-
JulkaisijaArtikkelit
-
Eikö olisi mukava saada oma väylä osittain omistamalleen kentälle? Esim Lakistossa, Lahdessa tai Nakkilassa tällainen olisi voinut hyvin tulla kyseeseen? Olisi vain näytetty karttapohja netissä ihmisille, näytetty maapohja jonkun tapahtuman yhteydessä ja piirustuskilpailu pystyyn. Sitten vaan kolmesta parhaasta olisi ammatilaiset/jokumuu raati tehnyt valintansa. Tietenkin joitain muutoksia ehkä pitäisi kustannussyistä tehdä, mutta ideat voisivat olla aika tuoreita.
Juu. Amatöörit vain asialle. Kuka saa sitten päättää kuka suunnittelee minkäkin väylän? Sekö, joka maksaa siitä mahdollisuudesta eniten? 😉
Siinä on osakkaiden kokouksissa vääntämistä… voi mennä useampikin vuosi ilman, että mitään tapahtuu.Ajatuksena tietysti ihan mielenkiintoinen…
Sitten vaan kolmesta parhaasta olisi ammatilaiset/jokumuu raati tehnyt valintansa.
Sitä varten on olemassa kenttäuhtiön hallitus joka käyttää sille osakkaiden ja osakeyhtiölain määrittelemää valtaa.
Tietysti mielenkiintoista seurata vastaavalla tavalla järjestettyä pro-opetusta ja ravintolan ruokalistoja kun joka aamu arvottaisiin tekijät.Vanajanlinnassa 15. väylä muistaakseni on golf-lehden julkisessa suunnittelukilpailussa voittanut amatööriehdotus. Arkkitehti tosin sitten muokkasi voittanutta ehdotusta, en tiedä paljonko. Joka tapauksessa on mielestäni kentän parhaita väyliä.
Eipä ole muuten Suomen uusimpien kenttien joukossa juuri yhtään hyvää, vaikka yli kymmenen kenttää on muutamana viime vuonnakin avattu. Ei ne ammattilaisetkaan siis kovin usein onnistu; tosin iso vaikutuksensa lienee ollut myös tilauksen tekijöillä ym. reunaehdoilla. Remonteissakin on menty yleensä huonoon suuntaan.
JuKo kirjoitti: (31.10.2013 11:34:06)
Sitä varten on olemassa kenttäuhtiön hallitus joka käyttää sille osakkaiden ja osakeyhtiölain määrittelemää valtaa.
Huonot hallintotavat ovat johtaneet myös siihen että usein osakkaat ovat joutuneet maksumiehen rooliin kenttiä pilanneissa kenttäremonteissa.
Nips kirjoitti: (31.10.2013 12:39:45)
JuKo kirjoitti: (31.10.2013 11:34:06)
Sitä varten on olemassa kenttäuhtiön hallitus joka käyttää sille osakkaiden ja osakeyhtiölain määrittelemää valtaa.
Huonot hallintotavat ovat johtaneet myös siihen että usein osakkaat ovat joutuneet maksumiehen rooliin kenttiä pilanneissa kenttäremonteissa.
Niin. Osakkaat ei ole osanneet hallita osakkaiden etuja 😉
Dartsmaster kirjoitti: (31.10.2013 11:22:33)
Sitten vaan kolmesta parhaasta olisi ammatilaiset/jokumuu raati tehnyt valintansa.Kuka ne kolme parasta olisi valinnut? Ja kuka valitsi sen, joka valitsee ne kolme parasta. Kuka valitsee ’raadin’? Helpompaa on vaan valita yksi, joka homman tekee… mutta ainahan osakkaat voi perustaa työryhmän joka tutkii mahdollisuuksia.
ristiveto kirjoitti: (31.10.2013 14:16:06)
Nips kirjoitti: (31.10.2013 12:39:45)
JuKo kirjoitti: (31.10.2013 11:34:06)
Sitä varten on olemassa kenttäuhtiön hallitus joka käyttää sille osakkaiden ja osakeyhtiölain määrittelemää valtaa.
Huonot hallintotavat ovat johtaneet myös siihen että usein osakkaat ovat joutuneet maksumiehen rooliin kenttiä pilanneissa kenttäremonteissa.
Niin. Osakkaat ei ole osanneet hallita osakkaiden etuja 😉
Näinkin voidaan sanoa. Osakkaat eivät monesti ole valvoneet etujaan riittävästi, mutta periaatteessa hallituksiin ja osaamiseensa pitäisi voida luottaa. Mutta hallituksissakaan kaikilla ei ole juuri muuta käsitystä kuin omaan silmään sopivuus ja kulloinkin pintamuodissa vallitsevat käsitykset. Yhtiökokouksissa hallituksilla on usein käytettävissään seuran osakkeiden pari kymmentä ääntä ja niiden avulla on jopa toteutettu omaa tahtoa tai kunnianhimoa osakkaiden rahoilla.
Dartsmaster kirjoitti: (31.10.2013 11:22:33)
Sitten vaan kolmesta parhaasta olisi ammatilaiset/jokumuu raati tehnyt valintansa.Kuka ne kolme parasta olisi valinnut? Ja kuka valitsi sen, joka valitsee ne kolme parasta. Kuka valitsee ’raadin’? Helpompaa on vaan valita yksi, joka homman tekee… mutta ainahan osakkaat voi perustaa työryhmän joka tutkii mahdollisuuksia.
Niinpä, ongelmana kaikilla aloilla on arvioida, kenellä oikeasti on osaamista ja oikeat motiivit valita tai tehdä ’paras’.
Verraton ajatus. Samoin kalustohankinnat tulisi alistaa amatöörityöryhmälle. Kokoonpanossa tulisi olla ainakin perhepäivähoitaja, saippuakauppias ja taksikuski (asiantuntijajäsen). Kylläpä sitten olisi kenttämestari onnellinen ajaessaan Stigalla greeniltä heinää nurin!
Turhaa nälvimistä taas. Kyllä tässä on ihan hyvä ja mielenkiintoinen ajatus siitä, että osakkaat pääsisivät joskus osallistumaan jonkun kenttänsä väylän suunnitteluun. Ehkä siinä vaiheessa, kun kentälle ollaan tekemässä muutenkin kentän muutos tai parannustöitä. Se ei tietenkään tarkoita, että he ihan omin kätösin piirtäisivät luonnokset vaan, että heille annettaisiin mahdollisuus kertoa ideoistaan tai valita joistakin annetuista vaihtoehdoista se mielenkiintoisin.
Tommy Armour kirjoitti: (1.11.2013 9:05:14)
..heille annettaisiin mahdollisuus kertoa ideoistaan tai valita joistakin annetuista vaihtoehdoista se mielenkiintoisin.Luulisi, että jokainen yhtiö tekee juuri noin. Hallituksessa olevat osakkaathan tekevät valinnan. Kukas muukaan?
Luulisi, että jokainen yhtiö tekee juuri noin. Hallituksessa olevat osakkaathan tekevät valinnan. Kukas muukaan?
Se on totta, mutta yleensä se on aika periaatteellisella tasolla, jossa lopputulos on aina aikamoinen yllätys pelaajille.
Tommy Armour kirjoitti: (1.11.2013 10:14:39)
Se on totta, mutta yleensä se on aika periaatteellisella tasolla, jossa lopputulos on aina aikamoinen yllätys pelaajille.Se johtunee siitä, että kun asioista pitää päättää niin suurin osa pakoilee vastuuta. Sitten kun on myöhäistä, osataan kyllä valittaa.
Etelä-Suomen Sanomien artikkeli vastaa viestiketjun otsikossa esitettyyn kysymykseen tyhjentävästi. Kylvämään tuskin päästään tämän vuoden puolella ja ikävimmässä skenaariossa projekti jää omistajien käsiin jälkipyykkeineen. Halvalla saa hyvää tai sitten ei.
Golfkentän laajennus suoltaa kuravettä järveen, asukkaat hermostuivat
Lahden Alasenjärven ranta-asukkaat ovat huolissaan Takkulan golfkentän laajennustöiden vaikutuksista järveen. Asukkaat havahtuivat maanmylläyksen vaikutuksiin viikonloppuna.
– Uimarannan vesi muuttui ruskeaksi. Vedessä on myös sinilevää, Alasenjärven hoitoyhdistyksen hallitukseen kuuluva Antero Tinnilä kertoo.
Tinnilä osoittaa veden pinnalla kelluvia vaaleanvihreitä täpliä.
– Parhaimmillaan Alasenjärven näkösyvyys on ollut viisi metriä. Nyt vesi on sameaa.
Takkulaan tehdään seitsemän uutta golfväylää vanhan maankaatopaikan paikalle. Kesäkuussa aloitettu työ on edennyt suunniteltua hitaammin, kertoo Lahden Golfin toimitusjohtaja Tommi Nikunen.
– Projektissa ei päästy ihan niin pitkälle kuin urakoitsija kuvitteli. Jos kylvöt olisi saatu tehtyä suunnitelman mukaan elokuun loppuun mennessä, silloin kasvu olisi jo lähtenyt komeasti liikkeelle ja sitonut savea.
Lahden seudun ympäristöjohtajan Kari Porran mukaan golfkentän laajennustöissä on tapahtunut ’pahin mahdollinen’.
– Vedet pääsevät suoraan Alasenjärven rantaan. Olemme huolissamme kuormituksesta ja olemme esittäneet selvityspyynnön rakentajalle.
Vili Uuskallio
Aiheesta lisää torstain Etelä-Suomen Sanomissa.
Back9 kirjoitti: (1.11.2013 10:40:35)
Etelä-Suomen Sanomien artikkeli vastaa viestiketjun otsikossa esitettyyn kysymykseen tyhjentävästi.Niinkö? Ei mun mielestä. Tai sitten en vain ymmärrä…
Tommy Armour kirjoitti: (1.11.2013 9:05:14)
Turhaa nälvimistä taas. Kyllä tässä on ihan hyvä ja mielenkiintoinen ajatus siitä, että osakkaat pääsisivät joskus osallistumaan jonkun kenttänsä väylän suunnitteluun.Niin. Minusta näyttää hyvin mahdolliselta että että monessa tilanteessa on takana luottamuksen puute joka syntyy kun hallitus toimii oman mielensä mukaan (käyttää hyväkseen yhtiömallin suomaa mahdollisuutta tehdä niin). Jos hallitus ei toimi yhteistyössä muiden asioista kiinnostuneiden osakkaiden kanssa, seurauksena on aika väistämättä jossain vaiheessa luottamuspula hallitusta kohtaan ja sitten riitoja jne.
Ratkaisu on periaatteessa hyvin yksinkertainen: yhtiöiden hallitusten on vain toimittava aidossa yhteistyössä muiden kiinnostuneiden osakkaiden kanssa ja jätettävä yhtiömallin mahdollistama ’yksinvalta’ käyttämättä.
Ruotsin mallin mukainen jatkuva ’diskuteeraus’ alkaa näyttää koko ajan paremmalta mallilta golf-yhteisöille kuin ’suomalainen’ autoritäärisempi johtamistapa vaikkei aina olekaan yhtä nopea toimintamalli. Varsinkin koska golf-yhteisöt eivät ole liikeyrityksiä!
Nips kirjoitti: (1.11.2013 11:35:56)
Ruotsin mallin mukainen jatkuva ’diskuteeraus’ alkaa näyttää koko ajan paremmalta mallilta golf-yhteisöille kuin ’suomalainen’ autoritäärisempi johtamistapa vaikkei aina olekaan yhtä nopea toimintamalli. Varsinkin koska golf-yhteisöt eivät ole liikeyrityksiä!Tässä voi muuten olla yksi syy siihen miksi Ruotsin golf on niin paljon edellä ainakin kisamenestyksellä mitattaessa.
Nips kirjoitti: (1.11.2013 11:39:31)
Tässä voi muuten olla yksi syy siihen miksi Ruotsin golf on niin paljon edellä ainakin kisamenestyksellä mitattaessa.
Aikoinaan ihannoitiin Ruotsin mallia tenniksessäkin. Nyt vain on niin, että Suomi on nykyään paljon parempi tennismaa kuin Ruotsi 😉
Mitä tapahtui sillle hyvälle Ruotsin mallille? Voihan golfissakin tapahtua sama…Nips kirjoitti: (1.11.2013 11:35:56)
Minusta näyttää hyvin mahdolliselta että että monessa tilanteessa on takana luottamuksen puute joka syntyy kun hallitus toimii oman mielensä mukaan (käyttää hyväkseen yhtiömallin suomaa mahdollisuutta tehdä niin). Jos hallitus ei toimi yhteistyössä muiden asioista kiinnostuneiden osakkaiden kanssa, seurauksena on aika väistämättä jossain vaiheessa luottamuspula hallitusta kohtaan ja sitten riitoja jne.Eiköhän syy ole niiden, jotka ei viitsi mennä hallitukseen päättämään asioista. Yleensähän sinne joutuu oikein houkuttelemaan osakkaita mukaan osallistumaan päätöksiin…
ristiveto kirjoitti: (1.11.2013 11:53:26)
Nips kirjoitti: (1.11.2013 11:39:31)
Tässä voi muuten olla yksi syy siihen miksi Ruotsin golf on niin paljon edellä ainakin kisamenestyksellä mitattaessa.
Aikoinaan ihannoitiin Ruotsin mallia tenniksessäkin. Nyt vain on niin, että Suomi on nykyään paljon parempi tennismaa kuin Ruotsi 😉
Mitä tapahtui sillle hyvälle Ruotsin mallille? Voihan golfissakin tapahtua sama…
Ei mallille kai mitään suurempia ainakaan ole tapahtunut. Tennisseurojen yms. tapahtumia varsinkaan Ruotsissa en ole seurannut, mutta ei meilläkään muita huippuja kai ole kuin JN.
Nips kirjoitti: (1.11.2013 11:35:56)
Minusta näyttää hyvin mahdolliselta että että monessa tilanteessa on takana luottamuksen puute joka syntyy kun hallitus toimii oman mielensä mukaan (käyttää hyväkseen yhtiömallin suomaa mahdollisuutta tehdä niin). Jos hallitus ei toimi yhteistyössä muiden asioista kiinnostuneiden osakkaiden kanssa, seurauksena on aika väistämättä jossain vaiheessa luottamuspula hallitusta kohtaan ja sitten riitoja jne.Eiköhän syy ole niiden, jotka ei viitsi mennä hallitukseen päättämään asioista. Yleensähän sinne joutuu oikein houkuttelemaan osakkaita mukaan osallistumaan päätöksiin…
Ei, syytä on pikemminkin tekijöissä kuin mukaan menemättä jättäneissä. Haluttomuus saattaa osin tai joskus johtua hyvän hallintotavan puutteesta.Alkuperäinen idea on loistava! Pientä fiilausta toki varmasti vaatii oikealta suunnittelijalta, mutta väylän perusidea voisi hyvinkin tulla osakkaalta/osakasryhmältä.
Johtaja XXL kirjoitti: (1.11.2013 8:41:34)
Verraton ajatus. Samoin kalustohankinnat tulisi alistaa amatöörityöryhmälle. Kokoonpanossa tulisi olla ainakin perhepäivähoitaja, saippuakauppias ja taksikuski (asiantuntijajäsen). Kylläpä sitten olisi kenttämestari onnellinen ajaessaan Stigalla greeniltä heinää nurin!Tämä kommentti ei oikein toimi ironiana, koska valitettavasti monessa golfyhtiössä istuu juuri tuon tasoinen porukka hallituksessa. Siksi liiketoiminnan kehittäminen ja suunnitelmallisuus onkin kovin heikkoa tasoa.
-R
Nips kirjoitti: (1.11.2013 12:58:39)
ristiveto kirjoitti: (1.11.2013 11:53:26)
Eiköhän syy ole niiden, jotka ei viitsi mennä hallitukseen päättämään asioista. Yleensähän sinne joutuu oikein houkuttelemaan osakkaita mukaan osallistumaan päätöksiin…
Ei, syytä on pikemminkin tekijöissä kuin mukaan menemättä jättäneissä. Haluttomuus saattaa osin tai joskus johtua hyvän hallintotavan puutteesta.
Niin, ei se hallintotapa paremmaksi itsekseen muutu, jos sitä ei kukaan viitsi muuttaa 😉
Eli ne, jotka haukkuu sitä huonoksi, eivät kuitenkaan itse viitsi ryhtyä tekemään mitään paremmin… valittavat vain, että syy on tekijöissä, mutta eivät parempiakaan tekijöitä keksi. Näin se usein on. Tai itseasiassa usein keksivät kyllä ’parempia’, siis omasta mielestään parempia..Rautamies kirjoitti: (1.11.2013 13:06:57)
Tämä kommentti ei oikein toimi ironiana, koska valitettavasti monessa golfyhtiössä istuu juuri tuon tasoinen porukka hallituksessa. Siksi liiketoiminnan kehittäminen ja suunnitelmallisuus onkin kovin heikkoa tasoa.Ja ’se’ porukka istuu hallituksessa juuri siksi, kun ne ’paremmat’ ja ’pätevämmät’ ei viitsi sinne mennä, keskittyvät vain valittamiseen 😉 Eihän heitä kukaan sinne varmaan äänestäisikään…
Tämä siis mun näkemys useammassakin yhdistyksen hallituksessa aikani istuneena… ei se tilanne oikeasti ole tällainen aina, mutta kaikenlaista tapahtuu.
ristiveto kirjoitti: (1.11.2013 13:29:42)
Nips kirjoitti: (1.11.2013 12:58:39)
ristiveto kirjoitti: (1.11.2013 11:53:26)
Eiköhän syy ole niiden, jotka ei viitsi mennä hallitukseen päättämään asioista. Yleensähän sinne joutuu oikein houkuttelemaan osakkaita mukaan osallistumaan päätöksiin…
Ei, syytä on pikemminkin tekijöissä kuin mukaan menemättä jättäneissä. Haluttomuus saattaa osin tai joskus johtua hyvän hallintotavan puutteesta.
Niin, ei se hallintotapa paremmaksi itsekseen muutu, jos sitä ei kukaan viitsi muuttaa 😉
Miksei hallitus muuta hallintotapaa paremmaksi?
Tämä siis mun näkemys useammassakin yhdistyksen hallituksessa aikani istuneena… ei se tilanne oikeasti ole tällainen aina, mutta kaikenlaista tapahtuu.
Jep.Minusta näyttää hyvin mahdolliselta että että monessa riitatilanteessa on takana luottamuksen puute joka syntyy kun hallitus toimii oman mielensä mukaan (käyttää hyväkseen yhtiömallin suomaa mahdollisuutta tehdä niin). Jos hallitus ei toimi yhteistyössä muiden asioista kiinnostuneiden osakkaiden kanssa, seurauksena on aika väistämättä jossain vaiheessa luottamuspula hallitusta kohtaan ja sitten riitoja jne.
Ratkaisu on periaatteessa hyvin yksinkertainen: yhtiöiden hallitusten on vain toimittava aidossa yhteistyössä muiden kiinnostuneiden osakkaiden kanssa ja jätettävä yhtiömallin mahdollistama ’yksinvalta’ käyttämättä.
Ruotsalaisen mallin mukainen jatkuva ’diskuteeraus’ näyttää paremmalta mallilta golf-yhteisöille kuin ’suomalainen’ autoritäärisempi johtamistapa vaikkei aina olekaan yhtä nopea toimintamalli. Varsinkin koska golf-yhteisöt eivät ole liikeyrityksiä!
Nips kirjoitti: (1.11.2013 14:00:30)
Miksei hallitus muuta hallintotapaa paremmaksi?!Jos niitä ei koeta huonoiksi?
Jos ei ole aikaa/resursseja uhrata aikaa asiaan, jota ei koe tärkeäksi?Nips kirjoitti: (1.11.2013 14:00:30)
Minusta näyttää hyvin mahdolliselta että että monessa riitatilanteessa on takana luottamuksen puute joka syntyy kun hallitus toimii oman mielensä mukaan (käyttää hyväkseen yhtiömallin suomaa mahdollisuutta tehdä niin). !Tietysti hallitus toimii kuten parhaakseen näkee. Mitä järkeä mennä hallitukseen uhraamaan aikaansa, jos ei saa tehdä asioita kuten parhaaksi näkee?
Nips kirjoitti: (1.11.2013 14:00:30)
Jos hallitus ei toimi yhteistyössä muiden asioista kiinnostuneiden osakkaiden kanssa, seurauksena on aika väistämättä jossain vaiheessa luottamuspula hallitusta kohtaan ja sitten riitoja jne.!Sitten sinne hallitukseen valitaan ne henkilöit joihin luotetaan. Ja jos mieli muuttuu, niin sitten taas vuoden päästä valitaan uudet.
Niin se menee. Ongelma on se, että ne hallituksen ulkopuolelta huutelijat eivät halua itse tehdä mitään, huutelevat vain. Kuvittelevat osaavansa paremmin, mutta eivät uskalla osoittaa sitä.Nips kirjoitti: (1.11.2013 14:00:30)
Ratkaisu on periaatteessa hyvin yksinkertainen: yhtiöiden hallitusten on vain toimittava aidossa yhteistyössä muiden kiinnostuneiden osakkaiden kanssa ja jätettävä yhtiömallin mahdollistama ’yksinvalta’ käyttämättä.!Näin aina toimitaan. Jos hallitus tai joku sen jäsen ei nauti luottamusta, niin saa lähteä ja uusi valitaan tilalle. Siis jos uusi löytyy..
Nips kirjoitti: (1.11.2013 14:00:30)Ruotsalaisen mallin mukainen jatkuva ’diskuteeraus’ näyttää paremmalta mallilta golf-yhteisöille kuin ’suomalainen’ autoritäärisempi johtamistapa vaikkei aina olekaan yhtä nopea toimintamalli. Varsinkin koska golf-yhteisöt eivät ole liikeyrityksiä!
En ymmärrä tuota jatkuvaa diskuteerausta, koska niinhän se Suomessakin menee. Jatkuvasti lähetellään spostia, soitellaan, keskustellaan, kysellään, ja sitten joskus tehdään päätöksiä ja laitetaan ne paperille.
Eihän hallitus ilman keskustelua toimi.. ja sitten ulkopuolelta joku valittaa, että miksi ette keskustele. Huvittavan kuuloista 😉
Tuntuu siltä, että valittajat eivät halua keskustella…ristiveto kirjoitti: (1.11.2013 14:25:11)
Ongelma on se, että ne hallituksen ulkopuolelta huutelijat eivät halua itse tehdä mitään, huutelevat vain. Kuvittelevat osaavansa paremmin, mutta eivät uskalla osoittaa sitä.
Tuo on NIIIIIIIN totta.
ristiveto kirjoitti: (1.11.2013 14:25:11)
Nips kirjoitti: (1.11.2013 14:00:30)
Minusta näyttää hyvin mahdolliselta että että monessa riitatilanteessa on takana luottamuksen puute joka syntyy kun hallitus toimii oman mielensä mukaan (käyttää hyväkseen yhtiömallin suomaa mahdollisuutta tehdä niin). !Tietysti hallitus toimii kuten parhaakseen näkee. Mitä järkeä mennä hallitukseen uhraamaan aikaansa, jos ei saa tehdä asioita kuten parhaaksi näkee?!
Hallituksen ei pitäisi toimia oman mielensä mukaan vaan yhteistyössä muiden osakkaiden kanssa.
Nips kirjoitti: (1.11.2013 14:00:30)
Jos hallitus ei toimi yhteistyössä muiden asioista kiinnostuneiden osakkaiden kanssa, seurauksena on aika väistämättä jossain vaiheessa luottamuspula hallitusta kohtaan ja sitten riitoja jne.!Sitten sinne hallitukseen valitaan ne henkilöit joihin luotetaan. Ja jos mieli muuttuu, niin sitten taas vuoden päästä valitaan uudet.
Niin se menee. Ongelma on se, että ne hallituksen ulkopuolelta huutelijat eivät halua itse tehdä mitään, huutelevat vain. Kuvittelevat osaavansa paremmin, mutta eivät uskalla osoittaa sitä.Tuo vaikuttaa halveksivalta muita osakkaita kohtaan. Huutelijoiksi nimittämäsi ovat saattaneet vain toivoa yhteistyötä. Joillakin saattaa tietysti jäädä pettymyksien jälkeen sitten epäluottamus ja ns. levy päälle.
Nips kirjoitti: (1.11.2013 14:00:30)
Ratkaisu on periaatteessa hyvin yksinkertainen: yhtiöiden hallitusten on vain toimittava aidossa yhteistyössä muiden kiinnostuneiden osakkaiden kanssa ja jätettävä yhtiömallin mahdollistama ’yksinvalta’ käyttämättä.!Näin aina toimitaan. Jos hallitus tai joku sen jäsen ei nauti luottamusta, niin saa lähteä ja uusi valitaan tilalle. Siis jos uusi löytyy..
Hyvä jos toimit. Itse olen valitettavan usein nähnyt tai kuullut ettei toimita.Yhteistyöstä on uupunut hallituksen puolelta pahastikin (ja varmaan joskus muidenkin, mutta sehän ei ole niin merkityksellistä, koska eivät ole hallituksessa).
Nips kirjoitti: (1.11.2013 14:00:30)Ruotsalaisen mallin mukainen jatkuva ’diskuteeraus’ näyttää paremmalta mallilta golf-yhteisöille kuin ’suomalainen’ autoritäärisempi johtamistapa vaikkei aina olekaan yhtä nopea toimintamalli. Varsinkin koska golf-yhteisöt eivät ole liikeyrityksiä!
En ymmärrä tuota jatkuvaa diskuteerausta, koska niinhän se Suomessakin menee. Jatkuvasti lähetellään spostia, soitellaan, keskustellaan, kysellään, ja sitten joskus tehdään päätöksiä ja laitetaan ne paperille.
Nokun ei lievästi sanottuna aina mene. (En puhu sinun tilanteestasi.) Hallitusten ulkopuolistenkin osakkaiden kanssa pitäisi tehdä aitoa yhteistyötä.
Eihän hallitus ilman keskustelua toimi.. ja sitten ulkopuolelta joku valittaa, että miksi ette keskustele. Huvittavan kuuloista 😉
Tuntuu siltä, että valittajat eivät halua keskustella…
Olen nähnyt ja kuullut että kyllä vaan on toimittu keskustelematta (keskusteltu ehkä vain parin luotto-osakkaan kanssa). Valittamiseen on monesti ollut todellakin syytä. Ihan juuri jouduin taas todistamaan että yksi golf-yhtiöhallitus on toiminut keskustelematta muiden osakkaiden kanssa.
-
JulkaisijaArtikkelit