Aihe: Uutta ajattelua golfyhtiöden vastikekäytäntöihin? - Golfpiste.com

17.12.–23.12. - Live Scoring - Seuraa suomalaisten menestystä

[3][9]
KilpailuaSuomalaista

Uutta ajattelua golfyhtiöden vastikekäytäntöihin?

Etusivu Foorumit Yleistä Uutta ajattelua golfyhtiöden vastikekäytäntöihin?

Esillä 25 viestiä, 76 - 100 (kaikkiaan 636)
  • Julkaisija
    Artikkelit
  • Golfyhtiöitä voidaan hoitaa miten huonosti vain eivätkä osakkaat pääse karkuun vaan ovat panttivankeina ja joutuvat maksamaan vastikkeen ja sietämään toimivan johdon hölmöilyjä. Useimmilla ei ole juurikaan mitään liiketoimintaosaamista. Kustannusten hallinta on hakusessa. Nykyisen rahoitusautomaatin takia ei ole tarvettakaan tälle.

    Normaalissa yritystoiminnassa sijoittaja vastaa vain sijoituksellaan, mutta tässä annetaan avoin shekkivihko.

    Ja turha vastata että yhtiökokous on vaikuttamisen paikka. Valta on usein keskittynyttä joko omistuksen tai epämuodollisten verkostojen kautta. Tätä valtarakennetta muutamat fossiilit epätoivoisesti haluavat puolustaa. Mutta 5-10 vuoden aikana alaa kohtaa iso murros ja kentät eriytynevät avoimen talouden pohjalta toimiviin ja suljettuihin yhteisöihin.

    ts

    Ja eikö tätä perkeleen softaa ihan oikeasti edes yritetä korjata !!!

    ts: ”Ei kannata todeta muutaman ongelmakentän kautta ongelman olevan koko alan ongelma. Jostain syystä edelleen näitä ongelmia pyöritellään ja niistä kuulee vain tällaisilla palstoilla, kentillä asiat tuntuvat olevan pelaajien mielestä varsin ok.”

    Voisin nimetä pelkästään Uudeltamaalta puolisen tusinaa sellaista golfyhtiötä, joiden osakkeesta on ollut jo usean vuoden ajan hyvin vaikeata päästä eroon yhdelläkään eurolla – tai jopa negatiivisella hinnalla. Siis yhdestä maakunnasta. Näiden golfyhtiöiden toiminta sen sijaan pyörii vuodesta toiseen entiseen malliin.

    Eipähän näitä osakkeestaan eroon pyrkiviä tietenkään kentillä näy, heillä on jokaisella omat syynsä olla muualla – juuri siksihän he yrittävät myydä tai vuokrata pelioikeuttaan! Onnekkaimmat heistä nuolevat tänäkin vuonna kodeissaan haavojaan löydettyään pelioikeudelleen vuokralaisen, joka tosin pelaa sillä taas kerran osakkaan sponsoroimana alle hoitovastikkeen hinnalla.

    Putti-Possu: Tässä on ydin: valtaosalle osakkaista ja etenkin pelaaville osakkaille tilanne ihan ok. Pelaaville osakkaille taitaa olla ihan yks hailee, millä hinnalla jotkut vuokraavat pelioikeuttaan tai vaikka lahjoittavat ihan ilmaiseksi.

    Tietysti tilanne on heidän kohdallaan ok! Eihän näitä pelioikeudestaan eroon pyrkiviä ole sentään ’valtaosa osakkaista’, mutta heitä on silti paljon. Pelaaville osakkaille asia näyttää todella olevan itsekkään yhdentekevä, juuri sen takiahan muutoksen aikaansaaminen on niin vaikeata. Ei pystytä näkemään vähän kauemmas, siis sitä, mikä olisi pidemmälle ajateltuna kaikkien yhteinen etu.

    Arnold Palmer: ”Mutta 5-10 vuoden aikana alaa kohtaa iso murros ja kentät eriytynevät avoimen talouden pohjalta toimiviin ja suljettuihin yhteisöihin.”

    Tämä on hyvin todennäköinen skenaario, näinhän se on mennyt meitä vanhemmissa golfmaissakin.

    ts

    Voisin nimetä pelkästään Uudeltamaalta puolisen tusinaa sellaista golfyhtiötä, joiden osakkeesta on ollut jo usean vuoden ajan hyvin vaikeata päästä eroon yhdelläkään eurolla – tai jopa negatiivisella hinnalla.

    Siinähän ne muutamat ovatkin ja juuri tätä tarkoitin. Puhutaan ALAN kriisistä ja ongelmista, vaikka mitään sellaista ei ole olemassakaan.

    Mä olen aloittanut golfin 90-luvun alussa, jolloin oli todellakin ongelmia. Kenttiä oli liki nykyinen määrä, pelaajia 30.000, eli vajaa 20% nykyisestä eikä uusia juurikaan lajin pariin virrannut nykyiseen tahtiin. Silloin vaan ei ollut somea jossa olisi päästy asiaa pullistelemaan ja joukolla itkemään, sen sijaan piti vaan tehdä töitä asian korjaamiseksi.

    Nyt rahaa virtaa kentille aivan toiseen tahtiin, kuten koko alalle muutenkin. Muutamalla kentällä osakkeesta ei juuri nyt pääse eroon niihin liittyvistä rasitteista johtuen (ja tästä paskanheitosta mitä näkee joka suunnalla) mutta sekin on ohimenevä tila ja rasitteet poistuvat kuitenkin varsin nopeaa tahtia.

    Sekin pitää vielä korjata, että ei noita osakkeesta eroon haluavia todellakaan ole paljoa. Ehkä muutama sata voi löytyä, joka ei liki 160.000 harrastajan joukossa ole paljoa, vaan pikemminkin olematon tilanne. Äänekkäitä toki ovat asian suhteen varsin ymmärrettävästi, mutta suurta joukkoa tuosta ei saa aikaiseksi millään.

    ALAN tilanne siis ei ole vaikea vaan kassavirrat riittävät mainiosti kuluihin ja jopa velkojen poismaksuun aika ripeälläkin tahdilla. Samalla varsin isosti kasvava aloittelijoiden joukko tekee sen, että vuokrapelioikeuksia ei enää kaikille riitä ja osakkuudesta tuleekin jälleen varteenotettava vaihtoehto harrastukselle.

    ts

    Ei pystytä näkemään vähän kauemmas, siis sitä, mikä olisi pidemmälle ajateltuna kaikkien yhteinen etu.

    Piti vielä tämä irroittaa erikseen ja kysyä mikä olisi yhteinen etu ja miten sen perustelet?

    Golfyhtiöiden osakkaiden yhteinen etu on se, että osakkeiden ja pelioikeuksien jälkimarkkinat palaavat vähintäänkin ennalleen ja että osakkeisiin kohdistuu riittävästi mielenkiintoa. Sellainen tilanne voitaisiin saada aikaan tässä ketjussa aikaisemmin mainituilla keinoilla (mm. Lakesiden esimerkki).

    Muuten, 90-luvun alussa kenttiä ei ollut likikään nykyistä määrää (siis nimenomaan kenttiä, ei golfyhtiöitä).

    ALAN tilanne siis ei ole vaikea vaan kassavirrat riittävät mainiosti kuluihin ja jopa velkojen poismaksuun aika ripeälläkin tahdilla.

    Näin on, eikä tätä ole kukaan kiistänytkään. Kysymys onkin osakkeen omistajien tilanteesta, ei golfyhtiöiden.

    Tätäkin on kyllä oikein tutkittu. Uudenmaan kenttien osalta 2015 tehtiin laajempi selvitys ja osakkeen omistaminen on entistä harvemmalle ykkösvaihtoehto. Kapasiteettia löytyy Uudeltamaalta vaikka kuinka paljon. Muutama ruuhkainen poikkeuskenttä löytyy. Uusien kenttien logiikka näillä alueilla tulee olemaan businessvetoinen ja nollatulokseen pyrkivät ry vetoiset jäävät paitsioon.

    Menossa olevan kehityksen voi yrittää kieltää, mutta jos on kokemusta 90 luvun alusta asti niin voi olla hankalaa muuttaa omia paradigmojaan.

    There are people who make things happen, there are people who watch things happen, and there are people who wonder what happened.

    ts

    Calex
    Golfyhtiöiden osakkaiden yhteinen etu on se, että osakkeiden ja pelioikeuksien jälkimarkkinat palaavat vähintäänkin ennalleen ja että osakkeisiin kohdistuu riittävästi mielenkiintoa. Sellainen tilanne voitaisiin saada aikaan tässä ketjussa aikaisemmin mainituilla keinoilla (mm. Lakesiden esimerkki).

    Muuten, 90-luvun alussa kenttiä ei ollut likikään nykyistä määrää (siis nimenomaan kenttiä, ei golfyhtiöitä).

    ALAN tilanne siis ei ole vaikea vaan kassavirrat riittävät mainiosti kuluihin ja jopa velkojen poismaksuun aika ripeälläkin tahdilla.

    Näin on, eikä tätä ole kukaan kiistänytkään. Kysymys onkin osakkeen omistajien tilanteesta, ei golfyhtiöiden.

    Kyllä niitä oli liki sama määrä. Muutama tullut lisää sen jälkeen, mutta iso kuva ei juurikaan ole muuttunut ja olennaista on tuo kenttien ja harrastajamäärän suhde.

    Toisekseen väite tuosta yhteisestä edusta on myös kovin ohuen oloinen ja kuulostaa pikemminkin mantran toistelulta; vain pelaajien ja pelioikeuksien kysynnän määrällä on merkitystä, ei osakkeiden jälkimarkkinoilla. Kun tuo suhde on kunnossa, osakkeelle saa tuottoa ja ongelma on poissa. Yhtiön kannalta tuossa ongelmaksi enemmänkin muodostuu kentän kova käyttöaste, joka tuo omat ongelmansa.

    Ja edelleen 98% osakkaista on tyytyväisiä tilanteeseen. Heille kun vielä on kaikkein parasta se, että joku maksaa vaikka ei pelaakaan. Siksi tuntuu oudolta haikailla muutoksen perään, kun valta on tuolla isolla joukolla noiden 2% sijaan

    ts

    ArnoldPalmer
    Tätäkin on kyllä oikein tutkittu. Uudenmaan kenttien osalta 2015 tehtiin laajempi selvitys ja osakkeen omistaminen on entistä harvemmalle ykkösvaihtoehto. Kapasiteettia löytyy Uudeltamaalta vaikka kuinka paljon. Muutama ruuhkainen poikkeuskenttä löytyy.

    Yköösvaihtoehdoksi se ei nousekaan kunnes sen edut ovat muita vaihtoehtoja paremmat. Miksipä nousisikaan.

    Toisekseen uudenmaan kentistä ruuhkattomia ovat vain sellaiset joilla ei ihmiset halua pelata. Muuten on varsin täyttä. Itse asiassa jopa noillakin joihin ei vaihtoehtoisesti mennä, mutta mennään sitten kun muualle ei mahdu

    Kyse ei ole useimmiten eduista vaan ihmisten arvostusten muuttumisesta.

    Ruuhkattomia kenttiä on vaikkapa Pickala, Kytäjä, ja moni muu laadukas kenttä. Näissä täytyy olla jotain vikaa kun eivät kiinnosta.

    Avainsana on sijainti. Miksi sinne missä väkeä riittää syntyisi jatkossa osuustoimintaan perustuvia kenttiä? Eiköhän siellä sijoittajat pidä huolen että kysyntä ja tarjonta kohtaavat.

    Edit: jos joku oikeasti uskoo että homma oikenee nykyisillä säännöillä, osakkeille alkaa taas löytyä kysyntää ja hinnat normalisoituvat niin ei kun lompakko esiin ja sijoitusmielessä osakkeita haalimaan. Ja lainarahahan on nyt niin halpaa jos ei lompsassa satu olemaan.

    ts: Ja edelleen 98% osakkaista on tyytyväisiä tilanteeseen. Heille kun vielä on kaikkein parasta se, että joku maksaa vaikka ei pelaakaan. Siksi tuntuu oudolta haikailla muutoksen perään, kun valta on tuolla isolla joukolla noiden 2% sijaan

    Muutoksen perään on kyllä aihetta haikailla sen johdosta, että osakepelaaminen alkaisi taas muutosten seurauksena kiinnostaa, ja sen seurauksena osakemarkkinatkin elpyisivät.

    Kun kiinnostus osakepelaamista kohtaan hiipuu vuodesta toiseen, niin ennen pitkää se ei ole enää pelkästään osakkaiden ongelma, vaan siitä alkaa tulla myös golfyhtiöiden ongelma.

    ts

    Calex

    Muutoksen perään on kyllä aihetta haikailla sen johdosta, että osakepelaaminen alkaisi taas muutosten seurauksena kiinnostaa, ja sen seurauksena osakemarkkinatkin elpyisivät.

    Et ihan ymmärtänyt viestiäni. On turha haikailla muutoksen perään, koska valta on tuolla tyytyväisellä joukolla, joille muutos olisi epäedullinen.

    Ja muutenkin koko asiassa on kärpäsestä tehty härkänen. Ainoa todellinen ongelma on vieraspelaamisen kalleus, joka näivettää lajin kulttuuria. Kaikin muin osin alalla ja lajilla menee kovempaa kuin koskaan ennen ja pelioikeuksien tarve kasvaa rajua vauhtia. 5 vuoden päästä puhutaan jo taas kenttäpulasta tällä menolla

    ts: … vain pelaajien ja pelioikeuksien kysynnän määrällä on merkitystä, ei osakkeiden jälkimarkkinoilla.

    Olen tästä perustavaa laatua olevasta asiasta eri mieltä kanssasi. Mielestäni ei ole mitään järkeä ostaa sellaista osaketta, jolle ei ole odotettavissa tyydyttävää kysyntää jälkimarkkinoilla – varsinkin, kun tarjolla on järkevämpiäkin tapoja harrastaa golfia. Osakekaupan nihkeydestä päätellen näin ajattelee moni muukin.

    Lakesiden (ja muutamien muiden golfyhtiöiden) esimerkki rohkaisee ajattelemaan, että vallitseva tilanne olisi muutettavissa, jos golfyhtiöiden pelaavien osakkaiden enemmistö ymmärtäisi käsitellä asiaa vähän laajemmasta perspektiivistä kuin vain oman pelaamisensa kannalta. Nyt vain odotellaan, että jotain tapahtuu ja tilanne korjaantuu, mutta mitäänhän ei tapahdu ellei itse panna toimeksi.

    ArnoldPalmer
    Tätäkin on kyllä oikein tutkittu. Uudenmaan kenttien osalta 2015 tehtiin laajempi selvitys ja osakkeen omistaminen on entistä harvemmalle ykkösvaihtoehto.

    ts: Yköösvaihtoehdoksi se ei nousekaan kunnes sen edut ovat muita vaihtoehtoja paremmat. Miksipä nousisikaan.

    Naulan kantaan! Osakepelaaminen ei muutu varteenotettavaksi vaihtoehdoksi ennen kuin päästään eroon osakkeen omistamisen rasitteista: hoitovastikepakosta vaikkei pelaa, lunastusmahdollisuuden puuttumisesta ja jälkimarkkinoiden toimimattomuudesta.

    Jos golfyhtiön sijainti, talous ja kentät ovat kunnossa niin ei pitäisi olla mitään syytä pelätä, että näiden asioiden korjaaminen johtaisi yhtiön vaikeuksiin. Elleivät nämä asiat ole kunnossa niin voi kysyä, kannattaako yhtiön toimintaa jatkaa pakkovastikkeiden varassa.

    Vaikkei useimmassa golf-yhtiössä vielä olekaan kriisi päällä, ei se tarkoita että mitään ei tarvitsisi tehdä. Yhä suurempi määrä osakkeita on syystä tai toisesta omistajalla joka ei sillä itse pelaa ja tämä kehitys jatkuu myös tulevaisuudessa. Kenttäyhtiön kannalta on lyhytnäköistä politiikkaa jättää tällaista osakasta oman onnensa nojaan jos tällaisesta osakkeesta tulee sijoituksen sijasta taakka. Näin on joillakin kentillä käynyt ja on täysin mahdollista että ilmiö laajenee.
    Siinä vaiheessa kun vuokrapelioikeuksia on niin paljon tarjolla että vuokrahinnoissa liikutaan lähellä vastikkeen hintaa, tilanne muuttuu epäterveeksi. Lisääntynyt kysyntäkään ei auta tuollaista kenttää koska kysyntä kohdituu vuokrapelioikeuksiin, ei osakkeisiin ja ikävä kierre on peruuttamaton.
    Nähdäkseni ainoa toimiva keino tuollaisen kentän vakauttamiseen on ”imeä” ylimääräiset pelioikeudet pois markkinoilta ja vähentää pelioikeuksien määrää. Jäljelle jääneet osakkaat voivat päättää halutaanko lisää väljyyttä vai myydäänkö vastaava määrä kausipeioikeuksia.
    Kentän kautta myytävillä kausipelioikeuksilla saadaan hintataso säilymään terveellä tasolla nykyisen dumppausmyynnin sijasta.
    Ja kannattaa ajatella tätä asiaa 5-10 vuoden tähtäimellä kun tietää kuinka paljon aktiiviosakkaita pistää pillit pussiin sinä aikana. Näitä korjausliikkeitä olisi niin paljon helpompi alkaa valmistelemaan ja toteuttamaan nyt kun tilanne on suurinpiirtein ok. Miettikääpä mikä kaaos siitä seuraa kun tällaista aletaan toteuttamaan kiireessä, suurissa taloudellisissa paineissa ja yhtiössä enemmistönä on osakkaat jotka vain haluavat itselleen hyödyttömän kuluerän pois päiväjärjestyksestä.

    ts

    …………….Ja edelleen 98% osakkaista on tyytyväisiä tilanteeseen. Heille kun vielä on kaikkein parasta se, että joku maksaa vaikka ei pelaakaan. Siksi tuntuu oudolta haikailla muutoksen perään, kun valta on tuolla isolla joukolla noiden 2% sijaan

    Omalla osakkeellaan pelaaminen on aivan ylivoimaisen edullista hieman aktiivisellamme harrastajalle. Eikä hoitovastike ole kallis heillekään jotka pelaavat harvemmin. Moni näistä vähemmän pelaavista haluaa säilyttää itsellään mahdollisuuden osakkaan etuihin myös tulevaisuudessa. Yleisesti ottaen ihmisen haluavat säilyttää/käyttää taloudellisesti edullisimpia ratkaisuja.

    Vieraspelaamiseen on varsinkin osakkaalla hyvä mahdollisuus Kultakorttijärjestelmän myötä sekä kaikilla muilla edullisilla tarjouksilla jne..

    Nykyinen järjestelmä on aivan erinomainen, esimerkiksi verrattuna moniin ulkomaisiin ratkaisuihin. Suomessa ongelmia on enimmäkseen vain heillä jotka ovat hankkineet osakkeensa yhtiöistä joilla riittää seuraaviksi 10-15 vuodeksi maksettavia (suurehkoja/osake) rahoitusvastikkeita. Nämä velkaiset yhtiöt hieman sekoittavat osakkeiden jälkimarkkinoita myös taloudellisesti hyvässä kunnossa olevien/velattomien golfosakeyhtiöiden osalta. On itsestään selvää että kritiikkiä syntyy jos/kun joutuu maksamaan omalla kentällään sekä hoitovastikkeen että lisäksi vielä saman verran tai jopa enemmäkin vuosittaista velkavastiketta. Tottahan ihmiset osaavat vertailla eri kenttien palveluita ja hintoja.

    Mutta, olen samaa mieltä TS:n kanssa. Suurin osa pelaajista on tyytyväisiä omaan golfyhteisöönsä ja uskon näin jatkuvan myös tulevaisuudessa.

    Uskon myös muutoksiin tulevaisuudessa mutta luulisin niiden kohdistuvan, ainakin ensivaiheessa, juuri niihin yhtiöihin missä muutosta eniten tarvitaan. Tottakai tulevaisuudessa tarvitaan myös uusia ratkaisuja erilaisia palveluita haluaville harrastajille.

    Jos oikeasti löytyy kysyntää joka mahdollistaa järkevän/taloudellisesti kannattavan liiketoiminnan niin eiköhän markkinoille ilmaannu myös uusien palveluiden tarjoajia.

    Parti:

    Vaikkei useimmassa golf-yhtiössä vielä olekaan kriisi päällä, ei se tarkoita että mitään ei tarvitsisi tehdä. Yhä suurempi määrä osakkeita on syystä tai toisesta omistajalla joka ei sillä itse pelaa ja tämä kehitys jatkuu myös tulevaisuudessa. Kenttäyhtiön kannalta on lyhytnäköistä politiikkaa jättää tällaista osakasta oman onnensa nojaan jos tällaisesta osakkeesta tulee sijoituksen sijasta taakka. Näin on joillakin kentillä käynyt ja on täysin mahdollista että ilmiö laajenee.

    Juuri näin.

    Ongelmiin pitää löytää kussakin tapauksessa sopivat lääkkeet..

    Eikä aina/kaikkialla riitä yksi ja sama keino. Suomessa on erittäin hyvä lähtökohta muutoksille koska meillä kenttien omistus keskittyy monissa tapauksissa pelaaville osakkaille. Näissä tapauksissa päätöksien tekijöinä ovat juuri asianosaiset itse..

    Toisaalta vapaa markkinatalous luo osaltaan palveluita markkinoille jos/kun niille on taloudellisesti kannattavaa kysyntää.

    Ja tässä vaiheessa usealla kentällä riittää hienosti kun seuraavat säännöllisesti:
    a) Kuinka paljon osakkeista on omassa / vuokrakäytössä
    b) Mikä on vuokrattavien osakkeiden hintataso verrattuna vastikkeeseen.

    Näistä olisi hyvä jakaa osakkaille infoa joka vuosi. Esimerkiksi viiden viimeisen vuoden luvut.
    Ei näistä tietenkään mitään eksakteja lukuarvoja saa johtuen esim. perheen sisäisistä pelioikeuden siirroista, mutta varmasti riittävän tarkat luvut tätä tarkoitusta varten.

    Juuri näin…

    Sekin olisi hyvä vertailuluku jos Partin lukujen lisäksi kerrottaisiin kustannus keskimäärin per kierros:
    A) osakkaat / kierros
    B) vuokralla pelaavat / kierros
    C) vieraspelaaminen / kierros

    Sisältäen osakkailta kaikki kustannukset, siis hoitovastike + mahdolliset lisävastikeet.
    Vieraspelaamisen osalta tuotto/pelattu kierros (osa pelaamisesta tapahtuu jalostajien kautta)

    Tällaiset eivät yleensä kuulu julkaistaviin tietoihin millään kentällä. Jossain toki voi itse laskea kun tiedetään pelaajamäärät eri kategorioista jne. Mutta harvemmin annetaan/eritellään tietoja siitäkään kuinka paljon pelataan omilla ja vuokratuilla pelioikeuksilla.

    gloffare: Omalla osakkeellaan pelaaminen on aivan ylivoimaisen edullista hieman aktiivisellamme harrastajalle.

    Uudellamaalla on golfyhtiöitä, joiden omistamilla kentillä pelaaminen on ollut jo usean vuoden ajan vuokrapelaajalle edullisempaa kuin osakkaalle olennaisilta osiltaan samoin oikeuksin. Ehkä niitä on muuallakin kuin vain Uudellamaalla.

    ts

    gloffare
    ts

    …………….Ja edelleen 98% osakkaista on tyytyväisiä tilanteeseen. Heille kun vielä on kaikkein parasta se, että joku maksaa vaikka ei pelaakaan. Siksi tuntuu oudolta haikailla muutoksen perään, kun valta on tuolla isolla joukolla noiden 2% sijaan

    Nykyinen järjestelmä on aivan erinomainen, esimerkiksi verrattuna moniin ulkomaisiin ratkaisuihin. Suomessa ongelmia on enimmäkseen vain heillä jotka ovat hankkineet osakkeensa yhtiöistä joilla riittää seuraaviksi 10-15 vuodeksi maksettavia (suurehkoja/osake) rahoitusvastikkeita. Nämä velkaiset yhtiöt hieman sekoittavat osakkeiden jälkimarkkinoita myös taloudellisesti hyvässä kunnossa olevien/velattomien golfosakeyhtiöiden osalta

    Juuri tästä on kysymys ja sitten puhutaan alan ongelmista joka on täyttä höpinää. Suurimmalla osalla kentistä ei ole mitään ongelmia, mutta muutamat katkerat jaksavat asiaa pitää esillä kuin se olisi yleisempikin tilanne. Ja edelleen ne 98% osakkaista pyörittelevät hymyillen päätään, että miten moisesta jaksetaan jauhaa.

    Mulla on nyt viideltä kentältä tiedot alkeiskurssilaisten määrästä ja kuvastaa trendiä vahvasti. Pelkästään toukokuun aikana näillä kentillä ollut liki 100 kurssilaista jokaisella, että se siitä kriisistä. Näistä löytyy lopulta ne maksajat ja tulevat osakkaat, kun pelioikeudet loppuvat. Siinä saattaa hieman päättäjiä hymyilyttää kun joku menee kertomaan että kenttä kannattaa sulkea jos pakkovastiketta edelleen peritään 😀

    Kirjoitin aiemmin, että vain pelioikeuksien kysynnällä on merkitystä ja asia on juuri niin, koska sen kautta purkenee koko tilanne. Pelaamattomat osakkaat alkavat saada pienen tuoton vastikkeen päälle ja myöhemmin pääsevät eroon osakkeesta halutessaan, koska sen omistaminen ei enää ole taloudellisesti epäedullista.

    ts

    Parti
    Ja tässä vaiheessa usealla kentällä riittää hienosti kun seuraavat säännöllisesti:
    a) Kuinka paljon osakkeista on omassa / vuokrakäytössä
    b) Mikä on vuokrattavien osakkeiden hintataso verrattuna vastikkeeseen

    Entäs se vaihtoehto että kenttä kasvattaa kysyntää ja alkaa aktiivisesti tehdä töitä sen eteen? Mitä silloin tehdään noilla seurantaluvuilla?

    Meillä tuo työ aloitettiin muutama vuosi sitten ja tänä vuonna pelioikeudet loppuivat kesken jo toukokuussa ja vapailla markkinoilla pelioikeudet menevät ulos 10% tuotolla.

    Ja sitten on edelleen niitä kenttiä jotka ovat väärässä paikassa tai joita muuten ei kukaan oikein halua pelata. Sijaintia kun ei pysty muuttamaan niin ainakin kannattaisi koittaa kentistä tehdä pelattavia

    Jos kenttä toimii aktiivisesti ja toimenpiteet ovat oikeita niin silloin noiden tunnuslukujen pitäisi muuttua parempaan suuntaan. Sehän noiden tunnuslukujen tarkoitus on, kertoa missä mennään.

    Parti:

    Jos kenttä toimii aktiivisesti ja toimenpiteet ovat oikeita niin silloin noiden tunnuslukujen pitäisi muuttua parempaan suuntaan. Sehän noiden tunnuslukujen tarkoitus on, kertoa missä mennään.

    TS:n mainitsemalla kentällä nämä perusasiat lienevät kunnossa. Osakkaiden pelioikeudet ovat aktiivissa käytössä..ja pelioikeuden ulosvuokraamisesta saa omistaja kohtuullisen tuoton. Tällä kentällä voidaan keskittyä rakentamaan tulevaisuutta varsin hyvien taloudellisten lähtökohtien pohjalta..
    Haasteita varmasti riittää esim. kilpailussa harrastajista ja heidän ajankäytöstään sillä samasta ajasta kilpailevat myös monet muut lajit ja harrastukset. Onneksi golfilla on monia, meidän kaikkien tuntemia etuja jo peruslähtökohdiltaan. Lisäksi golf on meillä erittäin kilpailukykyistä myös kustannuksiltaan.

    Kaikilla kentillä ja yhtiöillä ei kuitenkaan asiat ole aivan yhtä hyvässä mallissa..

    Olen samaa mieltä tunnusluvuista. Ne kertovat toiminnan ja kehityksen suunnasta yhtiöiden tasolla. Suurimmalla osalla kentistä asiat ovat ihan hyvässä mallissa. Yhtiöillä ei ole velkoja osakkaiden maksettavana. Pelaajia riittää niin että toimintakustennukset saadaan katettua poistoineen. Näillä kentillä tulevaisuuden keskeisimmät haasteet ovat muualla kuin taloudenpidossa.

    Mutta ikävä kyllä löytyy niitäkin yhteisöjä jotka ovat taloudellisissa vaikeuksissa. Syitä tilanteeseen on monia..niistä on täälläkin keskusteltu useampaan kertaan. Tuskinpa ne ongelmat kuitenkaan millään yhdellä keinolla katoavat.

    En ole pitänyt oikeastaan yhtiön taloudellisia vaikeuksia muutoksen vauhdittajina. Enenmmänkin osakaspohjan rapautumista.Osakkaat lopettavat pelaamisensa, mutta nämä vapautuneet osakkeet siirtyvät hyvin huonosti seuraavalle pelaavalle osakkaalle vaikka hintataso on erittäin alhainen.
    Siksi minusta olisi tarpeellista luoda toimintamalli jossa nämä vapaat osakkeet eivät jäisi kellumaan ja pilaamaan pelioikeuksien markkinoita. Minusta olisi parempi että näitä pelioikeuksia myytäisiin keskitetysti ja ettei osakkeita olisi passiivisessa omistuksessa. Ja jos kenttä aktiivisilla toimilla pääsisi HyGin tilanteeseen, jossa vuosipelioikeksista saadaan oikeaa tuottoa niin se keventäisi osakkaan taloudellista taakkaa.Muutenkin tuollainen passivinen omistajakunta ei ole hyvä asia kenttäyhtiön kannalta, jos määrä kasvaa suureksi.
    Näen monia syitä miksi olemme vääjäämättä liukumassa tilanteeseen jossa osakkeiden määrää on pakko vähentää ja myydä kentän kapasiteettia enemmän vuosipelioikeuksina ja jopa pienemmissä paketeissa. Syistä pienin ei ihmisten kulutustottumusten muutos. Kohta emme omista edes autojamme vaan ostamme liikkumisen palveluna.

Esillä 25 viestiä, 76 - 100 (kaikkiaan 636)
Vastaa aiheeseen: Uutta ajattelua golfyhtiöden vastikekäytäntöihin?

Etusivu Foorumit Yleistä Uutta ajattelua golfyhtiöden vastikekäytäntöihin?