-
JulkaisijaArtikkelit
-
Hiukan mietityttää tuo golfin keskusrekisteri, josta tulee kuulemma halpa ja hyvä.
Tennisliitolla on ollut kilpapelaajien keskusrekisteri käytössä jo yli 10 vuotta:
http://www.tennisassa.fiTosin tuohan on vain kilpapelaajille, koska tenniksessä ’tasoitukseen’ vaikuttavat vain virallisten kilpailujen tulokset. On siellä arvaukseni mukaan varmaan ehkä noin 20.000 pelaajan tiedot kuitenkin, koska tiedot säilyvät pitkään, vaikkei uusia kilpailutuloksia enää tulisikaan. Omat viimeiset kilpailutulokseni näkyvät olevan vuodelta 2003.
Tennisliiton resurssit tuntien arvaisin, että tuon järjestelmän ylläpito EI maksa 175.000 euroa vuodessa. Mutta tämä on vain arvaus.
Mutta niinhän se kai on kuten täällä on kommentoitu, että ’golf poikkeaa merkittävästi lähes kaikilta osin’, että on parempi tehdä kaikki alusta asti itse uudestaan?
ts kirjoitti: (25.11.2013 21:20:54)
Sid kirjoitti: (25.11.2013 20:44:36)
Muutama asia pitää oikasta. Eli ensinnä näiden muutaman (kahden) ihmisen palkka liiton budjetista on kuitenkin luokkaa n. 7 %. Jokaisen päätettäväksi jääköön onko se sitten paljon vai vähän.
Oikaisuna sitten levität täysin väärää tietoa. Ja unohdat juuri tuon olennaisen, että ilmaiseksi noissa hommissa ei istuisi kukaan
Mitään väärää tietoa tuossa ei ole, mutta se on totta että ilmaiseksi noita hommai ei kukaan tekisi. Mielestäni johtajille pitää maksaa hyvät palkat, mutta heidän saavutuksensakin tulisi arvioida vähintään vuosittain.
Sid kirjoitti: (26.11.2013 9:33:04)
Mielestäni johtajille pitää maksaa hyvät palkat, mutta heidän saavutuksensakin tulisi arvioida vähintään vuosittain.Että johtajilla tulisi olla tuon osalta huonommat työsopimukset kuin muilla työntekijöillä?
Sid kirjoitti: (26.11.2013 9:33:04)
ts kirjoitti: (25.11.2013 21:20:54)
Sid kirjoitti: (25.11.2013 20:44:36)
Muutama asia pitää oikasta. Eli ensinnä näiden muutaman (kahden) ihmisen palkka liiton budjetista on kuitenkin luokkaa n. 7 %. Jokaisen päätettäväksi jääköön onko se sitten paljon vai vähän.
Oikaisuna sitten levität täysin väärää tietoa. Ja unohdat juuri tuon olennaisen, että ilmaiseksi noissa hommissa ei istuisi kukaan
Mitään väärää tietoa tuossa ei ole, mutta se on totta että ilmaiseksi noita hommai ei kukaan tekisi. Mielestäni johtajille pitää maksaa hyvät palkat, mutta heidän saavutuksensakin tulisi arvioida vähintään vuosittain.
Noiden kahden johtajan yhteenlasketut palkat ovat noin 250k vuodessa etuineen. Siitä ei 7% budjetista saa millään
ristiveto kirjoitti: (26.11.2013 9:35:37)
Sid kirjoitti: (26.11.2013 9:33:04)
Mielestäni johtajille pitää maksaa hyvät palkat, mutta heidän saavutuksensakin tulisi arvioida vähintään vuosittain.Että johtajilla tulisi olla tuon osalta huonommat työsopimukset kuin muilla työntekijöillä?
Totta kai johtajilla tulee olla tiukempi tulosvastuu.
Eikö tämä ole ihan itsestään seelvä asia?Jos maksetaan korkeampaa palkkaa, on saatava myös enemmän aikaan.
Kuuma putteri kirjoitti: (26.11.2013 10:13:17)
ristiveto kirjoitti: (26.11.2013 9:35:37)
Sid kirjoitti: (26.11.2013 9:33:04)
Mielestäni johtajille pitää maksaa hyvät palkat, mutta heidän saavutuksensakin tulisi arvioida vähintään vuosittain.Että johtajilla tulisi olla tuon osalta huonommat työsopimukset kuin muilla työntekijöillä?
Totta kai johtajilla tulee olla tiukempi tulosvastuu.
Eikö tämä ole ihan itsestään seelvä asia?Jos maksetaan korkeampaa palkkaa, on saatava myös enemmän aikaan.
Onnea uuden johtajan etsintään joka suostuu tuollaisiin ehtoihin 😉
ristiveto kirjoitti: (26.11.2013 10:19:04)
Kuuma putteri kirjoitti: (26.11.2013 10:13:17)
ristiveto kirjoitti: (26.11.2013 9:35:37)
Sid kirjoitti: (26.11.2013 9:33:04)
Mielestäni johtajille pitää maksaa hyvät palkat, mutta heidän saavutuksensakin tulisi arvioida vähintään vuosittain.Että johtajilla tulisi olla tuon osalta huonommat työsopimukset kuin muilla työntekijöillä?
Totta kai johtajilla tulee olla tiukempi tulosvastuu.
Eikö tämä ole ihan itsestään seelvä asia?Jos maksetaan korkeampaa palkkaa, on saatava myös enemmän aikaan.
Onnea uuden johtajan etsintään joka suostuu tuollaisiin ehtoihin 😉
En oikein tiedä mitä ehtoja tarkoitat?
Usein johtajilla on tulospalkkaus. Ja alemmillakin tasoilla voi olla.
Jos et saa aikaan sitä mitä piti, ja/tai firmalla menee huonosti, saat esimerkiksi 20% vähemmän palkkaa kuin edellisenä vuonna. On käynyt itsellenikin joskus.Se tietysti tarkoittaa sitä, että tavoitteet pitää olla KUNNOLLA määritelty etukäteen, jotta pystytään vedenpitävästi arvioimaan, onko ne saavutettu vai ei.
Kuuma putteri kirjoitti: (26.11.2013 10:31:16)
Se tietysti tarkoittaa sitä, että tavoitteet pitää olla KUNNOLLA määritelty etukäteen, jotta pystytään vedenpitävästi arvioimaan, onko ne saavutettu vai ei.Eikös vika ole sitten niissä, jotka niitä tavoitteita määrittelee? Siis jos ne ei ole kunnolla määritelty?
ristiveto kirjoitti: (26.11.2013 10:40:06)
Kuuma putteri kirjoitti: (26.11.2013 10:31:16)
Se tietysti tarkoittaa sitä, että tavoitteet pitää olla KUNNOLLA määritelty etukäteen, jotta pystytään vedenpitävästi arvioimaan, onko ne saavutettu vai ei.Eikös vika ole sitten niissä, jotka niitä tavoitteita määrittelee? Siis jos ne ei ole kunnolla määritelty?
On, juuri näin.
Siksi tuossa aikaisemmin kyselinkin (ja muutkin kyseli) mitä konkreettisia tavoitteita golfin strategiassa on?
Sori että taas vertaan tennikseen, mutta esim Tennisliiton strategiassa 2014-16 on jokaiselle osa-alueelle määritellyt tavoitteet ja mittarit.
Tarkistin muuten, että Suomen golfin strategiasta 2020, koko paperista, EI LÖYDY ollenkaan sanaa ’mittari’. Ja täytyy ymmärtää, että ’tavoite’ on eri asia kuin ’mittari’.
Väittäisin, että moni näistä Tennisliiton mittareista sopisi ihan sellaisenaan golfliitolle, tietysti numerot muuttaen.
Johtajien kannalta näissä on se ’ongelma’, että kun on mittarit, sitten pystytään mittaamaan jälkekäteen, menikö hyvin vai huonosti ;-D
**********’
Tennisliiton strategia 2014-16, mittarit:TENNIKSEN SEURATOIMINTA:
* Seuratapaamisissa vuosittain 40–50 seuraa alueellisesti ja 20–30 valtakunnallisesti
* Seurojen tukipalveluita tuotetaan kattavasti ja niillä on aktiivista kysyntää.
* Tehdään kehitystoimenpiteitä 10 seuran kanssa strategiakauden aikana.
* Tennisliitto yhdessä seurojen kanssa esittelee lajia tai tuottaa kerhotoimintaa 100
koulussa vuosittain.
* Tennisliitto osallistutaan Liikkuva Koulu -hankkeen yhteistapaamisiin.
* Opettajien koulutuksen mittaaminen ja järjestäminen?
* Tennisliitolla on vähintään 20 hallijäsentä strategiakauden loppuun mennessä.
* Hallijäsenyyden kautta Tennisliiton rekisteröityneiden pelaajien määrä kasvaa 5000
strategiakauden loppuun mennessä.
* Tennisliitto järjestää vuosittain yhden yhteisen tapaamisen hallien edustajille.
* Hallien tukipalveluilla on aktiivista kysyntää.KILPAILUTOIMINTA:
* Virallisia mini / miditenniskilpailuita järjestetään yli 40 tapahtumaa vuodessa ja niihin osallistuu yli 500 lasta
vuosittain
* 3-tason kilpailutoiminnassa on yli 30 kilpailutapahtumaa, joihin osallistuu yli 300 pelaajaa vuodessa
* 3-tason sarjatennikseen osallistuu yli 500 pelaajaa vuosittain
* Hallisarjojen virallisia kilpailuotteluita pelaa yli 500 pelaajaa vuosittain
* Kilpailevien pelaajien määrä kasvaa yli 6500 pelaajaan vuodessa
* Kilpailukalenteri ja sarjatennistoiminta tarjoavat kaiken tasoisille pelaajille innostavia vaihtoehtoja
kilpailemiseen
* Sähköinen kilpailunhallintajärjestelmä on kilpailunjärjestämisen tärkein apuväline ja saa
positiivista palautetta niin kilpailunjärjestäjiltä kuin kilpailijoiltakinHUIPPU-URHEILU:
* Suomessa on vähintään 3 huippuseuraa, 6 kasvattajaseuraa ja 15 satelliittiseuraa
* Tenniksellä on käytettävissä 3 yhteispalkkausvalmentajaa huippuseuroissa
* Kaikki auditoitujen seurojen seurojen valmentajat ovat koulutettuja ja toimivat seuran
valmennustoiminnan linjan mukaisesti
* Suomesta tulee vuosittain vähintään yksi pelaaja TOP 50 ITF / TE –rankingissa
* Tennisliiton tarjoamat konkreettiset palvelut pelaajittain vuositasollaVALMENTAJAKOULUTUS:
* Valmentajien ammattitaito on kansainvälisesti kilpailukykyisellä tasolla
* Auktorisoitujen valmentajien määrä on yli 150VIESTINTÄ:
* Verkkosivujen kävijämäärien kasvu 30 % vuoteen 2016
* Sähköiseen mediaan tuotetut sisällöt ovat jaettuja ja saavat ihmiset
keskustelemaan
* Livestream tuotantojen ja katsojien määrä
* Tenniksen medianäkyvyys tutkittuna 2016TALOUS, NALLINTO JA VARANINHANKINTA:
* Liikevaihto on 1,8 m€
* Talous on tasapainossa ja käytettävissä olevat resurssit kohdennetaan tehokkaasti
toiminnan kehittämiseenTuo tennisliiton strategia on ihan uusi, esiteltiin vuosi sitten, ja budjettikin on tuplattu (uusia sponsoreita?). Onhan sitä strategiaa kyllä tennispiireissäkin vähän arvosteltu, mutta seurataan nyt ensin kuinka muutos lähtee käyntiin…
ristiveto kirjoitti: (26.11.2013 9:35:37)
Sid kirjoitti: (26.11.2013 9:33:04)
Mielestäni johtajille pitää maksaa hyvät palkat, mutta heidän saavutuksensakin tulisi arvioida vähintään vuosittain.Että johtajilla tulisi olla tuon osalta huonommat työsopimukset kuin muilla työntekijöillä?
Kyllähän tätä käsiteltiin tuossa jo aiemmin, mutta otan vielä omalta osaltani kantaa.
Johtajilla tulee olla tietyllä lailla ’huonommat’ työsopimukset ja johtajilla onkin, mutta ei tuo koska vain johtajia. Myynnissäkin on ihan sama homma.
Tulos tai ulos. Siitä kuka tekee tulosta kuuluu maksaa ja jos sitä ei tule niin uutta miestä kehiin. Tulijoita on varmasti sitä on ihan turha jeesustella ja varmasti olisi saatavilla myös parempia samaan rahaan.
ristiveto kirjoitti: (26.11.2013 12:09:15)
Tuo tennisliiton strategia on ihan uusi, esiteltiin vuosi sitten, ja budjettikin on tuplattu (uusia sponsoreita?). Onhan sitä strategiaa kyllä tennispiireissäkin vähän arvosteltu, mutta seurataan nyt ensin kuinka muutos lähtee käyntiin…Joo näin on, mutta on siinä ainakin määrälliset tavoitteet ja mittarit paljon selkeämmin asetettu kuin golfin strategiassa. Siilloin sitä voi seurata.
Golfin strategian toteutumista on melko mahdoton seeurata, kun ei siellä ole edes esitetty mitään numeerisia tavoitteita eikä mittareita. Siitä seuraa, että kukin voi painottaa ja tulkita ihan miten tahtoo. Niin kuin nyt on nähty.
Golfin strategiaan olisi syytä väsätä ’LIITE: NUMEERISET TAVOITTEET JA MITTARIT’. Kenen homma olisi tämä väsätä?
Ehdotus täältä takapenkistä, esim
1) hallitus antaa toimistolle tehtäväksi, deadline luonnos vuoden lopppuun
2) hallitus käsittelee ja muokkaa ehdotuksekseen, deadline helmikuun loppuun
3) hallituksen ehdotus käsiteltäväksi liittokokouksessa (vai onko se valtuuston kokous) maaliskuussa -
JulkaisijaArtikkelit