-
JulkaisijaArtikkelit
-
GolfBot: Itse pelaan omalla osakkeella ja totesin jo ennen kuin kausi alkoi, että maksan mielelläni niin vastikkeet kuin seuran jäsenmaksun, vaikka kenttä ei aukeaisi. Meillä kentän talous ei ole kiinni yritystapahtumista tai edes green fee tuloista, jos tiukka paikka olisi. Mutta miksi omalla toiminnallani vaikeuttaisin tilannetta, sillä kentän halutaan toimivan jatkossakin ja olen sitoutunut golfari ja osakkeenomistaja.
Tämä lienee tilanne useimmilla kentillä. Kun hoitovastikkeita maksavia osakkaita on sopivasti, kentän kapasiteettiin nähden, ei koidu mitään erityistä hätää. Tulipa sitten sateinen kesä tai koronan kaltainen yllättävä poikkeustilanne.
En myöskään usko että kenttiä sponsoroivat yrityksetkään jättäisivät kyseiset markkinointirahansa käyttämättä. Ainakaan suuremmassa mitassa. Monessa tapauksessa yritystapahtumia järjestävät firmat myös omistavat golfkentän osakkeita. Niiden pelioikeuksille löytyy hyvää käyttöä vaikka henkilökunnan liikuntapalveluina, jollei pelioikeuksia voi koronarajoitusten johdosta hyödyntää normaaliin tapaan yritystapahtumien muodossa.
– ymmärrettävästi käytännöt vaihtelee kenttäkohtaisesti mutta yleensä markkinointiin liittyvät kumppanuudet perustuvat pidempiaikaiseen yhteistyöhön.
– lisäksi suurin osa päättäjistä on fiksua porukkaa jotka ymmärtävät sen että ”hädässä ystävä tunnetaan”. Puolin ja toisin.Niillä kentillä missä talousasiat ovat asiallisessa kunnossa tuskin koituu mitään erityistä tai pidempiaikaista ongelmaa koronan johdosta. Sateinen kesä olisi huomattavasti ikävämpi yllätys. Varsinkin pelaamisen kannalta.
Gloffare: -lisäksi suurin osa päättäjistä on fiksua porukkaa jotka ymmärtävät sen että ”hädässä ystävä tunnetaan”. Puolin ja toisin.
Suurin osa päättäjistä on fiksua porukkaa, jotka ymmärtävät sen, että yrityksen pitää käydä hyvin tiheällä kammalla läpi kustannuksia, jotta pääsevät yli coronakriisin aiheuttamasta tulospudotuksesta. Ennen vanhaan noita gloffaren kuvaamia ”hädässä ystävä tunnetaan” oli varaa olla varsinkin kun business oli enemmän paikallista – mutta taitavat olla enemmänkin eläkkeellä olevia johtajia.
Myös forumia lukiessa, selkeä enemmistö haluaa saada mahdollisimman paljon eurolla, eikä ainakaan niin, että kaveri saisi mitään halvemmalla (lue: siivellä elävä lokki). Harvassa ovat ainakin kirjoittajissa ne, jotka ajattelevat golfyhtiön parasta ennen omaa etuaan.
Yritystapahtumia ei ole – tulot vähenee – budjetti kusee – seuraavan kauden vastike nousee. Jos yritystapahtumat ovat olleet ilman tulosta niin kaava ei tosiaan päde ja vastike ei nouse tämän johdosta.
Noin juuri ja sitten vieraspelaajien määrä on jotain ihan muuta kuin on budjetoitu. Eli vastikkeet nousee tai mahdollinen konkurssi. Jotkut tällä palstalla nyt ei vain halua tunnustaa tosiasioita.
Putti-Possu: Suurin osa päättäjistä on fiksua porukkaa, jotka ymmärtävät sen, että yrityksen pitää käydä hyvin tiheällä kammalla läpi kustannuksia, jotta pääsevät yli coronakriisin aiheuttamasta tulospudotuksesta.
Sattumoisin tiedän että säästökohteita on yrityksissä mietitty ja etsitty monin tavoin jo ennen koronaa. Mutta jos joku haluaa koronan johdosta säästää myynnistä, markkinoinnista, asiakashankinnasta jne. niin todennäköisesti talousasiat ovat kyseisessä firmassa hyvässä mallissa. Toki yritykset ovat erilaisia, mutta varsin usein myös tuotannollinen liiketoiminta perustuu aktiiviseen myyntiin sekä tilausten hankintaan jne.
Sinällään golf on varsin pieni tekijä yritysten markkinoinnin kokonaisuudessa. Käytännössä vain jokunen prosentti markkinoinnin budjeteista. Veikkaisin että suurin osa yrityksistä ei käytä euroakaan markkinointirahaa golf’in puitteissa.
Mutta tietysti useiden yritystilaisuuksien peruuntuminen voi näkyä merkittävänä vähennyksenä jonkin yksittäisen kenttäyhtiön myynnissä. Ongelmat kasaantuu niille muutamille yhtiöille joilla ei ole riittävästi vastikkeiden maksajia.
– näiden osalta rakennemuutos on ollut jo muutaman vuoden käynnissä.
– jää nähtäväksi kuinka paljon koronan aiheuttama tilanne vaikuttaa muutokseen?Sellaiselle kenttäyhtiöllä jolla kentän kapasiteetti täyttyy sopivasti jo omien osakkaiden pelaamisesta (ja talous osakkaiden maksamiin hoitovastikkeisiin) ei koronalla ole juurikaan merkitystä.
Gloffare:
Sattumoisin tiedän että säästökohteita on yrityksissä mietitty ja etsitty monin tavoin jo ennen koronaa.
Vau. Trumpiltako kuulit, vai Tiinalta ja Onnilta?
On se sosialisteilla helppoa nykyään, syyttää kaikesta vain Trumpia. Seuraava hutilyöntikin on varmaan Trumpin syy, se kun pelaa golfia myös.
Gloffare: -lisäksi suurin osa päättäjistä on fiksua porukkaa jotka ymmärtävät sen että ”hädässä ystävä tunnetaan”. Puolin ja toisin.
Niinkuin Telialta varmaan löytyy sitä ”hädässä ystävä tunnetaan”
Tämä tarkoittaisi Telian luottavan siihen, että Liiga pulittaa korvauksina tai palautuksina samansuuruisen summan kuin mitä Telia joutii kirjaamaan alas, eli 5,3 miljoonaa euroa. -
JulkaisijaArtikkelit