-
JulkaisijaArtikkelit
-
Toivottavasti hyvin rakennettu pohja suomalaiselle kilpagolfille ei rapise säästökuurin johdosta. Lainattu http://www.golf.fi sivulta ’Painopisteemme on nyt 15-17-vuotiaissa pojissa ja tytöissä’, päävalmentaja Staffan Johansson vahvisti. ’Aiemmista vuosista poiketen ensi vuodeksi ei valittu haastajaryhmää (19-21v), mutta toivottavasti jatkossa on taas taloudellisia resursseja sellaisen käynnistämiseen’, hän lisäsi.
Kai he viisaasti valitsevat mitkä asiat Suomen golfin kokonaisuuden ja tulevaisuuden kannalta ovat kaikkein vähiten tärkeitä kulueriä, ja niistä säästetään ensiksi. Ilmeisesti monet muut asiat ovat olleet huomattavasti tärkeämpi kuin tämä haastajaryhmä.
Jopa kunnat ja kaupungit ovat ryhtyneet säästötalkoisiin lomauttaen henkilöstöään. YT-neuvotteluja käydään lähes kaikkialla. Ainoa paikka, josta liiton olisi pitänyt säästää ja karsia, olisi ollut toimintaan nähden ylimitoitetuista rakententeista. Näin ei kuitenkaan tehty, vaan säästöt kohdistuivat mahdollisen ammattilaisuuden kynnyksellä oleviin nuoriin pelaajiin. Toimenpiteellään liitto todisti pelot ja epäilyt aiheellisiksi: se elää irrallaan yhteisöstä ja arjen todellisuudesta. Pelisilmää pitäisi olla, vaikka tilanne- ja tyylitaju puuttuisivatkin.
Mun mielestä viisain tapa tuossa säästämiseen olis ollut, että perustetaan hallinnollinen ryhmä haastajiin, joita ei leiritetä yhdessä, mutta annetaan vaikka 1000e tuki perusteltuihin tarkoituksiin per pelaaja. Päävalmentaja sitten vaan seuraa noiden kehittymistä kisojen kautta ja jollain raportoinnilla ja käyttää siihen 2 miestyöpäviää vuodesta.
Tähän suuntaan kun mentäis muutenkin niin raha alkais virtaamaan pelaajille heidän oman systeeminsä tueksi, ei organisaation.
ts kirjoitti: (3.12.2013 17:59:23)
Mun mielestä viisain tapa tuossa säästämiseen olis ollut, että perustetaan hallinnollinen ryhmä haastajiin, joita ei leiritetä yhdessä, mutta annetaan vaikka 1000e tuki perusteltuihin tarkoituksiin per pelaaja. Päävalmentaja sitten vaan seuraa noiden kehittymistä kisojen kautta ja jollain raportoinnilla ja käyttää siihen 2 miestyöpäviää vuodesta.Tähän suuntaan kun mentäis muutenkin niin raha alkais virtaamaan pelaajille heidän oman systeeminsä tueksi, ei organisaation.
No tuohan nyt olisi aivan liian yksinkertaista.
Sitä paitsi, ei tarvittaisi juuri ketään hallinnoimaan eikä valvomaan, eihän sellainen käy päinsä. Nehän voisi tehdä sillä rahalla ihan mitä itse parhaaksi näkevät, no huh huh.
;-D
ts kirjoitti: (3.12.2013 17:59:23)
Mun mielestä viisain tapa tuossa säästämiseen olis ollut, että perustetaan hallinnollinen ryhmä haastajiin, joita ei leiritetä yhdessä, mutta annetaan vaikka 1000e tuki perusteltuihin tarkoituksiin per pelaaja. Päävalmentaja sitten vaan seuraa noiden kehittymistä kisojen kautta ja jollain raportoinnilla ja käyttää siihen 2 miestyöpäviää vuodesta.Tähän suuntaan kun mentäis muutenkin niin raha alkais virtaamaan pelaajille heidän oman systeeminsä tueksi, ei organisaation.
Kun selkeä ykköspäämäärä liiton strategiassa näyttäisi olevan työllistää mahdollisimman monta henkilöä (kaveria) ja kasvattaa kiinteitä kuluja niin ainoat resurssit, josta voidaan luopua ilman tuon tavoitteen heikkenemistä ovat ostopalvelut ja matkat (leirit). Hallintohenkilöiden matkoja ei tähän tietenkään lasketa, koska ne ovat ikäänkuin palkanlisää ja henkilöt todella tykkäävät matkustaa.
Ehdotan vielä, että säästetään niin että kerätään kaikilta oikein paljon rahaa lehtien tekemiseen, ja sitten julkaistaankin vähemmän lehtiä.
Odotetaan nyt vielä, mitä ne muut säästötoimenpiteet tulevat olemaan. Kertoo kyllä aika paljon liiton arvomaailmasta, jos säästetään sieltä, mistä ei ainakaan pitäisi eli nuorten valmennuksesta. TS:llä hyvä ratkaisuehdotus. Liiton palkkalistoilla on 3 valmentajaa (päävalmentaja + kaksi liittovalmentajaa). Noista olisi varmaan varoja siirrettävissä kentälle. Taas voisi hakea esimerkkiä tenniksestä, jossa vastuu valmennuksen organisoinnista on päävalmentajalla, mutta projekteihin (esim. Davis Cup) valitaan aina erikseen valmentaja, joka ei ole muutoin liiton palkkalistoilla vaan valmentaa kentällä.
andyjack kirjoitti: (4.12.2013 9:32:44)
Liiton palkkalistoilla on 3 valmentajaa (päävalmentaja + kaksi liittovalmentajaa). Noista olisi varmaan varoja siirrettävissä kentälle. Taas voisi hakea esimerkkiä tenniksestä, jossa vastuu valmennuksen organisoinnista on päävalmentajalla, mutta projekteihin (esim. Davis Cup) valitaan aina erikseen valmentaja, joka ei ole muutoin liiton palkkalistoilla vaan valmentaa kentällä.Todellisuudessa niitä taitaa olla kymmenisen kappaletta touhuilemassa aiheen parissa.
Mitä nämä liittovalmentajat tekevät muuta kuin toimivat matkanjohtajina maajoukkueleireillä ja kisoissa? Toivottavasti eivät kovin paljon puutu valmennukseen, josta vastaavat kuitenkin henkilökohtaiset valmentajat.
andyjack kirjoitti: (4.12.2013 10:22:07)
Mitä nämä liittovalmentajat tekevät muuta kuin toimivat matkanjohtajina maajoukkueleireillä ja kisoissa? Toivottavasti eivät kovin paljon puutu valmennukseen, josta vastaavat kuitenkin henkilökohtaiset valmentajat.Nyt ollaan vihdoin niiden perimmäisten kysymysten äärellä.
Vaikka nuo kaverit olisivat kuinka päteviä ja kokeneita, ei heillä voi olla sitä liki päivittäiseen kanssakäymiseen perustuvaa tietoa kyseisen urheilijan tekemisestä, juuri kuten Conny Karlsson kirjoituksessaan tuolla jossain totesi, vaan ollaan varsin henkilökohtaisten asioiden kanssa tekemisissä ja usein edes urheilija, varsinkaan nuorempana, ei itsekään ole lainkaan selvillä mihin oma valmentaja häntä pidemmällä aikavälillä on viemässä kun tiettyjä asioita teettää. Niinpä ei ole myöskään liiton valmentaja ja tästä on parinkymmenen vuoden aikana saatu monessa suunnassa ikäviäkin kokemuksia kun ristiriitaisia ajatuksia tulee nuoren pelaajan päähän.
Valmennuksessa on myös paljon sellaista yleisluontoista tietoa, jota voisi olla hyvä jakaa avoimemmin nuorille pelaajille. Itse olen paljon nähnyt auditorioita, joihin mahtuu pari sataa ihmistä kerralla kuden sijaan ja voisi ajatella, että tuosta yhteen kertaan kerrotusta asiasta ääni riittää vaikka tuhannelle kuulijalle, eikä sen jaetun tiedon määrä jakaannu kuulijoiden määrän mukaan.
Alkaa olemaan 15 vuotta kun olen aika kärkevästikin arvostellut tuota liiton valmennustoimintaa eri tilanteissa, eli alkaen siitä kun itse talolle töitä tein ja näin sen toimimattomana systeeminä. Siitä asti olen esittänyt että liiton tehtävänä pitäisi olla seurannan luominen, testipatterien laatiminen ja niiden tulosten vertailu ja jakaminen mahdollisimman laajalle pelaajajoukolle.
Miten oikeesti lajia voi edistää se, että valitaan muutama nuori pelaaja, joille sitten rakennetaan ’etuoikeus’ tuollaisten asioiden kuulemiseen, kun huomattavasti pienemmällä budjetilla ja ajankäytöllä sama voitaisiin jakaa sadoille pelaajille, jotka tuon kautta voisivat omaa tekemistään kehittää?
Nykykuviohan menee siten, että valitaan menestyneimmät pelaajat, annetaan heille lisää tietoa ja sitten ollaan tyytyväisiä kun he edelleen menestyvät. Mitäs jos tiedon jakamisen seurauksena alkaiskin tulemaan taustalta täysin tuntemattomia nimiä tuloslistojen kärkipäähän ohi noiden valittujen? Olisiko silloin liiton valmennussysteemi epäonnistunut vai onnistunut?
Onkos kellään tietoa miten esim Ruotsissa tai Tanskassa nämä kuviot on hoidettu?
Tietoa vailla (tai sitten bensaa liekkeihin), mutta mitä se viestintäjohtaja tekee siellä liitossa. Jos ja kun juuri tuossa viestinnässä liitto on nimenomaan ryssinyt näkyvimmin, niin yt:t päälle ja puolipäiväiseksi tai kokonaan lakkautukseen.
Kärjistetysti voisi todeta, että eikö Antti Peltoniemi osaisi itse väsätä lehdistötiedotteet viimeisimmistä saavutuksistaan lentojen välillä loungebaarissa.
No, toisen työn vaativuuden aliarviointi on helppoa, joten pistäkääs asiasta oikeasti jotain tietävät vähän puolustuksen puheenvuoroa peliin jos siltä tuntuu.
Mutta ihan älyttömältä tuo tuntuu, että niiltä eniten apua kaipaavilta viedään se vähäinen tuki, mutta hallinto porskuttaa.
ts kirjoitti: (4.12.2013 10:38:58)
andyjack kirjoitti: (4.12.2013 10:22:07)
Mitä nämä liittovalmentajat tekevät muuta kuin toimivat matkanjohtajina maajoukkueleireillä ja kisoissa? Toivottavasti eivät kovin paljon puutu valmennukseen, josta vastaavat kuitenkin henkilökohtaiset valmentajat.Nyt ollaan vihdoin niiden perimmäisten kysymysten äärellä.
Vaikka nuo kaverit olisivat kuinka päteviä ja kokeneita, ei heillä voi olla sitä liki päivittäiseen kanssakäymiseen perustuvaa tietoa kyseisen urheilijan tekemisestä, juuri kuten Conny Karlsson kirjoituksessaan tuolla jossain totesi, vaan ollaan varsin henkilökohtaisten asioiden kanssa tekemisissä ja usein edes urheilija, varsinkaan nuorempana, ei itsekään ole lainkaan selvillä mihin oma valmentaja häntä pidemmällä aikavälillä on viemässä kun tiettyjä asioita teettää. Niinpä ei ole myöskään liiton valmentaja ja tästä on parinkymmenen vuoden aikana saatu monessa suunnassa ikäviäkin kokemuksia kun ristiriitaisia ajatuksia tulee nuoren pelaajan päähän.
Valmennuksessa on myös paljon sellaista yleisluontoista tietoa, jota voisi olla hyvä jakaa avoimemmin nuorille pelaajille. Itse olen paljon nähnyt auditorioita, joihin mahtuu pari sataa ihmistä kerralla kuden sijaan ja voisi ajatella, että tuosta yhteen kertaan kerrotusta asiasta ääni riittää vaikka tuhannelle kuulijalle, eikä sen jaetun tiedon määrä jakaannu kuulijoiden määrän mukaan.
Alkaa olemaan 15 vuotta kun olen aika kärkevästikin arvostellut tuota liiton valmennustoimintaa eri tilanteissa, eli alkaen siitä kun itse talolle töitä tein ja näin sen toimimattomana systeeminä. Siitä asti olen esittänyt että liiton tehtävänä pitäisi olla seurannan luominen, testipatterien laatiminen ja niiden tulosten vertailu ja jakaminen mahdollisimman laajalle pelaajajoukolle.
Miten oikeesti lajia voi edistää se, että valitaan muutama nuori pelaaja, joille sitten rakennetaan ’etuoikeus’ tuollaisten asioiden kuulemiseen, kun huomattavasti pienemmällä budjetilla ja ajankäytöllä sama voitaisiin jakaa sadoille pelaajille, jotka tuon kautta voisivat omaa tekemistään kehittää?
Nykykuviohan menee siten, että valitaan menestyneimmät pelaajat, annetaan heille lisää tietoa ja sitten ollaan tyytyväisiä kun he edelleen menestyvät. Mitäs jos tiedon jakamisen seurauksena alkaiskin tulemaan taustalta täysin tuntemattomia nimiä tuloslistojen kärkipäähän ohi noiden valittujen? Olisiko silloin liiton valmennussysteemi epäonnistunut vai onnistunut?
Syvä kumarrus tästä postauksesta. En tunne käytäntöjä junnujen parissa mutta mielenkiinnosta kysyn kilpailutetaanko näitä ns. menestyneimpiä? Onko ringistä mahdollista pudota? Voiko sinne nousta esim. kesken kauden?
Kuuma putteri kirjoitti: (3.12.2013 10:53:10)
Kai he viisaasti valitsevat mitkä asiat Suomen golfin kokonaisuuden ja tulevaisuuden kannalta ovat kaikkein vähiten tärkeitä kulueriä, ja niistä säästetään ensiksi. Ilmeisesti monet muut asiat ovat olleet huomattavasti tärkeämpi kuin tämä haastajaryhmä.Aika pientä porukkaahan tuo maajoukkuetoiminta koskee. 32 oli luku tänä vuonna. Onka kenelläkään tietoa maajoukkueiden pelaajamääristä menneinä vuosina? TS:n malli vaikutti hyvältä. Miksei maajoukkuepiireissä voisi pyörittää isompaakin poppoota? Ei siitä varmasti haittaa ole.
’Aiemmista vuosista poiketen ensi vuodeksi ei valittu haastajaryhmää (19-21v), mutta toivottavasti jatkossa on taas taloudellisia resursseja sellaisen käynnistämiseen’, hän lisäsi.
(Golf.fi:n uutinen)
Ja sitten liittovaltuuston puheenjohtajan komentti, jossa kertoo että taloudellisista ryhmien kokoa ei pienennetä. No mistä syystä sitten?
Bubbles Galore kirjoitti: (4.12.2013 17:27:13)
’Aiemmista vuosista poiketen ensi vuodeksi ei valittu haastajaryhmää (19-21v), mutta toivottavasti jatkossa on taas taloudellisia resursseja sellaisen käynnistämiseen’, hän lisäsi.(Golf.fi:n uutinen)
Ja sitten liittovaltuuston puheenjohtajan komentti, jossa kertoo että taloudellisista ryhmien kokoa ei pienennetä. No mistä syystä sitten?
https://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=Gv9twp34Z5g#t=293
Eihän sitä pienennettykään, vaan poistettiin kokonaan:-(
Finnwin kirjoitti: (4.12.2013 17:47:29)
Eihän sitä pienennettykään, vaan poistettiin kokonaan:-(Myös SGL PRO TEAM näyttäisi ’poistuneen’.
Liekö sitten tällä päätöksellä ajateltu jo tulevia säästöjä poistamalla ’päällekkäisyyksiä’ Kytäjän CT- kisasta saatujen ’villi – korttien’ luomista mahdollisuuksista johtuen.
Mene ja tiedä – kaipa tuollakin poistopäätöksellä jokunen ’dona’ vuodessa säästyi ja säästyy…
ts kirjoitti: (4.12.2013 10:38:58)
Nyt ollaan vihdoin niiden perimmäisten kysymysten äärellä.
Vaikka nuo kaverit olisivat kuinka päteviä ja kokeneita, ei heillä voi olla sitä liki päivittäiseen kanssakäymiseen perustuvaa tietoa kyseisen urheilijan tekemisestä, juuri kuten Conny Karlsson kirjoituksessaan tuolla jossain totesi, vaan ollaan varsin henkilökohtaisten asioiden kanssa tekemisissä ja usein edes urheilija, varsinkaan nuorempana, ei itsekään ole lainkaan selvillä mihin oma valmentaja häntä pidemmällä aikavälillä on viemässä kun tiettyjä asioita teettää. Niinpä ei ole myöskään liiton valmentaja ja tästä on parinkymmenen vuoden aikana saatu monessa suunnassa ikäviäkin kokemuksia kun ristiriitaisia ajatuksia tulee nuoren pelaajan päähän.
Valmennuksessa on myös paljon sellaista yleisluontoista tietoa, jota voisi olla hyvä jakaa avoimemmin nuorille pelaajille. Itse olen paljon nähnyt auditorioita, joihin mahtuu pari sataa ihmistä kerralla kuden sijaan ja voisi ajatella, että tuosta yhteen kertaan kerrotusta asiasta ääni riittää vaikka tuhannelle kuulijalle, eikä sen jaetun tiedon määrä jakaannu kuulijoiden määrän mukaan.
Alkaa olemaan 15 vuotta kun olen aika kärkevästikin arvostellut tuota liiton valmennustoimintaa eri tilanteissa, eli alkaen siitä kun itse talolle töitä tein ja näin sen toimimattomana systeeminä. Siitä asti olen esittänyt että liiton tehtävänä pitäisi olla seurannan luominen, testipatterien laatiminen ja niiden tulosten vertailu ja jakaminen mahdollisimman laajalle pelaajajoukolle.
Miten oikeesti lajia voi edistää se, että valitaan muutama nuori pelaaja, joille sitten rakennetaan ’etuoikeus’ tuollaisten asioiden kuulemiseen, kun huomattavasti pienemmällä budjetilla ja ajankäytöllä sama voitaisiin jakaa sadoille pelaajille, jotka tuon kautta voisivat omaa tekemistään kehittää?
Nykykuviohan menee siten, että valitaan menestyneimmät pelaajat, annetaan heille lisää tietoa ja sitten ollaan tyytyväisiä kun he edelleen menestyvät. Mitäs jos tiedon jakamisen seurauksena alkaiskin tulemaan taustalta täysin tuntemattomia nimiä tuloslistojen kärkipäähän ohi noiden valittujen? Olisiko silloin liiton valmennussysteemi epäonnistunut vai onnistunut?
Hyvin sanottu.
Vielä kun tuommoisen ajattelun sais sinne toimintaan asti niin olis jotain mitä katsoa televisiosta 10v päästä..Päivän Iltalehti verkossa otsikolla ’Bittinikkari ratkaisi hetkessä kuukausien tuskan’:
Salibandyliiton alaisten otteluiden tulos- ja tilastopalvelu on ollut koko kauden murheellisessa tilassa.
Ongelmaa on pyritty ratkomaan kesästä saakka, mutta kaivattua ratkaisua ei ole löytynyt. Keskiviikkona lajiväki kohahti – tilastot toimivat sittenkin.Ykkösdivisioonan ÅIF:ssä pelaava maalivahti Fredrik Hollsten oli muutamassa päivässä rakentanut mallin, joka tarjoaa nähtäväksi pelitulosten lisäksi myös pelaajien henkilökohtaisia tilastoja. Pojot.fi-sivusto käyttää liiton kokoamaa dataa jalostetussa muodossa.
Yksi mies teki hetkessä sen, mihin kattojärjestö ei noin puolessa vuodessa pystynyt.
Back9 kirjoitti: (5.12.2013 13:45:27)
Päivän Iltalehti verkossa otsikolla ’Bittinikkari ratkaisi hetkessä kuukausien tuskan’:Salibandyliiton alaisten otteluiden tulos- ja tilastopalvelu on ollut koko kauden murheellisessa tilassa.
Ongelmaa on pyritty ratkomaan kesästä saakka, mutta kaivattua ratkaisua ei ole löytynyt. Keskiviikkona lajiväki kohahti – tilastot toimivat sittenkin.Ykkösdivisioonan ÅIF:ssä pelaava maalivahti Fredrik Hollsten oli muutamassa päivässä rakentanut mallin, joka tarjoaa nähtäväksi pelitulosten lisäksi myös pelaajien henkilökohtaisia tilastoja. Pojot.fi-sivusto käyttää liiton kokoamaa dataa jalostetussa muodossa.
Yksi mies teki hetkessä sen, mihin kattojärjestö ei noin puolessa vuodessa pystynyt.
Salibandyliitolla meni siis noin puoli vuotta, ennen kuin ymmärsivät ottaa apua vastaan.
Onko puoli vuotta pitkä vai lyhyt aika, sitä sopii miettiä?Rauskille,
ks. http://www.golf.se ja http://www.danskgolfunion.dk/
Molemmissa on kattavasti suunnittelu-, resurssi-, toteutus- ja tulostietoa. Molemmista löytyy myös liittojen ja niiden tytäryhtiöiden toimintasuunnitelmat, budjetit ja tilinpäätöstiedot hyvin avoimesti.
peli iloa kirjoitti: (5.12.2013 18:05:33)
Rauskille,
ks. http://www.golf.se ja http://www.danskgolfunion.dk/
Molemmissa on kattavasti suunnittelu-, resurssi-, toteutus- ja tulostietoa. Molemmista löytyy myös liittojen ja niiden tytäryhtiöiden toimintasuunnitelmat, budjetit ja tilinpäätöstiedot hyvin avoimesti.Näyttää pikaisesti katsottuna ainakin Ruotsissa olevan suht samanlainen systeemi kuin Suomessa. Ruåttin maajoukkueet ja valmentajat. Näyttäisi puuttuvan Suomen talenttiryhmää vastaava? Toimintatavoista nyt ei ole kummastakaan kokemusta joten siitä en sano mitään.
peli iloa kirjoitti: (5.12.2013 18:05:33)
Rauskille,
ks. http://www.golf.se ja http://www.danskgolfunion.dk/
Molemmissa on kattavasti suunnittelu-, resurssi-, toteutus- ja tulostietoa. Molemmista löytyy myös liittojen ja niiden tytäryhtiöiden toimintasuunnitelmat, budjetit ja tilinpäätöstiedot hyvin avoimesti.Näyttää pikaisesti katsottuna ainakin Ruotsissa olevan suht samanlainen systeemi kuin Suomessa. Ruåttin maajoukkueet ja valmentajat. Näyttäisi puuttuvan Suomen talenttiryhmää vastaava? Toimintatavoista nyt ei ole kummastakaan kokemusta joten siitä en sano mitään.
Rauski kirjoitti: (5.12.2013 18:22:41)
peli iloa kirjoitti: (5.12.2013 18:05:33)
Rauskille,
ks. http://www.golf.se ja http://www.danskgolfunion.dk/
Molemmissa on kattavasti suunnittelu-, resurssi-, toteutus- ja tulostietoa. Molemmista löytyy myös liittojen ja niiden tytäryhtiöiden toimintasuunnitelmat, budjetit ja tilinpäätöstiedot hyvin avoimesti.Näyttää pikaisesti katsottuna ainakin Ruotsissa olevan suht samanlainen systeemi kuin Suomessa. Ruåttin maajoukkueet ja valmentajat. Näyttäisi puuttuvan Suomen talenttiryhmää vastaava? Toimintatavoista nyt ei ole kummastakaan kokemusta joten siitä en sano mitään.
On siellä tuo ja paljon muuta. Kuten esim junnuja liki sama määrä kuin meillä pelaajia 😉
Lisäks niillä on alueelliset ryhmät ja golflukiot, joista Upsalan porukkaan on tullut tutustuttua vähän tuolla Panoramicassa, jossa viettävät useemman viikon kevättalvesta noin 30 pelaajan voimin ja tuo on vain yksi lukio muiden joukossa.
Mitä olen tuota seurannut ja koutsien kanssa jutellut, niin organisaattoreita ovat, vähän samaan malliin kuin collegekoutsit jenkeissä ovat parhaimillaan hyviä bussikuskeja 😉 Pitävät hommaa pyörimässä ja antavat tehtäviä tehtäväksi + peluuttavat paljon. Keräävät tietoa testeistä (joita tehdään paljon) ja lyövät tuloksia nippuun. Perskales… just sitä mitä noiden pitääkin tehdä ja pysyä irti valmentamisesta.
ts kirjoitti: (5.12.2013 18:36:57)
[On siellä tuo ja paljon muuta. Kuten esim junnuja liki sama määrä kuin meillä pelaajia 😉Lisäks niillä on alueelliset ryhmät ja golflukiot, joista Upsalan porukkaan on tullut tutustuttua vähän tuolla Panoramicassa, jossa viettävät useemman viikon kevättalvesta noin 30 pelaajan voimin ja tuo on vain yksi lukio muiden joukossa.
Eli Ruotsissa golfiin suhtaudutaan kuin urheiluun.
Suomessa golf on ehkä samanlaisessa tilanteessa kuin alppihiihto 1980-luvulla: harrastajia on tullut paljon lisää mutta lajiin suhtaudutaan ehkä nuorten(kin) keskuudessa enemmän hengailuna ja ajanvietteenä, kuin urheiluna.
1990-luvulta lähtien ja varsinkin 2000-luvulla Suomen alppihiihto on muuttunut urheiluksi, esim kuulin Himoksella hississä pariskunnan juttelevan viime talvena, siellä oli silloin junnujen suurpuikkakisat menossa ’totta kai niillä pitää siellä olla aikuinen mukana, eihän ne muuten mitään oikeasti treenaa, hengailevat vaan siellä rinteessä’
Kuinkahan on Suomen (harvoilla) golfjunnuilla keskimäärin tuo ’hengailun’ ja ’treenaamisen’ suhde, ja miten sitä voisi parantaa? En kylläkään asiasta mitään oikeasti tiedä, kunhan mietiskelen.
-
JulkaisijaArtikkelit