-
JulkaisijaArtikkelit
-
ts: Sä puhut yhden tietokannan hallinnoinnista ja mä puhun koko jäsenmäärän toiminnan hallitsemisesta.
Mitä tarkoitat ”jäsenmäärän toiminnan hallitsemisesta”?
Esimerkiksi, tennisliiton järjestelmässä on
– kilpailukutsut ja kilpailuihin ilmoittautuminen (”viralliset” kilpailut), arvioisin vuodessa 700-1000 kilpailua koska nyt lokakuussa on 57, en viitsinyt katsoa pitemmälle.
Yhdessä kilpailussa voi olla useita sarjoja, joskus hyvinkin monta.– kilpailujen tulokset
– pelaajien tulokset, historia, rankingit (luulisin että ehkä 10.000 aktiivista kilpapelaajaa koska pelaajanumerot menevät nyt > 20.000 mutta toisaalta on paljon jotka eivät ole tällä hetkellä aktiivisia, kuten minä)– sarjaottelujen aikataulut (liiga, divarit, veteraanisarjat), tulokset, tilanteet
– seurojen pelaajaluettelot (näkyy olevan noin 200 seuraa)
– kilpailulisenssin maksaminen pankkitunnuksilla
– luettelo kilpailunjohtajista seuroittain– Erikseen tietysti pystyy katsomaan rankingit eri-ikäisille junioreille, ja senioreille
***
Mitä muuta kuuluu ”jäsenmäärän toiminnan hallitsemiseen”?
***
Tämä kaikki tietysti keskittyy kilpailutoimintaa, koska on kysymys urheiluliitosta, ja urheiluseuroista.
Joihin ovat vapaaehtoisesti liittyneet sellaiset jotka haluavat urheilla, tai ainakin olla mukana urheiluseurassa omasta tahdostaan.***
Yksittäisten pelivuorojen varaaminen sen sijaan EI kuulu tuollaiseen järjestelmään, koska ei se ole mitenkään tennisliiton (tai golfliiton) alaista toimintaa.
Sehän on kenttäyhtiöiden asia suurimmaksi osaksi, eikä seurojen (paitsi ne harvat tapaukset sekä golfissa että tenniksessä, että seura omistaa kentät)Mä jollain tavalla KP arvostan tuota innostustasi asiaan, mutta samalla joudun toteamaan, että meillä on perustiedoissa niin suuri tasoero, että tätä keskustelua ei kannata jatkaa. Se ei tarkoita että sinua tyhmänä pitäisin, vaan sitä, että satunnaisen harrastajan ja yli 20 vuotta alalla toimineen kohdalla vaan tuossa tiedon syvyydessä on melkoinen ero.
Joo, voi olla eroja sekä tiedon syvyydessä että laaja-alaisuudessa, ei tosiaan ehkä kannata jatkaa.
Täytyy kyllä kompata tätä ts sanomaa. Mitä ihmeen muutosta tarvitaan? Kentät ovat olosuhteisiin nähden ihan huippua kun otetaan resurssit huomioon. Pelaaminen on mielestäni älyttömän halpaa mitä muutosta se tarvitsee?
Rahoituksen kanavointi ja sen käyttö liiton kohdalta on varmasti arvosteltavissa. Siitä vaan jäsenet sitä muuttamaan.
Täytyy kyllä kompata tätä ts sanomaa. Mitä ihmeen muutosta tarvitaan? Kentät ovat olosuhteisiin nähden ihan huippua kun otetaan resurssit huomioon. Pelaaminen on mielestäni älyttömän halpaa mitä muutosta se tarvitsee?
Mitä tekemistä noilla asioilla on liiton kanssa – jos olisi niin todennäköisesti asiat olisi sielläkin jo sotkettu.. ja perkeleesti kavereita palkattuna ylipakattuihin johtotehtäviin.
Onko nyt aloitettu remontoiminen !!
Liittoon haetaan lisää väkeä tosin osapäivähommiin.
Onko tämä sitä remonttia jota maksajat haluaa vai tehdäänkö tässä jullikkaa tulevia poispotkimisia varten. Viimeeksitulleethan potkitaan yleensä ensin, joten uudet pihalle ja vanha kaarti turvaa taas perseensä kerralla.
Just joo… nyt vähän mopo keulii… jos ei seuroissa löydy tähän perustoiminnan pyörittämiseen osaamista niin onkohan väärät miehet remmissä?
Vähän kuin kahvilanpitäjä tai kauppias tarvitsisi jonkun kertomaan miten hommaa pitää pyörärittää. Toki noissakin on tyyppejä jotka konsultaatiota tarvitsisivat, mutta kun se kannettu vesi ei kaivossa pysy… Eli hukkaan menee nämäkin yhteiset rahat…
https://golf.fi/golfliitto/golfliitto-hakee-seurakehittajia-golfyhteisojen-kehittajia/
Edit: ja tämä koski siis vain tuota jälkimmäistä, junnutoiminnan kehittämiseen pitää panostaa
ArnoldPalmer
Edit: ja tämä koski siis vain tuota jälkimmäistä, junnutoiminnan kehittämiseen pitää panostaa
Niin pitää, mutta onko sekään liiton tehtävä ja mistä ihmeestä sinne se osaaminen uisi. Jostain koulusta valmistuneella jolla ei ole päivänkään kokemusta siitä käytännön työstä, puhumattakaan että voisi mitenkään tuntea yksittäisen kentän tai alueen asioita?
Tällä varmaan taas saa vanhoista ystävistä entisiä, mutta joskus se on vaan sanottava ääneen:
Liiton, kuten monien muidenkin liittojen suurin ongelma on se, että kuvitellaan tuon aseman tuovan jotain lisäarvoa tai erityistä annettavaa. Väärin. Tästä syystä mj-pelaajat eivät kehity vaan menevät sekaisin liiton kuvioissa, erilaisia seuratoiminnan ja junnutoiminnan edustajia käy kentillä kuulemassa miten siellä tehdään, koska itsekin ymmärtävät että annettavaa ei juurikaan ole. Liiton valmentajista tulee suuria valmentajaguruja kun heidät sinne palkataan, eikä kukaan huomaa edes sellaista asiaa, että ei tuo henkilö ole koskaan edes ketään valmentanut, oli vaan sopiva tyyppi. Rakennetaan aluevalmennuskuvioita ym, joissa toimivat valmentajat eivät voi valmentaa, koska eivät ole noiden pelaajien valmentajia.
Mä olisin valmis väittämään, että toimisto ja johto tuolla sitä parasta ovat, mutta se rönsyily ulottuu alemmille tasoille. Isolta osin siis menee turha työ hukkaan kun pitäisi keskittyä ydintoimintaan ja esim kilpapuolella urheilijoiden valmentautumisen tukemiseen, ei valmentamiseen
^ en voisi olla tuosta enempää samaa mieltä. Menee saman toistamiseksi, mutta pakko vähän avautua kun tää aihe saa aina kiehumaan…Ongelma koskee tosiaan niin montaa muutakin lajia. Vaikea sanoa kun ei tiedä juurikaan ruohonjuuritason toimintaa muista maista, mutta Suomessa ollaan kyllä mestareita luomaan tilanne jossa urheilijan toimintaa sekoitetaan (ja joskus suoranaisesti ihan pilataankin) sillä, että on oma valmentaja ja sitten on liiton edustaja ja yhteistyökuvio ei vaan toimi. Ihan niinkuin ts tuossa sanookin.
En tiedä onko osasyy siinä, että liitot kokevat painetta (kenties ihan hyvässäkin tarkoitusmielessä, vastinetta jäsenmaksuille yms.) osallistua valmentamiseen tiiviimmin, kun parempi lopputulos olisi tosiaan panostaa valmennuksen tukemiseen, ei valmentamiseen..Jotenkin tuli mieleen Nykäsen sanoin bonvoyage ilmiö kun luin tätä JW:n tilitystä Palloliiton touhusta. Mutta onneksi meillä golfin puolella ei ole noita omasta asemasta kiinni pitäviä jääriä…
Tähän muuten päivän tietovisa: kuinka suurta prosentuaalista osuutta Golfliiton budjetista edustaa palkat, matkakustannukset ja golflehti…? Jatkokysymys: paljonko rahaa tarvittaisiin nykyiseen verrattuna jos keskityttäisiin huolehtimaan vain jäsenistön perustarpeista (=tasoitusjärjestelmä)?
Lueskelin tuossa uusien puh.johtajaehdokkaiden tekstejä ja heräsi kysymys toisen lausunnosta. Hän tietää mitä pitää muuttaa liiton toiminnassa. Mies on ollut kuitenkin jo 6 vuotta jo mukana ”hallinnossa” niin mikä on estänyt tekemästä niitä muutoksia aiemmin.
Tuskin syynä on ollut senaikainen puheenjohtaja (ei luulisi vastustavan järkeviä muutoksia) koska olisi saanut sulan hattuun, jos oltaisiin muutettu liittoa palvelemaan todellisia maksajia (klubituuppareitakin).
Yleensä ei hirveesti kannattaisi purra sitä kättä joka tuo särvintä pöytään. Jossain vaiheessa saattaa maksuhalukkuus loppua tavalla tai toisella.
Lueskelin tuossa uusien puh.johtajaehdokkaiden tekstejä ja heräsi kysymys toisen lausunnosta. Hän tietää mitä pitää muuttaa liiton toiminnassa. Mies on ollut kuitenkin jo 6 vuotta jo mukana ”hallinnossa” niin mikä on estänyt tekemästä niitä muutoksia aiemmin.
Tuskin syynä on ollut senaikainen puheenjohtaja (ei luulisi vastustavan järkeviä muutoksia) koska olisi saanut sulan hattuun, jos oltaisiin muutettu liittoa palvelemaan todellisia maksajia (klubituuppareitakin).
Yleensä ei hirveesti kannattaisi purra sitä kättä joka tuo särvintä pöytään. Jossain vaiheessa saattaa maksuhalukkuus loppua tavalla tai toisella.
Eikös tuo ole aika ristiriitaista?
’ Mies on ollut kuitenkin jo 6 vuotta jo mukana ”hallinnossa” niin mikä on estänyt tekemästä niitä muutoksia aiemmin.’
Mutta kuitenkin olit sitä mieltä, että
’Yleensä ei hirveesti kannattaisi purra sitä kättä joka tuo särvintä pöytään.’
Mitenkäs tuo persoona X sitten olisi voinut niitä muutoksia saada aikaan ’purematta sitä kättä’ ?
Liittokokouksessa uusiutui liiton hallitus melko reippaasti. Syntyi tilanne jossa vanhoja rasitteita on suhteellisen vähän. Lisäksi saimme naisen puheenjohtajaksi. ”Vanha polvi” on tietysti näreissään, mutta minä ainakin odotan mielenkiinnolla kevään kokousta ja miten linjauksia sovelletaan. Toimintasuunnitelmahan on jo hyväksytty, mutta toki sitä aina voi fiilata. Mielenkiintoinen kevät ja mahdollisesti kesäkin tulossa.
-
JulkaisijaArtikkelit