-
JulkaisijaArtikkelit
-
Olen joskus kysynyt kentältä, oletteko ihan varmoja että kannattaa pitää virallinen gf 75 eurossa, jolloin
– minä (ja moni muukin) käy ostamassa golfkaupasta pelilipun, 38 e, jolloin
– golfkauppa saa ehkä 10 e
– kentän suuromistaja saa ehkä 28 e
– kenttä ei saa yhtään ylimääräistä rahaaSen sijaan jos gf olisi vaikkapa 45 e jolloin en välttämättä (eikä moni muukaan) viitsisi pyörähtää golfkaupan kautta, jolloin
– kenttä saisi sen 45 e ylimääräistä rahaa
Mutta, hinnoitelkoon kuten haluavat, sopii minulle näinkin.
***
Jos hyväntekeväisyyttä haluaa tehdä, itse olen SPR:n katastrofirahaston kuukausilahjoittaja, ja olen muutakin vastaavaa harrastanut. Joinakin vuosina hyvinkin golfvastikkeen verran.
Uskoisin että golfkenttien osakkeenomistajilla keskimäärin on jo riittävästi varoja, eivätkä minun tukeani tarvitse.
Jos yhtiö lunastaa osakkeitaan ja siten ylimääräisiä pelilippuja ei liiku markkinoilla, kannattaa pyrkiä myymään vapautuva kapasiteetti mahdollisimman isoina paketteina, esim. vapaa vuosipelioikeus, 10-sarjakortti jne. Jos vapautuva kapasiteetti yritetään korvata pelkästään green fee myynnillä, ollaan haasteissa.
Ihmisen ostopsykologia toimii usein epärationaalisesti: pienissä päätöksissä ruvetaan sää(s)tämään, mutta isoissa voidaan olla höveleitä.
Yksittäisiä green feetä myytäessä ei Suomessa voi tavoitella tähtiä taivaalta jos haluaa saada green fee pelaajan vielä toisenkin kerran käymään kentällä. Ellei sitten kentällä ole jotain poikkeuksellista vetovoimaa, kuten ao. kentällä, missä toisaalta Old Coursea lukuunottamatta löytyy paljon edullisia vaihtoehtoja. https://www.standrews.com/play/green-fees
Esimerkiksi eräällä etelänaapurin kentällä green fee on 100 eur. Pitäisi olla pikemminkin 50..60 eur, jotta sitä viitsisi pelata useamman kuin yhden kierroksen tuolla hinnalla. No toisaalta tästä syystä parhaaseen sesonkiaikaan kenttä on usein lähes tyhjä. Kuten KP totesi, Suomessa on muutamalla kentällä samoja oireita, pyydetään 1,5-2x käypä hinta, kun vähän alemmalla hinnalla saataisiin se ”vapaalla pelioikeudella” kotikentällään pääsääntöisesti pelaava vierailemaan green fee asiakkaana useamminkin kuin kerran vuodessa.
Suomessa on muutamalla kentällä samoja oireita, pyydetään 1,5-2x käypä hinta, kun vähän alemmalla hinnalla saataisiin se ”vapaalla pelioikeudella” kotikentällään pääsääntöisesti pelaava vierailemaan green fee asiakkaana useamminkin kuin kerran vuodessa.
Tuohon voi olla parikin syytä. Ei halutakaan kentälle ysiysi-tarjouskuponkien metsästäjiä, vaan vain sellaisia vieraita, joita ei kiinnosta, mitä kierros maksaa, pikkuisen tällaista henkeähän täälläkin muutama kirjoittaja on viljellyt. Toinen, ja ehkä luultavampi syy on se, että yhtiö kattaa kulut riittävän hyvin vastikkeilla, eikä ole tarvetta tai halua kilpailla osakkaiden kanssa pelilippukaupassa. Jos joku kuitenkin erehtyy maksamaan täyden hinnan, niin kotiin päinhän se vain on.
Viiden kympin paikkeillahan menee se gf-hinta, joka on asetettu sen mukaan, mitä ihmiset ovat keskimäärin vielä valmiita kierroksesta maksamaan. Taisin yhden kierroksen viime kesänä täydellä hinnalla pelata Kanavagolfissa, kun seudulla olin ja tuli sopiva rako kierrokselle. (Tiskillä cädäri kysyi lähes itsestään selvyytenä, että osakkaan vieraanahan täällä olet, ja näytti vähän hämmästynyttä naamaa, kun totesin rehellisesti, että eipä ole ollut iloa aikaisemmin tätä peliseuraa tavata. Hetken aikaa näytti melkein siltä, että hänen pitää kaivaa hinnasto piirongin laatikosta ja tarkistaa, että mikäs se meidän gf olikaan…) Muuten vieraspelit tuli pelattua suunnilleen puoleen hintaan, joko pelilipulla tai sitten junnun kisakentillä harkkakierroksella huoltajan hintaan.
Ei reippaassakaan gf-hinnoittelussa ole minusta mitään vikaa, sehän on kuitenkin se alue, jolla toimitaan eniten markkinatalouden periaatteilla. Ei ole pakkogreenfeetä, vaan asiakaskunta muodostuu hintatason mukaan, ihan ok.
Ei reippaassakaan gf-hinnoittelussa ole minusta mitään vikaa, sehän on kuitenkin se alue, jolla toimitaan eniten markkinatalouden periaatteilla. Ei ole pakkogreenfeetä, vaan asiakaskunta muodostuu hintatason mukaan, ihan ok.
Jos pelilippuja liikkuu markkinoilla niin monet tarjoushaukat etsivät sen kaikkein edullisimman vaikka mikään järkisyy ei selitä miksi pitäisi vaivautua muutaman euron tähden. Pohdiskelin tilannetta, jossa ei ole enää pakkovastiketta eikä markkinoilla ylimääräisiä alihinnoiteltuja pelilippuja (= tilanne hinnoittelun suhteen yhtiön hallussa).
Mikä on silloin sopiva greenfee hintataso, jotta kauppa käy riittävästi kattamaan menetetyt pakkovastiketuotot? Joillain kentillä mielestäni sopiva hinta olisi 50..60 eur ja toisilla 30..40 eur. Mutta harva kenttä Suomessa on sellainen, että siellä vierailen jos hinta on yli 80 eur. Ulkomailla satunnaisesti tuo on ihan ok hintataso ja Old Coursesta 180 eur on oikein käypä hinta.
Tästä hintajoustosta olisi mielenkiintoinen tehdä kysely vaikka täällä Golfpisteessä. Eli kyselyssä olisi lista kenttiä ja siihen voisi itse kukin haluamiensa kenttien kohdalla arvoida mikä on käypä hinta ja missä menee kipuraja. Tästä saisivat kenttäyhtiöt mielenkiintoista dataa kun miettivät omaa ansaintaansa.
ArnoldPalmer
Mikä on silloin sopiva greenfee hintataso, jotta kauppa käy riittävästi kattamaan menetetyt pakkovastiketuotot? Joillain kentillä mielestäni sopiva hinta olisi 50..60 eur ja toisilla 30..40 eur. Mutta harva kenttä Suomessa on sellainen, että siellä vierailen jos hinta on yli 80 eur. Ulkomailla satunnaisesti tuo on ihan ok hintataso ja Old Coursesta 180 eur on oikein käypä hinta.Niin mikä on hintataso kullekin taholle. Näkisin, että jokin ohje voisi olla kentän kierroksen keskihinta (liikevaihto/kierrokset).
Varmaankin osakkaat ja osakkeen pelioikeuden vuokraajat saisivat kierroksensa edullisimmin, jopa alle keskihinnan. Miten saadaan keskihintaa korkeammat lähtöhinnat myydyksi. Erilaisilla pelioikeusjalosteillahan se onnistuu.Valitettavasti nykyiset yhtiöjärjestykset rajoittavat pelioikeuksien yksilöllistä hinnoittelua. Kentän kannalta on useita lähtöaikasegmenttejä ja ne eivät ole keskenään samanarvoisia. Primeajat ovat halutuinta lähtöaikaa ja sitten on nämä lähtöajat, jotka eivät oikein kelpaa kenellekään. Ne ovat jatkuvasti vajaita tai jopa tyhjiä.
Olipa kyseessä osakkeenomistjaja tai muu pelaaja ehdotan seuraavaa pelioikeusjalostetta:
Jos ostaa esim 10 -kortin, niin lisäkierrokset saisi 30 -korttiin esim 30 ja 10 kortin hintaerotuksella, jne.Pari yhtiötä jo lunastaa osakkeitaan arpomalla halukkaiden joukosta.
toimittajan näkemys jutussa:
”Selvää on myös se, että yhtiökokousten kautta tehtyjen osakkeiden lunastamispäätösten osalta suomalaisessa golfissa ollaan nyt St. LG:n ja SHG:n viitoittaman tien alkutaipaleella.Haasteita osakkeistaan irti haluavien omistajien ja perikuntien kanssa on Suomessa kymmenillä muillakin kentillä”
ArnoldPalmer:
Pohdiskelin tilannetta, jossa ei ole enää pakkovastiketta eikä markkinoilla ylimääräisiä alihinnoiteltuja pelilippuja (= tilanne hinnoittelun suhteen yhtiön hallussa).Mikä on silloin sopiva greenfee hintataso, jotta kauppa käy riittävästi kattamaan menetetyt pakkovastiketuotot? Joillain kentillä mielestäni sopiva hinta olisi 50..60 eur ja toisilla 30..40 eur. Mutta harva kenttä Suomessa on sellainen, että siellä vierailen jos hinta on yli 80 eur. Ulkomailla satunnaisesti tuo on ihan ok hintataso ja Old Coursesta 180 eur on oikein käypä hinta.
Tästä hintajoustosta olisi mielenkiintoinen tehdä kysely vaikka täällä Golfpisteessä. Eli kyselyssä olisi lista kenttiä ja siihen voisi itse kukin haluamiensa kenttien kohdalla arvoida mikä on käypä hinta ja missä menee kipuraja. Tästä saisivat kenttäyhtiöt mielenkiintoista dataa kun miettivät omaa ansaintaansa.
Normaalissa markkinatilanteessa on osakkaiden (=omistajien) kannalta jopa parempi että kentällä on ns. pakkovastike.
– velattomalla kentällä jossa on optimimäärä vastiketta maksavia osakkaita ei yksittäisen osakkeen osuus nouse koskaan liian kalliiksi.
– vastike antaa yhtiölle varman pohjan budjetoida kentän talouden perusta.
– toki yhtiö voisi perustaa pelioikeuksien myyntipoolin johon voi ”parkkeerata” osakkeensa pelioikeuden yhtiön vuokrattavaksi.Kun osakkailla on mahdollisuus vuokrata ulos osakkeen pelioikeus kokonaan tai osittain (peliliput) se antaa riittävästi pelivaraa osakkaille tilanteissa jolloin ei kykene itse käyttämään pelioikeutta.
– jos osakkaan tilanne muuttuu pysyvästi ettei kykene käyttämään pelioikeuttaan niin osakkeen voi myydä. Toki jm-markkinat toimivat normaalin kysyntä/tarjonta periaatteen mukaisesti, mutta se on vain hyväksttävä. Kuten esim. asunto-, auto-, mökki-, vene- jne. kaupassa.
– tottakai osakkaan pitää ymmärtää ja hyväksyä myös ne velvollisuuden mitä osakkeeseen liittyy.Vapaaehtoinen vastike sopii taas paremmin toisenlaisille kenttäyhtiöille ja tilanteisiin. Se on kuitenkin yhtiön kannalta jossain määrin hankalampi ratkaisu. Ei kuitenkaan huono jos/kun kenttäyhtiön henkilöstö hallitsee palveluiden myynnin ja markkinoinnin. Tämä ”vapaaehtoinen vastike” on jonkilainen ”välimalli” P&P kentän ja puhtaasti osakkaiden pohjalta/tarpeista toimivan välissä.
Play & Pay kenttä toimiikin pääosin ilman varsinaista osake/vastikepohjaista pelioikeusmyyntiä. Mutta tottahan toki P&P kenttäkin myy greenfee’n lisäksi kausipelioikeuksia. Hyvin palvelevalla yrityksellä on myös pitkäaikaisia vakioasiakkaita kuten kuuluukin olla.
Sanoisin että Suomessa on realistiset mahdollisuudet n. 3-5:lle ns. huipputason kentälle joille riittää gf-asiakapohjaa myös hieman korkeammalla hintatasolla (=normaali-gf 100-200 €/kierros). Tämä tietysti edellyttää näiltä kentiltä asianmukaisia faciliteetteja, hyvätasoista palvelurakennetta ja luotettavia taloudellisia perusresursseja. Näillä pitää olla myös omat erityiset vahvuutensa sekä kaikki itse golfpelaamiselle ominaiset vetovoimatekijät kunnossa. Pienen ja syrjäisen Suomen markkinatilanteessa tarvitaan myös näille ”ykköskentille”, kuten kaikille muillekin, riittävä määrä pelaavia ja vastikkeensa maksavia osakkaita.
Pitkässä juoksussa ”huippukenttien” yhteyteen tarvittaisiin ehkä muutakin aktiviteettia. Tasoittamaan pitkää talvikautta ja luomaan viihtyvyyttä myös muun elämys-, kuntoilu-, yms. harrastustoiminnan kuin pelkän golf’in osalta.
Vapaa markkinatalous hoitaa ja ohjaa myös golfiiketoimintaa taloudellisilla perusteilla oikeaan suuntaan. Yleisten kyselyiden ohella palveluiden tuottajien on tärkeää löytää omien tavoitteidensa kannalta validia informaatiota. Se mitä kaikki ajattelee ei riitä niille jotka tuottavat ja tarjoavat palveluita valituille kohderyhmille. (hyvä muistaa kolme kovaa K:ta. ”Kaikkien ei kannata myydä Kaikkea Kaikille”)
Kuuma Putteri:
Pari yhtiötä jo lunastaa osakkeitaan arpomalla halukkaiden joukosta.
St. Laurence Golf saa lunastaa omia osakkeitaan
toimittajan näkemys jutussa:
”Selvää on myös se, että yhtiökokousten kautta tehtyjen osakkeiden lunastamispäätösten osalta suomalaisessa golfissa ollaan nyt St. LG:n ja SHG:n viitoittaman tien alkutaipaleella.Haasteita osakkeistaan irti haluavien omistajien ja perikuntien kanssa on Suomessa kymmenillä muillakin kentillä”
Tämä on juuri oikeaa kehitystä. Todennäköisesti (ja toivottavasti) tällaisia uudistuksia ja muutoksia on tulossa muillekin kentille.
Ajan myötä Lohjalla ja muillakin vastaavilla kentillä talouden perusta siirtyy osakkaiden vastikemaksuista yhä enemmän sitoutumattomien pelaajien suuntaan. Osakkaiden vähentyessä syhtyy lisää tilaa p&p-pelaamiselle.
Kun yhtiössä pidetään huolta että liiketoiminta (=palveluiden myynti) hoidetaan hyvin niin kaikki voittavat. Joissain tapauksissa voi tietenkin tulla vastaan että myös palveluita pitää kehitellä ja mitoittaa uusiksi mutta juuri sellaista on liiketoiminta ja yrittäminen.
Taloudellisesti huonot ratkaisut karsitaan ja hyviä puolestaan jatketaan/lisätään.
”Selvää on myös se, että yhtiökokousten kautta tehtyjen osakkeiden lunastamispäätösten osalta suomalaisessa golfissa ollaan nyt St. LG:n ja SHG:n viitoittaman tien alkutaipaleella.
Unohtiko Teemu Harjattulan ja Rönnäsin? Jo kaksi vuotta sitten Oy Sea Golf Ab:n yhtiökokous valtuutti hallituksen hankkimaan 50 kpl golfyhtiön omia osakkeita. Harjattulassa lunastettiin (tai hankittiin?)* 400 omaa osaketta jo aiemmin.
JK. *Juridisesti lunastaminen ja hankkiminen menevät eri pykälien mukaan. Asiaa on valaissut mm. nimim. Haamu ketjussa MUUTOS – hyvä vai paha. Lunastetut, hankitut tai yhtiölle muulla tavalla tulleet omat osakkeet voidaan pitää yhtiöllä, mitätöidä tai luovuttaa edelleen (OYL), joten sen jälkeen, kun osakkeet on hankittu tai lunastettu, yhtiön toiminnan kannalta ei ole merkitystä sillä, kumpaa tapaa on käytetty.
NimetönEikka:
Valitettavasti nykyiset yhtiöjärjestykset rajoittavat pelioikeuksien yksilöllistä hinnoittelua. Kentän kannalta on useita lähtöaikasegmenttejä ja ne eivät ole keskenään samanarvoisia. Primeajat ovat halutuinta lähtöaikaa ja sitten on nämä lähtöajat, jotka eivät oikein kelpaa kenellekään. Ne ovat jatkuvasti vajaita tai jopa tyhjiä.Näin Golf lehdessä Porvoon mainoksen. Siinä oli kierroksiltaan rajoittamaton pelioikeus joka on voimassa arkisin ennen klo 14. Edullinen, tosi houkutteleva eläkeläiselle. Toivon ett tulis lisää tällaisia.
Gloffare kirjoitti:
Vapaaehtoinen vastike sopii taas paremmin toisenlaisille kenttäyhtiöille ja tilanteisiin.
Pakkovastikkeella itse tarkoitan sitä, että osakkeesta ei käytännössä pääse rehellisin keinoin eroon. Sen vastakohta ei ole vapaaehtoinen vastike vaan menettely, jossa kenttäyhtiö sitoutuu lunastamaan osakkeitaan, jolloin vastikkeenmaksuvelvoite lakkaa. Samalla lakkaa myös omistus ja päätöksenteko-oikeus…
Kun yhtiö aktiivisesti lunastaa ja tarvittaessa mitätöi osakkeitaan, saadaan markkinoilta ylimääräiset pelioikeudet ja peliliput pois. Sen jälkeen kenttäyhtiö voi hinnoitella vapaan kapasiteetin. Tämä kaikki sataa jäljelle jääneiden osakkeenomistajien laariin.
Edit: Oikein muotoiltu lunastuslauseke todennäköisesti aktivoi osakekauppaa eli se perimmäinen syy olla hankkimatta osaketta on epävarmuus siitä miten ja millä hinnalla osakkeesta pääsee eroon. Jos maksimihinta on esim. 2 vuoden vastike niin ostaja tietää etukäteen paljonko voi enintään menettää. Nyt StLG toteuttaa lunastuksen ”rajoitetusti” mutta hyvä alku sekin.
NimetönArnoldPalmer:
Kun yhtiö aktiivisesti lunastaa ja tarvittaessa mitätöi osakkeitaan, saadaan markkinoilta ylimääräiset pelioikeudet ja peliliput pois. Sen jälkeen kenttäyhtiö voi hinnoitella vapaan kapasiteetin. Tämä kaikki sataa jäljelle jääneiden osakkeenomistajien laariin.Nuo ylimääräiset on maksaneet saman kuin muutkin osakkaat. Jos ne jää pois niin rahaa tulee vähemmän. Hinnoittelu ei ole sama kuin myynti tai kauppa. Mikä takaa että se vapaa kapasitetti menee kaupaksi jos hinta onkin kova. Kuvitellaan varmaan että ei-osakkaat pelaa yhtä paljon kuin aikaisemmin ja maksavat mielellään lisää. Vapaasta pelioikeudesta voisi ehkä saada vastikkeen verran. Tuskin merkittävästi enemmän,ja totaalisti vähemmän.
Tuo on unelmaa.
Nuo ylimääräiset on maksaneet saman kuin muutkin osakkaat. Jos ne jää pois niin rahaa tulee vähemmän.
Jos osakkeesta luopuvat maksavat 2 vuoden vastikkeen eikä yhtään lunastetuista osakkeista saada myytyä / vuokrattua niin kenttäyhtiöllä on 2 vuotta aikaa etsiä korvaava tulovirta. Jos puolet lunastetuista osakkeista saadaan vuokrattua vuosipelioikeuksina vastikkeen hinnalla niin se pidentää siirtymäaikaa 4 vuoteen. Ja jos 80% saadaan vuokrattua niin siirtymäaika on 10 vuotta. Että missä se riski olisi?
Vihti Golffissa on myös mielenkiintoista paketointia mm. 10kortti 199, auton käyttö koko vuodeksi 199e. Tai autoonkin 10kortti 149e. Pelioikeus 399e.
En kyllä tiedä mikä on tuon kentän vastike ym. kuviot mutta edullista pelaamista ainakin jos suoraan kentältä noita paketteja ostaa.
Mutta ihan mielenkiintoinen kuvio mm. tuon auton vuosikäyttöoikeus
ArnoldPalmer:Pakkovastikkeella itse tarkoitan sitä, että osakkeesta ei käytännössä pääse rehellisin keinoin eroon.
OK..
On ollut hieman erilainen näkemys pakkovastikkeesta. Ehkä oikeampi nimitys on vastikkeen maksuvelvollisuus sellaisessa tapauksessa että kenttäyhtiön osakkeesta pääsee eroon normaalisti myymällä sen. Toki osakkeen hinta voi olla sellainen ettei kaikki halua luopua siitä. Siksi maksavat mieluummin vastikkeen ja vuokraavat pelioikeuden eteen päin.Itse en pidä vastikevelvollisuutta huonona sellaisessa tapauksessa jossa kenttäyhtiö toimi asiallisesti osakkaiden keskinäisenä yleishyödyllisenä yhtiönä. Vastikkeen maksajia on luokkaa 600-800/18-reiän kenttä ja yhtiö velaton joten osakkaat maksavat vastiketta vain kentän hoidosta. Eihän tällaisessa ole mitään erityistä riskiä osakkailla. Oikeastaan päin vastoin. Vastikevelvollisuudella vain varmistetaan että kentänhoitoon saadaan kaikissa tapauksissa riittävästi tuloja. Osakkailla säilyy varmuus siitä että pelit jatkuu omalla kotikentällä tulevaisuudessakin..Isältä pojalle ja jopa pojan pojallekin.
Osakkeen jälkimarkkinat ovat puolestaan oma juttunsa johon mahdollisesti tarvitaan sopivia tilapäisratkaisuja myös kenttäyhtiön puolelta. Näin asiat menee asunto-osakayhtiössäkin, tai periaatteessa missä tahansa kiinteistökaupassa, lomaosakkaiden myynnisstä jne. jne.
STG1:
Vihti Golffissa on myös mielenkiintoista paketointia mm. 10kortti 199, auton käyttö koko vuodeksi 199e. Tai autoonkin 10kortti 149e. Pelioikeus 399e.
En kyllä tiedä mikä on tuon kentän vastike ym. kuviot mutta edullista pelaamista ainakin jos suoraan kentältä noita paketteja ostaa.
Mutta ihan mielenkiintoinen kuvio mm. tuon auton vuosikäyttöoikeus
Vihti on erinomaisen hyvä esimerkki yrittäjävetoisesta yhtiöstä jossa ymmärretään ja reagoidaan nopeasti markkinatilanteen muutoksiin. Uusi nuori toimari pistää niin sanotusti tuulemaan. Siellä tehdään töitä ja olen aivan varma että se tuo myös tulosta. Käyn itsekin mielelläni Vihdissa se kun sattuu olemaan erään ystäväni kotikenttä. Ei voi muuta kuin ihailla sekä toivottaa onnea ja menestystä vihtiläisille.
gloffare
STG1:
Vihti Golffissa on myös mielenkiintoista paketointia mm. 10kortti 199, auton käyttö koko vuodeksi 199e. Tai autoonkin 10kortti 149e. Pelioikeus 399e.
En kyllä tiedä mikä on tuon kentän vastike ym. kuviot mutta edullista pelaamista ainakin jos suoraan kentältä noita paketteja ostaa.
Mutta ihan mielenkiintoinen kuvio mm. tuon auton vuosikäyttöoikeus
——————————-
Vihti on erinomaisen hyvä esimerkki yrittäjävetoisesta yhtiöstä jossa ymmärretään ja reagoidaan nopeasti markkinatilanteen muutoksiin. Uusi nuori toimari pistää niin sanotusti tuulemaan. Siellä tehdään töitä ja olen aivan varma että se tuo myös tulosta. Käyn itsekin mielelläni Vihdissa se kun sattuu olemaan erään ystäväni kotikenttä. Ei voi muuta kuin ihailla sekä toivottaa onnea ja menestystä vihtiläisille.
Gloffarella ei taida tuo sisäinen laskenta olla kaikkein vahvimpia osa-alueita.
Vihdissä myydään kierroksia hintaan alle 20€. Autokustannuksia en paljon huomioisi, niiden vaikutus tulokseen on melko pieni.
Vihti toisin on hankkinut pääosan tilistään hyvin aikaisella kentän avaamisella ja vieläpä kesäviheriöille, mutta silti. Kentän ylläpitoon liittyvissä kustannuksissa täytyy säästää ja säästöt painottunevat hallintoon. Kentän hoidosta ei kovin paljon voi tinkiä ilman että se ei näkyisi pelattavuudessa. Kyskymys kuuluu, että miten siellä saadaan liikevaihto nousemaan yli 450t€, tuolla hinnoittelulla. (jos kierroksen keskihinta olisi esim 15€ ja kierroksia muodostuisi esim 30 000 niin tiukka budjetti toteutuisi.) Nähtäväksi jää….Hieman itsekin ihmettelen, tuota Vihdin gf myyntiä, joulun alla möivät 10 000 pelilippua 9,90€ kappale, en tiedä kuinka moni noista meni kaupaksi.
Pahoin pelkään että tuolla hinnoittelulla kenttä on yli buukattu ja peliliput jotka sinne ostin jäävät käyttämättä, koska tilaa ei ole silloin kun pääsisi sinne pelaamaan.
Olisi kyllä kiva tietää onko tuolle ”polku” hinnoittelulle oikeasti joku syy, eikö Vihdissä ole aiemminkin riittänyt pelaajia?
Viimeisimmässä gogolfissa esitellään Kurkin hinnoittelu-uudistusta. Siinä on monia oikeita elementtejä. Ensimmäinen kierros maksaa 40 eur, sen jälkeen kierroksen hinta putoaa aina eurolla ja 25 kierroksen jälkeen pelaa ilmaiseksi. Eli tuohon mennesä on maksanut 700 eur. Keskeinen filosofia on, että pelaajilta ei edellytetä sitoutumista, mutta siitä palkitaan. Myös viihtyvyyteen panostetaan.
Toinen mielenkiintoinen artikkeli on ”perälauta vuotaa”: Ruotsissa rakennemuutos on tapahtunut jo 10 vuotta sitten. Silloin kenttiä meni nurin satakunta. Osa nousi tuhkasta, joidenkin kenttien päälle on rakennettu taloja ja toiset kasvavat ruohoa.
Olisi kyllä kiva tietää onko tuolle polku hinnoittelulla oikeasti joku syy, eikö Vihdissä ole aiemminkin riittänyt pelaajia?
Kilpailu Vihdissä kiristyy?
https://www.gogolf.fi/juha-tuukkanen-l%C3%A4htee-tekem%C3%A4%C3%A4n-hill-side-golfista-tunnettuaEipä nuo taida olla kovia kilpailijoita, ainakaan samassa kategoriassa. Jos haluaa perunapeltoa kiertää niin Vihti on hyvä vaihtoehto. Sopii myös hyvin aloittelijoille. Se on klassinen esimerkki siitä kun kentän kuntoon ei panosteta. Vähän kuin PBG aikanaan. Hill Side taasen on kunnon puolesta ykköskategoriaa. Griinit ovat olleet Uudenmaan parhaimmistoa erityisesti Hillin osalta. Jos itse pitää valita, niin maksan mieluummin 800 eur hyvin hoidetusta ja viihtyisästä kentästä kuin 399,99 eur kentänhoidosta tinkivällä kentällä.
Eipä nuo taida olla kovia kilpailijoita, ainakaan samassa kategoriassa. Jos haluaa perunapeltoa kiertää niin Vihti on hyvä vaihtoehto.
Voi olla, että eivät kilpaile ollenkaan keskenään, mutta on huomattava, että myös Hillsideen on tulossa kovia tarjouksia. Kuka nyt perunapeltoa haluaisi kiertää, jos naapurissa voi pelata golfia, vieläpä kunnon kentillä (ja kenties lähes yhtä halvalla?)?
Ruotsissa rakennemuutos on tapahtunut jo 10 vuotta sitten. Silloin kenttiä meni nurin satakunta.
Olisi mielenkiintoista tietää, kuinka moni nurin menneistä kentistä oli ry -pohjaisia ja kuinka moni osakepohjaisia. Tällä hetkellä Ruotsissa on yhdistyspohjaisia kenttiä lähes 90 % , 415, osakeyhtiöitä vain 42. Suomessa suhde on Ruotsiin nähden käänteinen (lähde: https://golfpiste.com/uutiset/lyhyet-uutiset/golf-hyvassa-myotatuulessa-ruotsissa/)
Mielestäni on liian aikaista ryhtyä kovin syvällisesti ruotimaan eri kenttien menestymista tulevalla kaudella. Mutta se mitä nyt on julkistettu kertoo siitä että eräillä kentillä ollaan mietitty asioita, tehty suunnitelmia ja niiden markkinointi sekä kaupallinen toteutus ovat jo hyvässä vauhdissa.
Vielä on hieman vaikeaa tietää minkälainen golfkesä on edessä mm. säiden puolesta. Ilmeisesti myös jonkinlaista kilpailun kiristymistä ennakoidaan. Ne palveluiden myyjät jotka osaavat parhaiten löytää ja vakuuttaa tuotteillaan oman kohderyhmänsä Asiakkaat, tulevat olemaan vahvoilla. Kuten aina ennenkin.
Hyvä näin.
Eikka: Gloffarella ei taida tuo sisäinen laskenta olla kaikkein vahvimpia osa-alueita.
Vastaan nyt tähän vaikkei nimimerkkien osaaminen/osaamattomuus kuulukaan tämän topic-in aiheeseen. Minun laskentakyvyilläni ei ole mitään merkitystä tässä asiassa. Eikä kenenkään liiketoiminta ole minun laskemisistani riippuvainen.
Luotan edelleenkin siihen että Vihdissä tiedetään mitä ollaan tekemässä ja osataan laskea/budjetoida niin kulut kuin tuototkin oikeassa suhteessa.
Osa nousi tuhkasta, joidenkin kenttien päälle on rakennettu taloja ja toiset kasvavat ruohoa.
Erittäin hauska kielikuva kun puhutaan hylätystä golf-kentästä. Ja jos käyttäisin hymiöitä niin tässä olisi selainen.
-
JulkaisijaArtikkelit