Kalastajatorpalla pidettyyn SGKY:n seminaaripäivään osallistui 74 henkilöä, joista suurin osa oli kenttien toimitusjohtajia sekä golfyhtiöiden ja seurojen puheenjohtajia tai hallituksen jäseniä.
SGKY:n puheenjohtaja Hans Weckman avasi tilaisuuden käyden läpi lajin sekä kenttäyhtiöiden tilannetta maassamme.
Weckman lajitteli kenttäyhtiöt karkeasti kolmeen luokkaan. Tavallisten sarjaan hän sijoitti valtaosan kentistä.
Menestyvien kenttien luokituksen sai noin 20 kenttää, lähes saman verran (10–20) Weckman sijoitti siihen sarjaan kenttäyhtiöistä, joilla on suurempia haasteita.
Ongelmakenttiä yhdistäviä tekijöitä ovat huono sijainti, strategian puute, maksupohjan mureneminen ja tästä johtuva kentän rapistuminen kun perusparannuksiin ei ole varaa.
Weckman asetti suuria odotuksia golfjärjestöjen yhdessä vuoden alusta työstämän Suomi-golf 2020 -strategiatyön valmistumiselle.
Hans Weckman on SGKY:n puheenjohtaja. Kuva järjestön pitämästä Suurin Pudottaja-kilpaiun finaalista Vihdistä.
Päätavoitteiksi on kirjattu:
– Golfalan toiminnan saaminen taloudellisesti terveelle pohjalle
– Aktiivisen pelaaja- ja kierrosmäärän kasvattaminen
– Golfyhteisöjen omien strategioiden rakentuminen
– Asiakaspalvelumallin – ja kokemuksen johtaminen
Weckman esitteli myös SGKY:n piirissä syntyneen mallin Suomi Golf -konsernista, jossa järjestöjä yhdistäväksi elimeksi perustettaisiin Suomi Golf.
Aihetta on käsitelty Suomi-golf -strategiatyöryhmissä
Jäsenkortit jäävät toimistoihin
Golfliiton liittovaltuuston puheenjohtajan Harri Kainulaisen puheenvuoro käsitteli green cardia sekä harrastamisen malleja Suomessa.
Aiheesta onko green cardin suorittaminen lajille mahdollisuus vai jarru on käyty paljon keskusteluja.
Jäsenkortti jää suurelta osalta pelaajista noutamatta seuran toimistoista. Kainulainen otti esimerkin omasta seurastaan Kartano Golfista, jossa vain reilu puolet jäsenistä käy sen hakemassa lompakkoonsa.
Golfliitto vie helmikuisen liittokokouksensa Jyväskylään, jossa järjestetään myös Golfgaala vuonna 2015 ansioituneiden palkitsemiseksi.
Maailman paras golfvakuutus
Ari Koski hoitaa Pohjola Vakuutuksessa yli 140 000 golfarin vakuutusasioita.
Pohjola Vakuutuksen Ari Koski kävi kertomassa Golfliiton jäsenten vakuutusturvasta kaudella 2016.
Tuotetta ja sen etuja on parannettu. Urheiluvakuuttamisen alalla yli 20 vuotta toiminut Koski julisti suomalaisgolfareilla olevan maailman paras vakuutusturva.
Sanojensa tueksi Koski listasi etuja:
– Tapaturmaiset hoitokulut. Korvaussumma on nostettu 8500 eurosta 15000 euroon.
– Oikeus korvaukseen perustuu äkillisen tapahtuman aiheuttamaan vammaan.
– Tapaturmaan ei enää tarvita ulkoista tekijää, ”voimanponnistuksen” vuoksi syntynyt vamma korvataan ja hoidetaan.
– Korvauspiirissä on myös esim. akillesjänteen katkeaminen.
Koski markkinoi voimakkaasti myös Pohjola Vakuutuksen omistamaa Omasairaalaa, jossa etenkin ortopedisten tapaturmavammojen hoitoketju lyhenee noin normaalista ja vahinkojen korvauskäsittely tapahtuu vaivattomasti sairaalasssa.
Golfarien vakuutus jakautuu tapaturma- ja vastuuvakuutuksiin, joiden hinta pelaajaa kohti on tulevana vuonna 2 euroa 30 senttiä. Tapaturmavakuutus on voimassa kaikkialla maailmassa, 100 euron omavastuulla vastuuvakuutus Euroopassa.
Yleisimmät tapaturmavakuutuksen kautta korvattavat vahingot ovat:
– Venähdykset 46 %
– Ruhjevammat 21 %
– Hammasvammat 9%
Vastuuvakuutuksisssa yli 90 prosenttia koskee tapauksia, jossa golfpallo on vahingoittanut joko pysäköityä tai liikkuvaa autoa.
Pohjola Vakuutuksella on yhteistyötä noin 70 lajiliiton kanssa. Vakuutuksen piirissä on näiden kautta 400000 jäsentä. Golfliitto on Pohjolalle ylivoimaisesti suurin yhteistyökumppani jäsenmäärällä mitattuna yli 140000 pelaajan volyymilla.
Timo Laitiselle satelee neuvoja
Timo Laitisella on riittänyt runsaasti juttuseuraa golfiin liittyvissä asioissa puheenjohtajaksi ryhtymisensä jälkeen.
Golfliiton hallituksen puheenjohtaja Timo Laitinen on ollut luottamustoimessaan 11 kuukauden ajan. Urheilussa järjestöpuolella mittavan uran tehnyt Laitinen toi kokoukseen tervehdyksensä
”Tämän jakson aikana olen jo havainnut, kuinka suurella tunteella golfin parissa toimivat ihmiset lajiin liittyviin asioihin suhtautuvat. Olen saanut enemmän kuunnella mielipiteitä ja neuvoja, usein myös absoluuttisia totuuksia kuin milloinkaan aiemmin. Hyvin yleistä on kuitenkin se, että nämä totuudet ovat samasta asiasta usein 180 astetta toisistaan poikkeavia. Se on hämmentävää, enkä ole kyennyt hahmottamaan tämän ilmiön taustaa”, Laitinen nosti esiin keskustelujen moninaisen annin.
Edellisten puhujien tavoin Laitinen nosti esiin Suomi-golfin strategian tärkeyden, sekä hyvän hengen jonka vallitessa työryhmät ovat kokoustaneet.
Laitinen nosti esiin myös Golfliiton sääntöjen muokkauksen. Esitysten mukaan liittovaltuusto lakkautetaan, sekä alan järjestöille kuten SGKY:lle, PGA:lle, FGMA:llle ja kentänhoitajien kahdelle yhdistykselle tarjotaan mahdollisuutta jäsenyyteen Golfliitossa.
Suomi Golf -konsernin rakentamiseen Laitinen ei nähnyt tarvetta.
”Malli jossa tuodaan golfin järjestöpuolelle lisää rakenteita ei tuo tehoa”, Laitinen muistutti kokousväkeä.
Hämärämiehet kuriin
Nurmijärven toimitusjohtaja Esa Meriläinen on tehnyt tutkimusta golfosakkeiden hämäräkaupoista.
Esa Meriläinen.
Selonteon mukaan alalla on ainakin seitsemän kotimaista liikemiestä, jotka ovat ottaneet yleensä muutaman sadan euron korvausta vastaan osakkeita omistukseensa. Yhteistä näille osakkeita ”ostaneille” on se, että he ovat joko liiketoimintakiellossa tai ulosottoviraston vakioasiakkaita
Tapauksia on 18 eri kentällä, ja ne ovat koskeneet kuluvalla kaudella yli sataa pelioikeutta.
Luonnollinen jatke osakekaupan tehneiden osalta on se, että he ovat jättäneet vastikkeet maksamatta, monessa tapauksessa yrityksen ollessa ostajana se on ajautunut hyvin nopealla aikavälillä konkurssiin.
Ahkerin osakkeiden ostaja, nimimerkillä Jusa K toimiva henkilö on hankkinut Meriläisen arvion mukaan 52 osaketta kymmeneltä eri kentältä 300–400 euron korvausta vastaan.
Golfosakehtiöt ovat nostaneet useita kanteita kyseistä henkilöitä vastaan.
LETAS-kiertueen kisa saa jatkoa, Challenge Tour liipasimella
Petri Peltoniemellä on edessään työntäyteisiä viikkoja Golfliiton kokouksiin valmistautuessaan.
Golfliiton toiminnanjohtajan Petri Peltoniemi summasi yhteen Golfliiton Tanskasta tuottaman Pelaaja Ensin -asiakaspalaute tutkimuksen tuloksia kenttäyhteisöissä.
Toista vuotta käytössä ollut ”kyselypalikka” on vakiinnuttamassa paikkaansapalveluiden kehittämisen työkaluna kentillä.
Peltoniemi antoi tilaisuuden yhteydessä tilannekatsauksen kauden 2016 arvokisojen järjestämiseen Suomessa.
”Let Access-kiertueen kilpailu tulee suurella todennäköisyydellä saamaan jatkoa Hill Sidessa. Challenge Tourin osalta samaan aikaan pidettävien olympialaisten johdosta televisiointi on hankala järjestää, joka vaikeuttaa CT:n kisan pitämistä Suomessa. Neuvotteluja on käyty yhden kenttäyhtiön kanssa”, Peltoniemi kiteytti tilanteen.
Teemu Tyry
Toimisiko mobiili greencard? Palloliito ei nykyisin lähetä fyysisiä Pelipasseja (lisenssi) vaan omilla tunnuksilla moisen voi ladata puhelimeensa kun lisenssi on maksettu. Voisi toimia myös golfin puolella.
Taitaa tuo arvoton muovikortti olla se ongelmista pienin. Täyttä rahan hukkaa jakaa 140.000 muovilappua ympäri maakuntaa? Suomi Golf -konserni kuulostaa hyvältä tilaisuudelta pumpata jäsenseuroilta ja kenttäyhtiöiltä lisää rahaa jotta voidaan perustaa erilaisia johtaja- ja päällikkötason vakansseja. Mitä muuten kuuluu 2012 valmiiksi luvatulle verkkotietopalvelu, VTP:lle?
Paljon puhetta, vähän villoja ja vielä vähemmän tekoja – aikaansaannoksia ei lainkaan!
Kuinka monta 1. nuorta 2. naista 3. nuorta naista löydät jutun kuvituksesta
Jäsenkortti, jonka lisäksi kun pelaaja lunastaisi käyttöönsä kausipelioikeuden toisi viasat golf tunnukset, esim. 3kk ajaksi. Tämä voisi aktivoida monet pelaajat ottamaan kausipelioikeuden käyttöön kentällään joka toisi osakeyhtiöille kassaan rahaa melkoiseti Kun esim. liittotasolla lähetyttäisiin kyseistä firmaa niin 140000 jäsenen liitto varmaan saisi viasat golfin melkoisen pienellä korvauksella 3-5kk ajaksi esim.10€ lisämaksulla kausipelioikeuteen, toisi edun käyttöön, alkaen siitäkun sen aktivoisi.
Tässäkin keskusteluosiossa tuli esille kaksi uudistusta Suomen golfiin, mobiilikortti tai viasat paketti. Enemmän kuin koko golfliiton henkilökunta on kyennyt vuoden aikana puuhaillessaan innovoimaan. Onneksi kriisi on mahdollisuus muutokseen, myös golfliiton osalta. Mitä nopeammin, sen parempi. Joojooliitonmiehet eivät ole lainkaan kartalla golfin liiketoimintaperiaatteista ja siksi tämä jargoni jäsenistössä jatkuu samana vuosi toisensa jälkeen. Käykää pojat vaikka Irlannissa toteamassa, että yhdessä kunnassa on lähes 50 kenttää ja alkakaa sen jälkeen miettimään kuinka kentät saadaan kannattamaan ja jäsenistö sitoutumaan lajiin.
Liiton herroilta mitään innovaatiota. Sehän riittää että ”innovoi” itselle ja kavereille kunnonllisella palkalla olevia tyhjäntoimittajavirkoja liiton organisaatiossa. Siellä saa ajan kulumaan kiertelemällä erilaisia kokouksia ja kenttiä kaiken kesää. Jos nuo ”herrat” kykenisivät ihan oikeisiin töihin, niin eihän ne golffin parissa pyörisi muuten kun harrastemielessä.
Vai ei onnistu Challenge Tour olympialaisten vuoksi ja että televisiointi on este? Taannoin seliteltiin Neste Rallylla kumppanimyyntiä tai pikemminkin sen puutetta. Ei vissiin tullut tuossa liiton Rio kiimassa kukaan edes miettineeksi 2016 CT kalenteria kun mieli on varmaan siintänyt Riossa ja Ilosen perässä neljä päivää pomppiessa… LETAS onnistuu pitkälti Ronkaisten sinnikkyydellä ja kun intressi siirtyy Vantaalle, loppuu sekin.. Mistä meidän nuoret saa jatkossa villit kortit kun alkupään kisojen vaihtarit taas loppuu, just kun saatiin henkiin?
Mikä meitä suomalaisia ajaa aina liittymään tai luomaan jonkun järjestön tai liiton, joka sitten luo sääntöjä ja samankaltaistaa kaikkia jäseniään? Tapetaan luovuus ja otetaan kaiken maailman konkareita johtamaan luomusta. Golfissakin saisi joku rakentaa vaikka 8 reiän kentän, jossa olisi omat pelisäännöt, par luvultaan 2 tai 6 reikiä, ei mitään tasoituskelpoisuutta edes haettaisi, ym…… Eikä taatusti kuuluisi mihinkään nykyiseen liittoon tai yhdistykseen.
Nämä ns. tutkimukset, joihin Peltoniemi on rakastunut ovat olleet täysin tyhjänpäiväisiä. IRO Research saa varmaan hyvää tiliä PP hyvät komissiot. Ne eivät palvele enempää golfyhtiöiden kuin seurojen toiminnan kehittämistä. Rion matka ja siihen yhdistetty ison pallon ympärysmatka vie rahaa, vaikka liitto maksaa matkan myös ”kummisedälle” ja muille siipeilijöille. Kyllä on väärin meidän harrastajien kannalta, että Golfliitto on miehitetty näillä ”turhapuroilla”, jotka eivät saa mitää hyödyllistä aikaan.
Jussi A Tuo on loukkaus ”Turhapuroa” kohtaan, verrata liiton porukkaan, joka on todellista tyhjäntoimittajasakkia. Koskahan ne kyllästyy kuulemaan noita totuuksia ja ymmärtää vaihtaa maisemaa. Mistähän ne saisi uuden vastaavan suojatyöpaikan.
Ronkaisten intressi on jo Vantaalla…Kisa järjestynee Hill Siden sinnikkyydellä yhteistyössä golfliiton kanssa.
”piiku visa” – hyvä oivallus… ”jouni” – loistavia oivalliksia kuinka saada golfyhteisön palveluksia kehitettyä etenpäin… summa summarum tarvitsemme yhteiseen liittoome ”huipulle” enemmän naisia ja nuoria ihmisiä, jotka ovat innovatiivisia ja ”taipuvia” reagoimaan muuttuvassa mailmassa. saa olla erimieltä.. heh,heh
Nyt Peltoniemi jo yrittää rahastaa lisää jäsenmaksua golffareilta, jotta saadaan iso porukka kustannettua Rion matkalle katsomaan golfin varjolla kisoja. Nämä golffaajat osaa pyöriä kisoissa ympäri maailmaa ilman Peltoniemen paikalla olemistakin. Petriähän kutsutaan yleisesti Saappaaksi, ku joka kerta on saanut kenkää edellisistä työpaikoistaan.
Ostan kun ihmiset maksavat päästäkseen eroon golf osakkeista, aivan hullua. 100×400e=40.000 ja sitten firma nurin ja uusi pystyyn jne.. malttaisimpa lopettaa, mutta kun rahan Ktuloa ei voi estää. Kohta jo 400.000….
Meneillään olevat ajatuksen ja erilaiset ehdotukset, joita osakkaat ovat tekemässä/tehneet yhtiöiden osakaskokouksille ovat erittäin viisaita ja harkittuja. Ohessa muutamia joita olen saanut eri klubeilta: * luovutaan pakkovastikkeesta, jos et aktivoi osaketta et maksa –> vuokraus keskitetysti klubin kautta, ei niin että vuokraajia on kymmeniä joka klubilla * pelilipuista luopuminen, niitä ei mm mainita monenkaan kentän yhtiöjärjestyksessä * hinnoittelu sopivaksi siten, että osakkaita/jäseniä ja heidän perhettään ja vieraitaan preferoidaan Summa summarum, viisaita ja herkittuja ehdotuksia siitä miten osakkaiden etuja pystytään parhaiten ajamaan sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä