher remuneration – he is dealing with much more developed players, athletes that have invested in an own coach, it’s a different task. The KEY coaches are in the U14, U16 and U18 development groups – allot of hard work with juniors, their junior club coaches, elite junior golf education – why should they get paid less! Plus the selection committee publicly stated that this junior group is the MOST important! Equal work, Equal Pay!

    In the application process for the U16 group the applicant coach had to propose a daily fee. (Part-time contract for 165 days). The selection committee informed that my fee proposal for the U16 group was too high, would I negotiate? I agreed to LOWER my daily fee by 40% to meet their budget, with 3 proposals – 1. All 4 coaches get paid the SAME daily fee; 2. A success BONUS FEE to be agreed for Top 10, Top 5, Medal placings and Wins in selected international tournaments. In this way, it would be identifiable who was achieving the groups targets/goals and who was not, and thirdly ALL coach contracts to be re-analyzed after 24 months.

    This lack of Talent Pipeline, No criteria and Bias been going on for years. As a coach of players in all groups of Team Finland the past 10 years, I have many emails/documents, etc, sent every season to the Federation – including Long Term Development studies done by other world leading Federations, Associations and PGA’s; elite golf reports; international data; many requests for criteria; requests for Team Finlands programs, goals, etc! Guess What – Most of the times I got ZERO response!! It’s incredible! The few answers I got was after player parents who know someone in the system contacted someone higher up the chain. Some coaches have tried to work internally with them …. At least I have allot of unanswered proof of this….But it hasn’t changed much!

    We have good national junior tournament structures that need to be updated now – change FJ Junior Challenge Tour only for U10, U12, U14 boys and girls (1st international competitions and EGA rankings are in these age groups) and the FJT Junior Tour only for U16 and U18 Boys and Girls (2nd and 3rd stages of international rankings for Boys and Girls). We can’t continue with 21 yr olds playing FJT Junior Tour competitions – over 18yrs old and you are NOT a Junior anywhere else in the world; this keeps promising young juniors out of the competitions; inhibits younger juniors getting EGA and WAGR rankings !! It’s killing the opportunity to create a mass of ranked players at U18 level!!

    When opening my own academy last January, I invited the Federation President, the CEO, the Elite Golf managers and coaches, PGA Finland, to the opening. It’s a small facility, but has some parts of what a National Technical Development could look like, ideas, etc. But ZERO, yes ZERO, of these Finnish Golf responsible people attended, many of them didn’t bother to RSVP. Frankly, I wasn’t surprised, it’s been like that for a long time, seems they have ZERO interest!

    I have no “salt in my wounds”, I’m not angry for not being selected – fortunately I continue with my elite coaching work abroad, work the US college players, the Finnish juniors I work with – I just continue being sidelined.

    What disappoints is that the players development, especially the junior/youth segment, is compromised. Its time to really upgrade the Finnish Golf Junior/Elite structure…..my experience is similar to what most of the other coaches have – our voices/opinions have been, and will continue, to be like candles blowing in the wind.

    The 3 C’s – Have Courage, take the Chance, make meaningful Change.

    Davidin viesteissä on paljon erittäin arvokkaita kommentteja. Juniorikilpailuihin liittyen tämä on aivan ytimessä ”We can’t continue with 21 yr olds playing FJT Junior Tour competitions – over 18yrs old and you are NOT a Junior anywhere else in the world; this keeps promising young juniors out of the competitions; inhibits younger juniors getting EGA and WAGR rankings !! It’s killing the opportunity to create a mass of ranked players at U18 level!!”

    Eli yli 18-21v (aikuiset) pelaajat syövät tällä hetkellä pelipaikkoja nuoremmilta junioreilta Suomen ylimmällä juniorikiertueella (FJT).

    On uskomatonta, että liitosta ei edes kutsuttaessa ehdi kukaan paikalle uuden valmennuskeskuksen avajaisiin! Perisuomalaiseen tapaan kutsuun ei edes vastata! Davidin osaamista ja kokemusta ei mielestäni kannattaisi liiton sysätä ihan syrjään muutaman euron takia, mies itse on ehdottanut tulosvastuullista valmennuspestiä.
    Davidin kommentit yliopistogolfista liippaavat kovin läheltä omia ajatuksiani, vaikka kirjoitinkin vähän kärjistäen. Suurin syy suomalaisten keskinkertaiseen kehittymiseen jenkkireissulla lienee (taas kärjistäen) raakileena sinne lähteminen ja sinne päästyä pelaamiseen ja pelipaikasta kilpailemiseen keskittyvä kulttuuri, valmentaminen ja valmentautuminen svingitekniikkaan jää siellä sivurooliin ja omatoimisuuden varaan.

    Jos ikäraja olisi ollut 18 vuotta FJT-kilpailuissa, niin vuosien 2021-2023 (+ vuoden 2024 ensimmÄinen FJT) aikana olisi yksi uusi poikapelaaja päässyt WAGR-rankingiin. Tämä kyseinen pelaaja pelaa edelleen tasoituksella 7.
    Joten ikärajan lasku ei olisi tuonut kovinkaan montaa uutta ”WAGR-pelaajaa”. Oletusasrvo oli myös monella muulla, ei siis ainostaan Davidilla (joka hyvin ansiokkaasti pohjaa ajatukset ja toiminnan tietoon), että lukumäärä olisi suurempi.

    Jos viime vuoden FJT 1:ssä olisi ikäraja alle 18 v. niin n. 19 poikaa ja 2 tyttöä lisää olisi päässyt nuoremmista kisaan mukaan. Tämä ihan nopeasti katsottu.

    Uno

    Ongelmaan ratkaisu.

    Uusi kilpailutus ja asianmukainen kuukausi palkka xxx e/h ja 150 h työvelvoite ja kilpailevan toiminnan kielto sopimusajaksi, myös osa-omistus kielto yrityksen kautta.
    oleellista tehdä kilpailukielto valmennuksesta, koska näin varmistetaan sitoutuminen liiton valmennukseen eikä muuhun.

    Tämän jälkeen laatupisteille 80 % painotus, jonka määrittelee kilpagolfarit (kolme mies-ja kolme naisjäsentä eli kuusi jäsentä)
    Mm. Cv ja erilaiset näytöt, ammattilaiset tietävät vaatimukset ja tietävät mitä ominaisuuksia tarvitaan.

    Haastatteluille 20 % painotus, jonka määrittelee liitos edustajat eli valmentajien esimiehet.
    Haastattelussa neljä henkilöä, ehkä yksi pedagisten taitojen ulkoinen konsultti.

    Ei tarvitse pohtia tehtiinkö oikein tai virheellisesti.

    Pisteet määrittävät valinnat.

    Ei ole kysymys enää siitä onko oikeat valmentajat valittu vaan siitä miltä prosessi näyttää ulospäin ja onko liitolla enää luottamusta mihinkään suuntaan. Se vaatii laajempaa tuulettamista.

    Tuen AP’n kantaa. On ehdottoman väärin, että julkisilla varoilla toimivan organissation esimies palkkaa ystävänsä (tällä kertaa vailla valmennuskokemusta tai muodollista kompetenssiä) minkäänlaiseen pestiin, ilman että se näyttää etukäteen sovitulta suojatyöpaikalta. Luulisi jokaisen vähäiseenkin ajatteluun kykenevän henkilön sen ymmärtävän, mutta ilmeisesti ei…??!!

    Golfliitto on asiassa yllättävän hissukseen, vaikka luulisi jo kriisikokousta pukkaavan – sen verran paljon on tullut kuraa vähän joka suunnasta. Tuo AP:n esillenostama esteellisyys on vielä erityisen paha.

    Selkein ratkaisu olisi, jos asianosaiset sylttytehtaalta tekisivät omat henkilökohtaiset ratkaisunsa ja eroaisivat tehtävästä. Jos eivät sitä ymmärrä tehdä, liiton hallituksen on toimittava nopeasti. Mitä pidempään vetkutetaan, sitä enemmän myös luottamushenkilöt menettävät luottamustaan.

    Golfliiton pitkäaikainen synti on ylimielisyys. Liitto on omasta mielestään ”isäntien isäntä” ja käyttäytyy sen mukaisesti alamaisiaan (lue: golfseuroja ja pelaajia) kohtaan. Liitto on kuitenkin ”renkien renki” eli pelaajat valitsevat seuran hallinnon ja seuran hallinto valitsee golfliittoon sopivia henkilöitä. Golfarien (ja ensi sijassa seurojen) pitäisi ottaa talossa isännän otteet ja panna rengit ojennukseen.

    Golfliiton hallituksen tiistaina pidetyn kokouksen tiedotetta odotellessa piti vasiten kuunnella podcast valmentajavalintojen taustoista. Korvaan särähti sana prosessi.

    Ääniheitteessä haastateltava mainitsi toistakymmentä kertaa liiton prosessin, johon nyt uskotaan. Koska haastattelijat eivät osanneet/viitsineet/uskaltaneet esittää siitä yhtäkään kysymystä, tämä (kenties valmennus)prosessi jäi kuuntelijalle epäselväksi. Onko se sama kuin pelaajapolku (https://kihuenergia.kihu.fi/urapolku/julkinen_index.php%3Fpage=taulukko&laji=113.html), vuosikello vai jotakin muuta?

    Podcastin prosessijargonista tuli elävästi mieleen muisto viime vuosisadalta työuran alkumetreiltä. Silloinen työnantaja otti toimialan ensimmäisenä yrityksenä käyttöön laatujärjestelmän. Ennen sitä hommat hoituivat lähinnä mm. sankarimyyjien soolosuorituksina, joita tukivat henkilökohtaiset asiakastietojärjestelmän virkaa tekevät Rolodexit ja puhelinmuistiot, jotka siirtyivät kätevästi työntekijän povitaskussa uuteen työpaikkaan, esimerkiksi pahimmalle kilpailijalle. Muuttoliikettä vauhditti laatujohtajan positiossa patsastelleen talous- ja hallintojohtajan legendaarinen myyntipuhe laatujärjestelmän lanseeraustilaisuudessa: ”Prosessit pysyvät. Miehiä voidaan aina vaihtaa.”

    Parin käsivarren mitan päästä näyttää juurikin siltä, että Golfliiton prosessissa ainakin valmentajia on vaihdettu tasaiseen tahtiin. Viimeiselle viralliselle päävalmentajalle annettiin kenkää miesten Euroopan mestaruuden jälkeen. Sen jälkeen ilmeisesti ryhdyttiin uskomaan asiantuntijavalmentajatiimimalliin. Seuraavaksi sitten annettiin kenkää juuri näille asiantuntijavalmentajille (ja nähtävästi myös aluevalmentajille?), ja nyt tällä kertaa sitten uskotaan neljän valmennuskonsultin* tai -fasilitaattorin** hoitavan homman kotiin. Tendenssi näyttäisi olevan pois keskitetystä mallista kohti pelaajan henkilökohtaisen valmentajan tukemista/konsultointi/fasilitointia.

    Se ei ole välttämättä huono asia, mutta siitä seuraa välttämätön kysymys: minne kertyvät mahdolliset oppimiskokemukset onnistumista ja epäonnistumisista valmennuksessa – ja tieto parhaista käytännöistä? Pahimmassa tapauksessa ne ovat luuloina tai käsityksinä yksittäisten pelaajien ja valmentajien päissä, joista ne ehkä siirtyvät eteenpäin perimätietona. Vähän paremmassa tapauksessa ne kasaantuvat liittovalmentajien/konsulttien/fasilitaattorien päihin, ja poistuvat varmasti niiden sisällä seuraaviin työpaikkoihin. Vielä vähän paremmassa tapauksessa niitä kerätään keskitetysti yhteen, vertaillaan ja vaihdetaan valmentajien kesken. Ja kaikkein parhaimmassa tapauksessa ne dokumentoidaan liiton valmennustoiminnan eli prosessin kuvauksiin ja uitetaan sisään prosessissa toimivien ihmisten (mm. pelaajien ja valmentajien) käyttämiin työvälineisiin. Miten mahtaa olla Golfliitossa?

    Voisi kuvitella, että tällä hetkellä arvokkaimmat valmennuskokemukset löytyvät liiton valmennusputken junioreina läpäisseiden pääkiertueilla voittaneiden ammattipelaajien päistä. Huippupelaajat ovat harvoin hyviä opettajia, mutta osaavat aika usein kertoa minkälainen valmennus edisti ja vastaavasti hidasti heidän oppimistaan.

    Erityisesti mieleen on jäänyt yksi Kalle Samoojan haastattelu (Gogolf 20.7.2020):

    ”-Mika oli ensimmäinen valmentaja, joka opetti lyömään golfpalloa, se oli ollut sellaista näpertelyä tekniikan kanssa aiemmin. Minulla ei ollut selkeitä linjoja svingiin. Kun ensimmäisen kerran menin Mikan luo, ostin saman tien hänen ajatuksensa svingistä.” Muutosten läpiviemiseen ja niiden oppimiseen sekä oivaltamiseen meni noin kaksi vuotta. Nyt Samoojan hyvien ja huonojen lyöntien välinen ero on aiempaa pienempi, ja se taas näkyy tulosten tasaisuudessa. Piltzin opeissa Samooja on oppinut svingaamaan enemmän kropallaan, aiemmin svingi oli ollut liian käsipainotteinen. ”-Nyt kroppa kiertyy backsvingiin kunnolla ja myös läpi kunnolla. Se on yksinkertaisuudessaan siinä, maila ja kädet tottelevat kroppaa. Olen ollut vähän pimennossa siitä tiedosta, ei ole selvästi tuotu minun tietoon sitä. Golfsvingi on yksinkertainen liike, kun se toteutetaan oikein.” Piltz on kiteyttänyt asian mieleenpainuvasti. ”-Kun väli polvien ja tissien välillä toimii, niin kädet ja maila tottelevat. Siihen kiinnitämme eniten huomiota, se poistaa variointia lavasta ja käsistä, ja silloin taas pallojen nippu pienenee kohteessa.”

    Nämä menestyneiden ammattipelaajiemme kokemukset ovat timantteja Suomigolfin takapihalla. Jotenkin ne pitäisi saada vaskattua esiin ja inspiroimaan junioriemme harjoittelua. Liiton egobussin alle heitettyjen takataskuista niitä lienee hankalampi kaivella?

    _____
    *Konsultit ovat oman alansa erityisosaajia, jotka neuvovat erityisosaamisensa piiriin kuuluvia tahoja. Konsultti voi auttaa heitä tekemään oikeita päätöksiä oikeissa tilanteissa ja tehostamaan toimintaa. Konsultti auttaa optimoimaan ja viemään läpi muutoksia.
    **Fasilitaattori on henkilö, jonka tehtävä on tukea ryhmän ajattelua ja edistää yhdessä tekemistä. Fasilitoimalla luodaan sellaisia olosuhteita, että yhdessä tekeminen on mahdollisimman helppoa. Fasilitaattori luo tilan, ajan, paikan ja tunnelman, jossa ryhmän hyvän ajattelun ja toiminnan edellytykset on maksimoitu. Tapoja fasilitoida on monia ja erilaisia tyylejä lukemattomia, voi olla tiukkaa ohjaamista tai sitten systeemistä lähestymistä, jolloin ryhmään vaikutetaan mahdollisimman vähän ja luodaan ryhmälle itselleen etenemisen mahdollisuudet.

    Kyllä sanoisin että alkaa sfääreissä nousta tämä jo yhdeksi 2000-luvun pahimmista urheiluskandaaleista. Paha vaan saada sitä ykköspaikkaa kun sen 2000-luvun aloitti Lahden hölmöilyt

    Very good points from Attaboy – I didn’t wanna say it, but “facilitators” is exactly what their process was all about!! CEO Korhonen let the cat out of the bag” we were not looking for coaches”!!! So why invite coaches to false applications..waste of time!

    Also it’s commonly now known among coaches – actually was highlighted to me by a colleague days before the application was even posted to the public – that for certain “group coach positions” it was no point to even apply, they were taken!! Not good….😌

    Let’s see how players get selected to the groups and look at the different groups programs, should be very interesting?! Are they looking for players or “players”??!! 😮

    ”Kyllä sanoisin että alkaa sfääreissä nousta tämä jo yhdeksi 2000-luvun pahimmista urheiluskandaaleista.”

    Korvanappiin on tullut tietoa että golfliitto aloittaa massiivisen ”brändäysprojektin” jolla on tarkoitus kiilloittaa kilpeä ja saada ”pahat puheet” unholaan. Harmi vain kun ei muuta faktoja.

    Propagandan suoltaminen aloitetaan piakkoin golf- ja kevätmessuilta, jossa golfliitolla on oma tilansa ja toimii isolla rahalla hankitulla pääyhteistyökumppanuudella. Siellä kerrottaan kuinka ”mahtavasti” lajilla menee ja kuinka golfin pelaaminen on ”yhteisöllistä” jne.

    Eli mainostoimistolle ja konsulteille tykitetyllä rahalla näitä kohuja yritetään nyt paikata.

    Toivottavasti ei tähän päälle vielä saada liiton tuomaritoiminnasta samanlaista uutisointia kuin jalkapallon tiimoilta! Sitten kiehuisi jo soppa hellalle! KL1, palaa jo palstoille!

    Katsotaan toiseen ääripäähän jääkiekkoon ja Jalosen taktiikkaan. Siellä laitettu kaikki efortti siihen että vastustajat nitistetään, mutts eiii, miksi suosikkilajissani golfissa ei näin tehdä, miksi meno on enemmän kuin 90-luvun venäjällä korruption jyllätessä ja hyväveljien jakaessa rooleja keskenään. Mihin golfliitto yltäisikään jos johto olisi päämäärätietoinen ja pyrkisi edistämään suomigolfia

    Vertaaminen jääkiekkoon on tällä kertaa aika osuva, muutama esimerkki toimii hyvin.
    Jalonen on tosiaan osannut valmentaa leijonia, oman lajiosaamisensa kautta, tuonut lisäarvoa, niin kuin valmentajan kuuluukin.

    Huonompi esimerkki valmentamisesta on muutamien vuosien takaa, kun leijonien valmennuksessa hääräsi entisiä huippupelaajia, ikään kuin saamassa uudelleen korvauksen menestyksestään pelaajana. Eihän se toiminut alkuunkaan, pelaaminen ja valmentaminen ovat aivan eri asia. Mitä merkitystä sillä on, jos joku joskus vuosia sitten on pelannut jossain?

    Ajankohtaisempi esimerkki lajiosaamisen vaihtamisesta, onkohan se nyt johonkin ”ihmisläheiseen positiivisuuteen” tai jotain on Jypistä. Montako tappiota siinä tuli putkeen valmentajien vaihtamisen jälkeen?

    Golfissa(kin) pitäisi (tietysti) toimia siten, että valmentajiksi valitaan parhaat valmentajat.

    Attaboy: ”Golfliiton hallituksen tiistaina pidetyn kokouksen tiedotetta odotellessa piti vasiten kuunnella podcast valmentajavalintojen taustoista. Korvaan särähti sana prosessi.”

    Samma här!

    Prosessin lisäksi ääniheitteessä (maukas suomennos, propsit siitä!) riipi NPS.

    Näyttää siltä, että kilpagolfjohtaja on onnistunut tekemään elämänsä mukavaksi. Valmennuspäällikkö-alainen hoitaa ikävät lähiesimiestehtävät, jolloin itse voi keskittyä seuraamaan mittaristoa, käymään kerran vuodessa ”raskaita irtisanomiskeskusteluja” ja joskus harvemmin ottamaan kunnia satunnaisen tour-pelaajan satunnaisesta onnistumisesta. Ja tietysti oma tulospalkkio on turvattu valitsemalla tärkein onnistumisen mittari oikein.

    Jos valmennustapaamisten määrä ja niihin osallistuneiden suositteluhalukkuus ovat suomalaisen kilpagolfvalmennuksen hyvän arjen ja onnistumisen kovia mittareita, niin hyvää yötä huippugolfmenestys. Tuuppareita opastavan klubipron onnistumisen mittareiksi ne välttävät, mutta huippupelaajien huippuvalmennuksen menestysmittareina ne jäävät itkettävän ja naurettavan rajamaille.

    Pahinta tässä on, jos saamme, mitä mittaamme: paljon mukavia kohtaamisia, joissa ei puhuta ikävistä asioista.

    Helppo yhtyä näihin Da Silvan referoimiin huippuviisauksiin:

    ”An elite coach is someone who tells you what you don’t want to hear, who helps you see what you don’t want to see, so that you can be who you have always known you can be.” -Tom Landry, Historic NFL Coach

    ”Every coach in a high-level coaching team must have proven knowledge, results and experience to understand that success at top level demands maximum performance extraction skills. It is a coaches job to help players break through the barriers which they create for themselves.” –Pep Guardiola, Man. City and FC Barcelona Sport University

    ”It doesn’t make sense for Apple to hire smart successful people and then tell them what to do; we hire smart successful people so that they can tell us what to do!” -Steve Jobs

    Kahtelin tuossa kommentaattori de facton profiilia, joka oli luotu muutama päivä sitten. Ei siinä mitään pahaa, joskushan tänne pitää profiili luoda, jos aikoo kirjoittaa. Mutta miksi profiilin kohdalla luki ”estetty”? Ei kai noin hyvästä kirjoituksesta saa palkkioksi estoa kirjoittaa lisää?

    Useiden viimeaikaisten kirjoitusten perusteella voisi kuvitella, että käynnissä on laaja salaliito golfharrastuksen tuhoamiseksi Suomessa.

Esillä 25 viestiä, 101 - 125 (kaikkiaan 132)
Vastaa aiheeseen: Uudet liiton valmentajat

Etusivu Foorumit Kilpagolf & harjoittelu Uudet liiton valmentajat