-
JulkaisijaArtikkelit
-
Parti kirjoitti: (3.1.2015 18:20:40)
800 k€ tulonhankinta avauksen prosenttiosuuksilla voisi näyttä esim tältä:Osakkaat 400kpl, vastike 900€
Vuosipelioikeus 250kpl, vastike 960€
GF-tulot, a55€, 2200kpl = 16kpl/päivä
Yritystapahtumat, 80,000€Kokonaiskierrosmääräksi tulisi 26.000, jos pelioikeudella pelaisi keskimäärin 35 kertaa ja yritystapahtumat voitaisiin myydä 75€ kierroshintaan.
Kuulemani mukaan Linna Golf myy yritystapahtumia n. 300 000 eurolla vuosittain. Siihen nähden tuo 80 000 ei ole lainkaan mahdoton.
KL kirjoitti: (3.1.2015 19:52:44)
Kuulemani mukaan Linna Golf myy yritystapahtumia n. 300 000 eurolla vuosittain. Siihen nähden tuo 80 000 ei ole lainkaan mahdoton.
Kannatta varmaan miettiä myös mitä ne sisältää. Yleensä kun myydään jotain enempää niin se maksaa tuottajallekin paljon enemmän.
Kuuma putteri kirjoitti: (3.1.2015 17:11:32)
Joka tapauksessa, sen jälkeen kun eka osakekenttä Sarfvik avattiin 1984 ja sen osakkeiden hinnat ampaisivat taivaisiin, osakekenttien buumi kai kesti vajaat 20 vuotta, 2000-luvun alkuun saakka?
Buumi lopahti 90- luvun lamavuosiin. Messukeskuksessa pidettiin tuolloin golfosakkeitten huutokauppa, jossa itsekin olin mukana. Osakkeita olisi saanut hyvin halvalla (tosin nyt saisi vielä paljon halvemmalla), mutta eipä kauppa juuri käynyt. Toinen buumi alkoi nähdäkseni joskus vuosituhannen taitteessa, muistaako joku tarkemmin? Hinnat olivat korkeimmillaan ehkä 2003-2004 ja siitä se alamäki sitten alkoi, mielestäni.
Kuuma putteri kirjoitti: (3.1.2015 17:11:32)
Joskus vaikea nähdä, mikä on syy, ja mikä seuraus.
Itse ajattelisin niin päin, että kenttäbuumista seurannut ylitarjonta on varsinainen syy, joka tapahtui ensin.
Seurauksena siitä ovat mm. pelilippujen halpamyynti, vuokrapelioikeuksien halvat hinnat, golfosakemarkkinoiden romahtaminen, myös Supergolfin toiminta, joka perustuu yritysosakkeiden hankintaan (joita oli keksitty myydä yrityksille hankkeiden rahoittamiseksi) ja kenttien vapaaehtoisiin sopimuksiin (joilla kentät myyvät ylikapasiteettiaan ’tukkumyyntinä’)Mielestäni tämä on oikea tulkinta.
Kuuma putteri kirjoitti: (3.1.2015 14:28:25)
Varsinainen kysymykseni oli, että milloin Suomeen viimeksi on avattu kenttä johon on saatu myytyä yli 400 osaketta itse pelaaville golfareille?
Jos otetaan vain täysmittaiset, se on varmaan jokin näistä kentistä:
Hirvihaara, 2003
Kanavagolf Vääksy, 2003
Kullo, 2003
Kytäjä, 2003
Revontuli, 2003
Tammisaari, 2003
Aurinko Golf, 2004
Levi, 2004
Vanajanlinna, 2004
Virpiniemi, 2004
Alastaro, 2006
Kultaranta, 2007
Holiday Club, 2010
Tapiola, 2011Tai sitten ei mikään näistä. Nimen perässä oleva luku on seuran perustamisvuosi, ei kentän avaamisvuosi.
Parti kirjoitti: (3.1.2015 18:20:40)
800 k€ tulonhankinta avauksen prosenttiosuuksilla voisi näyttä esim tältä:Osakkaat 400kpl, vastike 900€
Vuosipelioikeus 250kpl, vastike 960€
GF-tulot, a55€, 2200kpl = 16kpl/päivä
Yritystapahtumat, 80,000€Kokonaiskierrosmääräksi tulisi 26.000, jos pelioikeudella pelaisi keskimäärin 35 kertaa ja yritystapahtumat voitaisiin myydä 75€ kierroshintaan.
Osakkaat 400kpl, vastike 900€
Vuosipelioikeus 250kpl, vastike 1.020€
GF-tulot, a55€, 2200kpl = 16kpl/päivä
Yritystapahtumat, 60,000€Siirsin 20.000€ Yritystapahtumista vuosipelioikeuksiin.
Nyt irtorahaa pitäisi kerätä 4,5kk aikana 16 GF/päivä ja 11 yritysflightiä/viikko.
En pitäisi mahdottomana kun tästä laskelmasta puuttuvat vielä kokonaan esim avoimet kilpailut, pelioikeutettujen vieraat yms.Yksi gf-myynnin vauhdittaja olisi 10 kerran Early Bird-kortti a350€. Sillä saisi pelata arkena ennen kl0 9 ja vkl klo 16 jälkeen. Se pudottaisi normi-GF myynnin 13 kierrokseen/päivä.
Olisihan tuon hintatason ylläpitäminen hieman haasteellista, mutta suurin syy siihen on nykyinen kieroutunut markkinatilanne, joka johtuu pelioikeuksien runsaasta ylitarjonnasta, Tällä mallilla pelioikeuksia olisi markkinoilla noin 25.000 kpl vähemmän ja osakkeita 55,000kpl vähemmän. Sillä olisi suuri vaikutus hintatasoon ja GF-myynnin kysyntään.
Lisäplussia:
-650 pelioikeuden kentällä 400 osakkkaalle voi oikeasti järjestää hyvän peliaikojen saatavuuden. Ei nykynormin mukaista niukkuuden jakamista tasapuolisesti.
-Pienempi omistajakunta olisi homogeenisempi ja siten parempi päätöksenteossa.Negatiivisena puolena tietysti investointirahan kaivaminen pienemmän porukan taskusta. Toisaalta investointirahaa voisi kaivella pikkuhiljaa asiakaskunnan taskuista. Kun markkinoita ei olisi pilattu dumppausmyynnillä, voisi hintatason nostaa terveelle tasolle.
Minusta tästä tuli nyt hyvä. Edellyttää tietysti sitä että kenttä hyvätasoinen ja alueella jossa golfille on aidosti kysyntää.
Toisaalta, jos nuo ehdot eivät täyty niin silloin kenttä on k*sessa joka tapauksessa millä tahansa toimintamallilla.
Ok, 900 osakkaan pakkovastikekenttä tottakai näennäisesti taklaa aidon kysynnän puuttumisen tuomat taloudelliset ongelmat. Pidän silti sellaista ratkaisua töpselisähkönä jonka tuleminen jossain vaiheessa loppuu kun voimalaitos kyllästyy halpissähkön jakeluun.Kentän täytyisi olla todella hyvä / hyvässä paikassa jne., että 18 reiän vuokrapelioikeudesta joku haluaa maksaa yli tonnin. Pääkaupunkiseudun tuntumasta taitaa saada isommillekin komplekseille pelioikeutta noin puoleen tuosta hinnasta. 800-900 lienee monille henkinen kipuraja. Myös osakkaan taskussa 900 tuntuu kovalta. Toki tässähän pyritään kohdistamaan tuotetta niihin henkilöihin, jotka ovat peliaikojen saatavuudesta ym. seikoista valmiita maksamaan hiukan enemmän. Laskutoimitus ei toki sinänsä vielä takaa sitä, sillä jos pelaajiksi tulee enemmän kenttää kiertäviä, on kenttä joka tapauksessa tukossa (esim. jos osakkaat/vuokranneet kiertäisivät keskimäärin 50 kierrosta).
Yritystapahtumista toteaisin, että ne taitavat jakautua vähän kahtia: joko halutaan yhteislähtönä iso kisa (joka vie koko päivän) tai sitten vain muutamia flighteja (max 3-4 kerrallaan – koska kilpailun läpivieminen ja porukan pysyminen paikalla loppuun asti vaikeutuu). Viimeksi mainittuja olen ainakin itse havainnut järjestettävän aika paljon iltapäiväaikaan, primetime-ajan alkupuolella (esim. elo-syyskuussa klo 14-15.30 välillä). Eli yritystapahtumatkin voivat toki syödä monien pelioikeuden haltijoiden arvostamaa ’parasta’ aikaa.
pjs kirjoitti: (4.1.2015 10:01:12)
800-900 lienee monille henkinen kipuraja. Myös osakkaan taskussa 900 tuntuu kovalta.Nykyisessä markkinatilanteessa kuvaamani yhtälö on täysin mahdoton. Se kuvastaa hyvin sitä miten vinoutunut tilanne on ja miten epäterveen alhaiseen hintatasoon golfarit on opetettu.
Sanoisin että siirtymävaihe kestää 10 vuotta siitä kun nykyistä ylitarjontaa lähdetään oikeasti oikaisemaan. Tarkottaisi 30-40 osakkeen mitätöimistä per vuosi per kenttä.
Parti kirjoitti: (4.1.2015 8:13:24)
Olisihan tuon hintatason ylläpitäminen hieman haasteellista, mutta suurin syy siihen on nykyinen kieroutunut markkinatilanne, joka johtuu pelioikeuksien runsaasta ylitarjonnasta, Tällä mallilla pelioikeuksia olisi markkinoilla noin 25.000 kpl vähemmän ja osakkeita 55,000kpl vähemmän. Sillä olisi suuri vaikutus hintatasoon ja GF-myynnin kysyntään.
…..
Minusta tästä tuli nyt hyvä. Edellyttää tietysti sitä että kenttä hyvätasoinen ja alueella jossa golfille on aidosti kysyntää.
Toisaalta, jos nuo ehdot eivät täyty niin silloin kenttä on k*sessa joka tapauksessa millä tahansa toimintamallilla.
Tuon ensimmäisen lainatun kappaleen perusteella luulin, että tarjoat yhden koon sukkahousuja jo olemassa oleville kentille.
Toisen kappaleen perusteella kuitenkin olet rakentamassa uutta kenttää, jolloin pelioikeuksien määrä kasvaa entisestään 250:llä ja osakkeiden määrä 400:lla. Tai sitten olet muuttamassa toisenlaiseksi vanhan hyvätasoisen kentän, jossa golfille on aidosti kysyntää. Eiköhän se pärjää mallilla kuin mallilla.
Uusi kenttä olisi ku*sessa. Joka ku*seen kurkottaa, se katajaan kapsahtaa.
P.S. OK, tuon viimeisen postauksesi perusteella et tainnut kuitenkaan tarkoittaa mitään tällaista.
Parti kirjoitti: (4.1.2015 10:19:02)
Nykyisessä markkinatilanteessa kuvaamani yhtälö on täysin mahdoton. Se kuvastaa hyvin sitä miten vinoutunut tilanne on ja miten epäterveen alhaiseen hintatasoon golfarit on opetettu.
Kyllä tuo voisi hyvinkin toimia. Pitäs vaan saada 90% alueen muista kentistä ensin suljettua 🙂
Mutta loppu on kyllä ihan totta ja asia pitäisi ottaa ihan vakavasti tutkittavaksi. Lajin parissa suurimmat ongelmat ovat siinä, että sitä voi harrastaa alle tuotantohintojen.
Lukemani perusteella alalla on ylitarjontaa.
Sen seurauksia ovat
normaalisti alan kannattavuuden lasku, yritysten rahoitusvaikeudet ja sitten konkursseja, fuusioita, omistusjärjestelyjä ja jos alalla on kasvupotentiaalia niin uusia alan ulkopuolisia yrityksiä erilaisilla liiketoimintaideoilla. Näin on tässä golfyhtiöiden tapauksessakin. Golfala ei häviä Suomesta mihinkään.Parhaiten johdettujen yhtiöiden osalta lähi- ja jopa pidempikin tulevaisuus on varsin turvattu. Nämä ovat jokainen valinneet lähtökohdistaan omat tavoitteensa ja oman tiensä.
peli iloa kirjoitti: (4.1.2015 13:14:36)
Lukemani perusteella alalla on ylitarjontaa.Sen seurauksia ovat
normaalisti alan kannattavuuden lasku, yritysten rahoitusvaikeudet ja sitten konkursseja, fuusioita, omistusjärjestelyjä ja jos alalla on kasvupotentiaalia niin uusia alan ulkopuolisia yrityksiä erilaisilla liiketoimintaideoilla. Näin on tässä golfyhtiöiden tapauksessakin. Golfala ei häviä Suomesta mihinkään.Parhaiten johdettujen yhtiöiden osalta lähi- ja jopa pidempikin tulevaisuus on varsin turvattu. Nämä ovat jokainen valinneet lähtökohdistaan omat tavoitteensa ja oman tiensä.
Koittakaa nyt jo vihdoin ymmärtää, että tätä alaa ei voi eikä tule tarkastella kauppiksen oppikirjojen pohjalta. Rakenne on aivan toinen ja taloudellisen tarkastelun kautta jokainen golfkenttä olis ollu konkassa jo 10 vuotta sitten viimeistään.
Parti kirjoitti: (4.1.2015 8:13:24)
En pitäisi mahdottomana kun tästä laskelmasta puuttuvat vielä kokonaan esim avoimet kilpailut,
Kuinka monella kentällä avoimet kilpailut oikeasti tuottavat rahaa kenttäyhtiölle? Ja millaiset kilpailut?
KL kirjoitti: (4.1.2015 14:31:52)
Kuinka monella kentällä avoimet kilpailut oikeasti tuottavat rahaa kenttäyhtiölle? Ja millaiset kilpailut?Emmätiiä.
Kilpailumaksut kai kuitenkin lasketaan tulopuolelle? Vai meneekö ne Ry:lle ?Parti kirjoitti: (4.1.2015 14:41:39)
KL kirjoitti: (4.1.2015 14:31:52)
Kuinka monella kentällä avoimet kilpailut oikeasti tuottavat rahaa kenttäyhtiölle? Ja millaiset kilpailut?Emmätiiä.
Kilpailumaksut kai kuitenkin lasketaan tulopuolelle? Vai meneekö ne Ry:lle ?Ainakin meillä jäsenten osuus menee seuralle ja vieraspelaajien gf-osuus (n. 40 e) yhtiölle. Noihin kisoihin vain tuppaa tulemaan nykyisin perin vähän vieraspelaajia, joten yhtiön tulot ovat marginaaliset.
LIiton järjestämistä kisoista yhtiö saa jonkinlaisen pienen korvauksen, mutta vastapainoksi joutuu tarjoamaan harkkarundit joko ilmaiseksi tai nimellisellä maksulla. Tämä on toki tuloa, mutta kuormittaa kenttää rankasti ja on hyötysuhteeltaan valtavasti huonompi kuin yritystapahtumat.
En oikein jaksa uskoa kilpailuilla rahoitettavan yhtiön toimintaa millään tavoin merkittävästi, etenkään 18-reikäisen. Semminkin, kun siellä olisi mallisi mukaan tarkoitus olla väljää.
Parti kirjoitti: (4.1.2015 14:41:39)
KL kirjoitti: (4.1.2015 14:31:52)
Kuinka monella kentällä avoimet kilpailut oikeasti tuottavat rahaa kenttäyhtiölle? Ja millaiset kilpailut?Emmätiiä.
Kilpailumaksut kai kuitenkin lasketaan tulopuolelle? Vai meneekö ne Ry:lle ?Kentällä toimivaa yhtiötä ja seuraa tulisi tarkastella kokonaisuutena, ei missään tapauksessa toistensa kanssa kilpailevina yksikköinä. Kirjanpidossa yksiköt ovat erillisiä tietenkin, mutta tulojen ja kustannusten jaosta pitää sopia järkevällä tavalla. Kilpailumaksut ovat siis tuloa kentän toimijoille, joka pitää ehdottomasti ottaa huomioon tulorakennetta arvioitaessa.
Mitä tulee ’ihannetulorakenteeseen’, niin yritystapahtumat ovat kaikkein huonoin osa tuloista (vastikkeet paras) ja niiden osuus pitäisi olla minimaalinen. Keskikokoinenkin yritystapahtuma sotkee kentän koko päivän ajaksi, sillä ne halutaan yleensä järjestää yhteislähtöinä. Kun tapahtuma oikein kehnosti järjestetään, niin kenttä on kiinni muilta jopa 8 tuntia. Samalla pelioikeuspelaajat menettävät aina yhden pelipäivän ja tulopuolikin on kyseenalainen, kun kilpailijakohtainen maksu on yleensä tingitty lounaineen yhteensä gf:n suuruiseksi. Samalla menetetään kentälle paremmin ja sujuvasti mahtuvat muut gf-pelaajat ja lopulta viivan alle ei jääkään mitään plussaa noista tapahtumista, vaikka häiriö on suuri.
Chip Greenside kirjoitti: (4.1.2015 15:07:14)
Kilpailumaksut ovat siis tuloa kentän toimijoille, joka pitää ehdottomasti ottaa huomioon tulorakennetta arvioitaessa.…
Samalla menetetään kentälle paremmin ja sujuvasti mahtuvat muut gf-pelaajat ja lopulta viivan alle ei jääkään mitään plussaa noista tapahtumista, vaikka häiriö on suuri
Noin minäkin tämän ajattelin. Tulolaskelma, ei tuloslaskelma.
Noista yritystapahtumista: Joku täällä jo mainitsikin ja omat havainnot viimekesältä vahvisti sen että nykyään nuo tapahtumat ovat usein pienimuotoisia muutaman flightin kisoja.
Se on kyllä totta että yhteislähtökisa sotkee koko päivän omilta pelaajilta.Tuossa tekemässäni mallissa on laskettu keskimäärin 11 yritysflightiä per viikko. Yksi yhteislähtö kisa joka toinen viikko tai kaksi pikkukisaa per viikko täyttäisi budjetin. Myönnän että budjetoitu kierroshinta on aika vaikeasti saavutettava 75€
Mainitsemistasi syistä normi GF tai pikkukisat ovat selkeästi parempia kuin yhteislähtökisat. Sovitaanko että ohjeistetaan toimaria myymään niitä maksimissaan neljä kpl?
KL kirjoitti: (4.1.2015 14:54:27)
Ainakin meillä jäsenten osuus menee seuralle ja vieraspelaajien gf-osuus (n. 40 e) yhtiölle. Noihin kisoihin vain tuppaa tulemaan nykyisin perin vähän vieraspelaajia, joten yhtiön tulot ovat marginaaliset.
LIiton järjestämistä kisoista yhtiö saa jonkinlaisen pienen korvauksen, mutta vastapainoksi joutuu tarjoamaan harkkarundit joko ilmaiseksi tai nimellisellä maksulla. Tämä on toki tuloa, mutta kuormittaa kenttää rankasti ja on hyötysuhteeltaan valtavasti huonompi kuin yritystapahtumat.
En oikein jaksa uskoa kilpailuilla rahoitettavan yhtiön toimintaa millään tavoin merkittävästi, etenkään 18-reikäisen. Semminkin, kun siellä olisi mallisi mukaan tarkoitus olla väljää.Noiden liiton ja PGA kisojen mielekkyyttä kentille voisi hiukka mietiskellä osakkeenomistajien kannalta. Katsokaapa muutaman innokkaan ko kisajärjästäjän esim Lohjan ja Nudikan osakehinnan kehitystä.
’
Nudikasta saa rahaa ja Lohjaakin kaupitellaan naurettavalla hinnalla. Rognoosina’ Liiton ja PGA kisojen järjästäminen kentällä aiheuttaa mm. osakehintojen romahtamisen..MarX kirjoitti: (4.1.2015 16:37:48)
’
Nudikasta saa rahaa ja Lohjaakin kaupitellaan naurettavalla hinnalla. Rognoosina’ Liiton ja PGA kisojen järjästäminen kentällä aiheuttaa mm. osakehintojen romahtamisen..Juuri näin ja samoin on jäätelön myyminen kiellettävä kesäkuukausina, koska sen määrällä on suora yhteys hukkumiskuolemiin.
Chip Greenside kirjoitti: (4.1.2015 15:07:14)
Kentällä toimivaa yhtiötä ja seuraa tulisi tarkastella kokonaisuutena, ei missään tapauksessa toistensa kanssa kilpailevina yksikköinä. Kirjanpidossa yksiköt ovat erillisiä tietenkin, mutta tulojen ja kustannusten jaosta pitää sopia järkevällä tavalla. Kilpailumaksut ovat siis tuloa kentän toimijoille, joka pitää ehdottomasti ottaa huomioon tulorakennetta arvioitaessa.Eivät nuo yksiköt suinkaan kilpaile toistensa kanssa, mutta kilpailujen osalta työnjako on perin selvä.
Seura järjestää kaikki muut kilpailut paitsi liiton järjestämät (joissa se avustaa järjestävää organisaatiota). Koska seura ei pyri tekemään voittoa, se mitoittaa kilpailumaksut siten, että ne kattavat kilpailun palkinnot ja toimitsijoiden eväät ja mahdollisesti hieman jää yli seuran muihin toimiiin. Kenttäyhtiö ei saa näistä kilpailuista mitään muuta kuin mahdollisten vieraspelaajien tai pelioikeudettomien gf-maksut (ja seuralta könttäsumman toimistopalveluista koko kauden ajalta). Niinpä seuran järjestämiä kilpailuja ei kannata sekoittaa kenttäyhtiön tulonmuodostukseen. Miten yhtiö ja seura rahojansa keskenään siirtelevät on irrallinen asia ja varmasti vaihtelee paljonkin.
Chip Greenside kirjoitti: (4.1.2015 15:07:14)
Mitä tulee ’ihannetulorakenteeseen’, niin yritystapahtumat ovat kaikkein huonoin osa tuloista (vastikkeet paras) ja niiden osuus pitäisi olla minimaalinen. Keskikokoinenkin yritystapahtuma sotkee kentän koko päivän ajaksi, sillä ne halutaan yleensä järjestää yhteislähtöinä. Kun tapahtuma oikein kehnosti järjestetään, niin kenttä on kiinni muilta jopa 8 tuntia. Samalla pelioikeuspelaajat menettävät aina yhden pelipäivän ja tulopuolikin on kyseenalainen, kun kilpailijakohtainen maksu on yleensä tingitty lounaineen yhteensä gf:n suuruiseksi. Samalla menetetään kentälle paremmin ja sujuvasti mahtuvat muut gf-pelaajat ja lopulta viivan alle ei jääkään mitään plussaa noista tapahtumista, vaikka häiriö on suuri.Tässä mennään taas siihen väitteeseen, että käytetyllä tiiajalla olisi jokin erillinen kustannus. Sellainen ajatusmalli on kenttäyhtiön budjetin laatimisessa perin vaarallinen, koska kustannukset eivät käytännön tasolla lisäänny pelattiin kentällä tai ei.
En ymmärrä väitettäsi yritystapahtumien huonoista tuloista. Sehän riippuu aivan kentän houkuttavuudesta, yritystapahtumien luonteesta ja toimitusjohtajan kyvystä neuvotella hyvä diili. Aiemmin heitin (ääri)esimerkkinä Linna Golfin, jossa yritystapahtumien maksut ovat saman suuruiset kuin vastikkeet yhteensä. Sillä lienee jo iso merkitys kenen tahansa osakkaan kukkarossa.
Mitä tulee yhteislähtöihin, niin ne pyritään hinnoittelemaan kalliimmiksi kuin nauhalähdöt ( jos yritykseltä saa veloitettua normi-gf:n lounaan sisältäen, niin se on paljon enemmän kuin mitä alennetuista gf-maksuista yhtiölle jää käteen). Aika harvoin yritys ostaa koko kentän käyttöönsä, joten melkein aina yhteislähtö voidaan laittaa alkamaan rei’iltä 1, 18, 17, 16, jne. jolloin joutokäyttö saadaan minimoitua. Nauhalähtökään ei kokemusteni mukaan ole mitenkään ongelmaton, koska ryhmät ovat kustannussyistä täysiä (toisin kuin kilpailuissa…) ja oudokseltaan vieraalla kentällä tiukkaa pistebogikisaa pelaavat pelaajat tukkivat kentän täysin. Valvonnastakaan ei ole apua, koska maksavia asiakkaita ei voi hoputtaa.
Summa summarum: yritystapahtumat ovat kentille tärkeä tulonlähde ja kuormittavat kenttää tavalla tai toisella. Tämä siitäkin huolimatta, että ainakaan meillä yritystapahtumia ei järjestetä viikonloppuisin ja ne laitetaan miltei poikkeuksetta alkamaan aamupäivällä prime time -aikojen säästämiseksi osakkaille. Silti ilman niitä vastikkeet olisivat selvästi korkeammat.
Eikö nämä yritystapahtumat olekin kentille/seuroille jotakuinkin pelkästään positiivisia asioita? Ne järjestetään tosiaan arkiaamupäivisin, nimenomaan työajalla. Yritystapahtumat käsittääkseni päinottuvat syksyyn/kevääseen, ei kesäloma-aikaan. Eli ainoat keltä nämä peliajat ovat ’pois’ on kärjistäen aamupäivisin kiertävät pelioikeudelliset eläkeläiset (voivat mennä kentälle seuraavana päivänä, aiemmin tai myöhemmin).
Sabane kirjoitti: (4.1.2015 17:03:14)
Eikö nämä yritystapahtumat olekin kentille/seuroille jotakuinkin pelkästään positiivisia asioita? Ne järjestetään tosiaan arkiaamupäivisin, nimenomaan työajalla. Yritystapahtumat käsittääkseni päinottuvat syksyyn/kevääseen, ei kesäloma-aikaan. Eli ainoat keltä nämä peliajat ovat ’pois’ on kärjistäen aamupäivisin kiertävät pelioikeudelliset eläkeläiset (voivat mennä kentälle seuraavana päivänä, aiemmin tai myöhemmin).Aamupäivisin kenttää kiertävät myös vuorotyöläiset ja epäsäännöllistä työtä tekevät (ja töistä lintsaavat…), työttömistä ja opiskelijoista puhumattakaan, mutta muutoin olen samaa mieltä.
Sabane kirjoitti: (4.1.2015 17:03:14)
Eli ainoat keltä nämä peliajat ovat ’pois’ on kärjistäen aamupäivisin kiertävät pelioikeudelliset eläkeläiset (voivat mennä kentälle seuraavana päivänä, aiemmin tai myöhemmin).Onko sinusta esim 50% kentän osakkaista jotenkin pieni ja siksi helposti syrjäytettävä ryhmä? Entäs kun laitetaan päälle vielä epäsäännöllistä työtä tekevät tai muuten omasta ajankäytöstään päättävät, jotka hyvinkin haluavat pelata aamupäivisin?
Unohtamatta kesälomalaisia.
MarX kirjoitti: (4.1.2015 16:37:48)
Noiden liiton ja PGA kisojen mielekkyyttä kentille voisi hiukka mietiskellä osakkeenomistajien kannalta. Katsokaapa muutaman innokkaan ko kisajärjästäjän esim Lohjan ja Nudikan osakehinnan kehitystä.
’
Nudikasta saa rahaa ja Lohjaakin kaupitellaan naurettavalla hinnalla. Rognoosina’ Liiton ja PGA kisojen järjästäminen kentällä aiheuttaa mm. osakehintojen romahtamisen..Muutama vuosi sitten Vanajanlinnassakin erehdyttiin järjestämään iso kisa ja nyt tilanne on Pörssissä tämä:
’Osakkeet – Linna Golf Oy B-osake – Vanajanlinna Golf & Country Club
Luovun osakkeesta
Luovun omasta tarpeettomasta B-osakkeestani ilmaiseksi. 2014 vastikkeet tietysti on maksettu mutta 2015 vastikkeet ostajan vastuulle.’MarXin rognoosi on epilemättä oikea.
Lisäsin juuri kentän kuormitusta noin 400 kierroksella ilman merkittävää rahallista korvausta.
Kentällä lanseerataan uusi tuote:”Kesässä Golfariksi”. Se on vaihtoehtoinen tapa aloittaa golf. Green card-kurssin sijasta lajista kiinnostunut yksilö ostaa paketin joka sisältää opetusta, , rangepoletteja, klubin jäsenyyden, 10 kierrosta kentällä ja GC-kokeen.
Tarkoituksena yhden GC-kurssin sijasta käyttää kesä golfarinaluksi kasvamiseen pron ja vanhempien klubilaisten kaitsemina.Kentällä on vanhempien jäsenten muodostama sisäänheitto-toimikunta joka yhteistyössä pron kanssa työstää kurssilaisista golfareita. Prot opettavat, toimikunta opastaa ekat kierrokset kentällä ja klubitalolla. Jos pelaaminen lähtee sujumaan pelaaja voi kiertää kierroksensa myös itsenäisesti. Syksyllä GC-koe.
Kesän päätteeksi kurssilaisella on GC, jäsenyys, 10-kierrosta pelaamista ja tieto talon tavoista. Toivottavasti myös halu jatkaa tutulla klubilla seuraavana kesänä.
Kurssin maksimikooksi voisi rajata 30-50 henkeä, riippuen siitä kuinka monen perehdyttämiseen toimikunnan rahkeet riittävät. Prolle työstä normikorvaus. Kierrokset, jäsenyys ja poletit asevelihintaan, ajatuksena sijoitus tulevaisuuteen.
-
JulkaisijaArtikkelit