-
JulkaisijaArtikkelit
-
Uh, aika raju kooste golfliiton hallitsemattomista toilailuista golfareille langetettavien lehtimaksujenkin osalta gogolffin sivuilla by Pekka Tarmio Lähde Gogolf.fi ’Yksi keskeinen liittovaltuuston syyskokouksen tehtävä on päättää Golfliiton seuroilta perimistä maksuista. Asia on erityisen mielenkiintoinen tänä syksynä, koska päätettävänä on yhdistetty jäsen- ja lehtimaksu tilanteessa, jossa liiton oma ja kirkkaasti paras brändi, Suomen Golflehti, on puolessatoista vuodessa romahtanut kuoppaamiskuntoon ja liiton tiedotusmateriaali kuuleman mukaan tullaan sisällyttämään osaksi pääasiassa vanhaan tapaan jatkavaa Golf Digest -lehteä. Onko seurojen Golfliitolle maksama noin 1,6 miljoonan euron lehtimaksuosuus jäsenmaksuissa tässä kansainvälisen kilpailijan syliinputoamistilanteessa enää perusteltu tai edes tarpeen? Seuraavassa muutama pointti, joihin liittovaltuuston tulisi kiinnittää huomiota voidakseen arvioida Golfliiton toimintaa Suomen Golflehden, 1987 perustetun liiton itse kustantaman ja julkaiseman jäsenlehden, tapauksessa. Kerrataanpa asioiden kulku. Ensinnäkin päätös vaihtaa lehteä pitkään tuottanut yhtiö ja alan kokenein golftoimitus ja ilmoitusmyyntiorganisaatio, Viestintä Tarmio Oy, vuoden 2012 alusta toiseen, jonka lehdenteon referenssit ja asiantuntemus liittyivät lähinnä hevosalan julkaisuun. Päätös tehtiin tilanteessa, jossa Suomen Golfliiton julkaisema ja kustantama Suomen Golflehti oli terävässä vedossa sisällöllisesti ja taloudellisesti. Lehti tuotti 13 euron talouskohtainen lehtimaksu mukaanlukien viime vuosina Golfliitolle 300 000 ja 400 000 euron välillä olevaa ylijäämää, millä oli suora jäsenmaksujen korotustarpeita vähentävä vaikutus. Parhaimmillaan 92% lukijoista ilahtui, kun uusi Suomen Golflehden numero putosi postiluukusta. Kaikki tunsivat brändin punavalkoisen Golf-tunnuksen. Kyse oli onnistuneesta järjestön käyntikortista jäsenilleen. Vaihdoksessa vedottiin taloudellisesti parempaan sopimukseen. Tätä on vaikea ymmärtää, koska uuden lehden tuotanto keskeytettiin taloudellisista syistä kesken tuotantokauden (ks edempänä). Sen sijaan tulkintani oli, että Golfiiton operatiiviset johtohenkilöt eivät olleet pitäneet lehden journalistisesta linjasta, jonka mukaisesti toimituksellisesti katsottuna oleellisia, vastakkaisiakin, Suomen ja maailman golfiin liittyviä aiheita nostettiin lehdessä esille. Tavoitteena oli keskustelu ja Suomen golfin etu. Tavoitteena oli myös golfkentillä puheena olevien asioiden saattaminen Golfiiton päättäjien tietoon juttuina ja pääkirjoituksina – pohjaksi päätöksenteolle. Vaikka lehteä valvonut Golfliiton viestintätoimikunta piti lehteä ja sen linjaa erinomaisena, Golfliittoon palkattu uusi viestintäjohtaja ilmoitti nimityshaastattelussaan golfin julkisuuskuvaa häiritsevän ”tarpeeton moniäänisyys”. Tämä kritiikkiä ja välillä negatiivistenkin kehitystrendien esille tuontia vastustava, uuden Golflehden päätoimittajanakin toimineen johtajan linja jatkui lehden historian viimeisen numeron pääkirjoitukseen asti. Johtopäätös tuotantoyhtiön vaihdon syystä: moniarvoisuuden kitkemiseksi Golfliiton johto vaihtoi itäisen esimerkin mukaisesti koko toimituksen. Suomen Golflehdestä tehtiin järjestöpravda. Toimivan ja tuottoisan brändin romahdus alkoi siitä. Nämä Golfliiton johdon eli lehden julkaisu- ja kustannuspäälliköiden päätökset ja niiden perustelut tuntuivat silloin ällistyttävän huonoilta, jopa naiveilta. Matka huipulta hautaan kestikin tästä enää pari vuotta. Mikä takeet liittovaltuustolla näiden arviointivirheiden jälkeen nyt on uuden lehtiyhteistyön sisällöllisestä ja taloudellisesta järkevyydestä Golfliitolle? Itsenäinen ja riippumaton Suomen Golflehti oli saavuttanut asemansa niin toimituksellisesti kuin ilmoitusmyynnillisestikin pitkäjänteisellä 25 vuoden työllä, uudistusten kautta. Ihmetystä herättänyt hyvässä vauhdissa olevan lehden alasajo useine irtisanomisineen ja sen uuden tuotantoyhtiön vaikeudet romahduttivat nopeasti hyvät asemat niin lukijoiden kuin erityisesti ilmoittajien piirissä. Liiton toimintaan varoja valtionapujen luokkaa aiemmin tahkonneesta lehdestä tuli taakka niin tuotantoyhtiölle kuin Golfliitollekin. Enää ei auttanut, että vanhassa toimituksessa kouliintuneita työntekijöitä huudettiin apuun ja yritettiin puhaltaa operaatio uudelleen vauhtiin. Lehti teki lopullisen mahalaskun tänä syksynä, kun päätoimittaja pikku sivuhuomautuksena kertoi vuoden ja koko Suomen Golflehden historian viimeisen numeron jäävän taloudellisista syistä ilmestymättä. Vaikka Golfliitto 2011 ilmoitti uuden tuotantosopimuksen olevan edullisempi kuin vanha ja vaikka toiminnan ylijäämää vuosittain jäi satojatuhansia euroa, liiton hallitus silti hyväksytti liittovaltuustossa uuden tuotantokauden kynnyksellä syksyllä 2011 lehtimaksun 365 000 euron (n. + 30 %) korotuksen vuoden 2012 alusta, mikä nosti lehtimaksun silloisella jäsenmäärällä noin 1,6 miljoonaan euroon. Korotus markkinoitiin kokoukselle jäsenmaksun ja lehtimaksun yhdistämisenä, jossa kuulemma säästettiin euro/jäsen, kun vanha 18 euron jäsenmaksu ja 13 euron lehtimaksu yhdistettiin 30 euron jäsenmaksuksi. Lehtimaksuosuus sisällytettiin kuitenkin kaikkiin aikuisten jäsenmaksuihin aiemman talouskohtaisuuden sijaan, jolloin tavallisessa 2 aikuisen golftaloudessa tulikin korotusta 11 euroa 2 euron yhteissäästön sijaan. Jokin ei tunnu täsmäävän yhtälössä: edullisempi tuotantosopimus + 1,6 miljoonan lehtimaksu (n. + 30 %) = lehden lakkauttaminen kesken tuotantokauden taloudellisista syistä. Vielä 2011 alkuperäinen Golflehti kun tuotti satojen tuhansien vuotuisen ylijäämän Golfliitolle, satoja tuhansia pienemmällä lehtimaksukertymällä. Liittovaltuustolle tulisi selvittää, mistä tappiollisuus edullisemmasta tuotantosopimuksesta huolimatta johtuu ja onko kaikki lehtimaksuna kerätyt varat todella satsattu lehden tekoon. Uudesta Golf Digestin kanssa tehdystä sopimuksesta on niukasti ja ristiriitaisesti tietoa. Esim. sekä Golfliitto/FGC että Otavamedia/Golfpiste molemmat ilmoittautuvat uuden lehden kustantajaksi. Muistakaan sopimuksen osista ei ole tiedotettu. Golfliiton eli Suomen golfareiden oman Suomen Golflehden lopullisten hautajaisten yhteydessä liittovaltuuston on mietittävä, onko korotettu, kaikilta aikuisjäseniltä perittävä 1,6 miljoonan luokkaa oleva lehtimaksu Golf Digest -verona aiheellinen Golfliiton tiedotuskanavalle, jossa Golf Digest ilmeisesti jatkaa lähes ennallaan ja johon sisällytetään erillisenä osana jonkin verran Golfliiton tiedottamista. Lehden tuotannon keskeyttäminen taloudellisiin syihin vedoten tarkoittaa, että lehtimaksua ja sen kohtaloa on joka tapauksessa selvitettävä liittovaltuustolle tarkemmin. Entäpä korvaus saamatta jääneestä, mutta maksetusta lehdestä? Liiton sananvalta, asema ja tulot uudesta sopimuksesta olisi saatettava kokouksen tietoon – paremmin ja luotettavammin kuin edellisellä kerralla kaksi vuotta sitten, jolloin annetut lupaukset eivät ilmeisestikään toteutuneet. Missään tapauksessa kyse ei ole enää Suomen Golflehden kaltaisesta täysin Golfliiton julkaisijana ja kustantajana hallitsemasta lehdestä. Ehdotuksen mukaan postiluukusta kolahtaisi nyt liiton käyntikorttina kansainvälinen lehtibrändi. Liittovaltuuston on otettava kantaa siihenkin, kuuluuko jokaisen suomalaisen aikuisgolfarin nykyisen informaatiotarjonnan aikana osallistua rahoittajana kasvavaan tulovirtaan amerikkalaisen lisenssi-isännänkin kassaan? Jos varman päälle halutaan pelata, summalla saisi vuosittain paljon aikaan suomalaisella seuratasolla tai sitten liitossa suunnattuna sen perustehtäviin tai erityisprojekteihin. Hyviä päätöksiä toivottaen, Suomen Golflehden muistoa kunnioittaen Pekka Tarmio’
NimetönOnkohan enään juridisesti perusteltua laskuttaa jäseniltä lehtimaksua ?Ja siirtää saadut summat suoraan yksityiselle toimijalle, jolla on eniten intressejä omassa liiketoiminnassa kuin golfliitoolle maksut maksajissä jäsenissä.
Tuo varmaan tullaan punnitsemaan jossain oikeutta ja järkeä jakavissa julkisissa tahoissa. Alkaa muistuttamaan yhtä typerältä touhulta kuin lokki tai ’riippumaton pelaaja’ – toimikunnan toiminta.Nyt pitäisi ’päitä putoilla’ golfliitossa, niin törkeän onnettoman surkea on tämä episodi.
Mutta kuinkas käykään, kaikki säilyttävät asemansa mahdollisilla palkankorotuksilla palkittuina.
Tässä aikaisemmin kirjoittamani mielipide nykymuotoisesta liitosta.
’Vastaus on helppo – ei mihinkään! Nykyisellään ylimitoitettu ja raskan organisaatio tulisi vähintää puolittaa, jos sen jatkamiseen yleensä päädytään. Tiedottaminen on toiminnanjohtajan tehtävä,
myynti- ja markkinointi, sen voi ulkoistaa, samoin hallinnon ja toimistopalvelut. Valmennustoiminta
kuuluu Suomen PGA;n osaamialueeseen, ei siihen tarvita mitään ruotsalaista ’osaamista’. Kilpailutoiminta on yhden miehen tehtävä, hänelle kuuluisi myös ns. ”huippu-urheiluosaaminen’.Kaikki isommat kisat, niihin tarvitaan ulkopuolinen promoottori ja toiminta tulisi tapahtua yhteistyössä PGA:n kanssa. Julkaisutoiminta on jo nyt menossa oikeaan suuntaan, kun mukaan tulee ammattimainen mediayhtiö.
Nykyinen Rio -projekti on ylimitoitettu ja haisee puuhastelulta, tekstiilien ’teettämiseltä’ ja sisäpiirin matkailuprojektilta. Rion kisoihin valitaan joukue sen hetken parhaista ja piste, ei sen enempää. Koko ajanhan pitää keskittyä valmennukseen ja mös pelaajien itsensä kehittämiseen.
Summa summaarum, kuuden hengen organisaatio oikein organisoituna olisi hyväksyttävä.
No sitten, ketä tähän voisi kuulua? Kaikki uusia, erillisellä haulla toimiinsa valittavia osaajia’.Kannattaa liittovalstuuston ja myös ihan rivijäsenten miettiä, kuka tätä laivaa jatkossa ohjaa?
Kiitos Pekka Tarmiolle lehtikatsauksesta. Jo aikoinaan hämmästytti miksi erittäin laadukkaasti toteutettu jäsenjulkaisu piti organisoida uudelleen..Kaikkien tiedossa oli että asiat oli sen osalta hyvässä kunnossa.
Sivulliselle jäi käsitys että kyse saattoi olla jonkinlaisesta kateudesta lehden tekijöitä kohtaan. He ilmeisesti (joidenkin mielestä) hyötyivät liikaa osaamisestaan. Ja, vaikka liittokin sai tuottoai lehdestä niin oltiin valmiit riskeeraamaan koko julkaisutoiminta, jotta saatiin ’ikävä’ toimittajaporukka pihalle. Olisi mielenkiintoista tietää mitä kaikkea tämän vaihdoksen taustoihin liittyi. Mitä hyötyä sillä tavoiteltiin?
Aiheutunut vahinko on kuitenkin niin suuri että jonkun liiton johdossa pitäisi oikeasti kantaa vastuu päätöksistä. Ja, pitäisi ymmärtää konkreettisesti mitä tarkoitetaan vastuun kantaminen. Tuollaisten päätöksien tekijä on liiton jäsenille liian kallis rasite.
Maassamme julkaistaan kohtuullisen hyviä golflehtiä ja yksi ulkomainen konseptilehti Golf Digest. Olisi järkevää pohtia onko Suomen Golfliiton omistaman osakeyhtiön/liiton tehtävä kilpailla lehtimarkkinoilla lainkaan? Suomen Golflehti on näivettänyt alan muiden lehtien toimintaedellytykset ja pian meillä ei olekaan kuin yksi lehti, Suomen Golfliiton Golf Digest eli Suomen Golfpravda. Käteisjykä on huolestunut median yksipuolistumisesta ja golfareiden on syytä huolestua myös. Median keskittyminen liiton lehteen jättää yhden totuuden (pravda) ja kaikenlainen kritiikki liiton toiminnasta loppuu. Tiedon käyttäminen on suurta valtaa ja lienee mahdollista että tällekin palstalle tuleva moderointi ajaa liiton linjaa ja ainakin rajoittaa kenties tulevan päätoimttaja Tyryn toimituksellista linjaa. Suomen Golflehti oli jo aikanaan ’liian’ hieno liiton tiedotuslehdeksi ja nyt yhdistyminen ulkomaisen toimija kanssa jatkaa samaa linjaa. Jos lehden tilaaminen tulee pakolliseksi tulee rahaliikkenne kaikkien toimijoiden osalta laittaa avomesti maksajien nähtäville tai lopettaa pakkorahastus. Tällähetkellähän lehden lopettamisen syyt ovat taloudelliset eli takkiin tulee vaikka jokainen jäsen maksaa 12 egee/lehti. Liiton johtajan velvollisuus on valvoa että homma toimii. Tai erottaa tai erota. Selittelyjen ja kriitikkojen syyttelyiden aika on ohi, golfarit äänestävät seuraavaksi jaloillaan esim. uuden liiton muodossa.
Tänään Lauantaina pyritään viemään liittovaltuustoa taas ojaan niin kuin pässiä narussa ’strategia’ ym sumuverhojen kautta. Saas nähdä kuinka hyvin menee maaliin.
Nyt on tosin se ero, että valtuuston jäsenet eivät voi mennä juujuu:lla ja viinerikahveilla. Tai voi, mutta kun tämän ’suljetun’ kokouksen tulokset tulevat lopulta julkisiksi. Ja sekin kuka kenenkin edustajana on seissyt.
Notta mieleenpainuva päivä tulossa.
jyrkkä kirjoitti: (5.11.2013 9:28:29)
Liiton johtajan velvollisuus on valvoa että homma toimii. Tai erottaa tai erota. Selittelyjen ja kriitikkojen syyttelyiden aika on ohi, golfarit äänestävät seuraavaksi jaloillaan esim. uuden liiton muodossa.Outoa ollisi, jos viestintäjohtaja ei kaikkien näiden virheellisten päätösten jälkeen ymmärrä itse erota.
Ballmarker kirjoitti: (23.11.2013 2:00:46)
jyrkkä kirjoitti: (5.11.2013 9:28:29)
Liiton johtajan velvollisuus on valvoa että homma toimii. Tai erottaa tai erota. Selittelyjen ja kriitikkojen syyttelyiden aika on ohi, golfarit äänestävät seuraavaksi jaloillaan esim. uuden liiton muodossa.Outoa ollisi, jos viestintäjohtaja ei kaikkien näiden virheellisten päätösten jälkeen ymmärrä itse erota.
Virheellisten? Tuota… millähän tietopohjalla osaat arvioida toteutettuja ratkaisuja? Sillä mitä luet mediasta vs. niiden jtotka asiaan ovat perehtyneet vähän syvemmin?
Mutta mielenkiintoinen päivä ja jos olisi ollut lippuja kaupan, olisivat varmaan lehterit olleet täynnä yleisöä. Lopputuloksena on uskottavuuden menetyksiä isolla kädellä; joko liiton toimijoiden tai sitten median joka kohua on paisuttanut ihan uuteen potenssiin.
Harmittavinta tässä kaikessa on se, että ne todelliset kehitysajatukset ja oikea työnteko hautautuvat lentävään pa***an
Aluksi itsekin ihmettelin, että liiton itse valmistelema budjetti ylitettiin lähes joka kuluerässä roimasti. Tästä täytyy liiton johdon vastata. Mutta kyllä nyt on alkanut selkeä noitajahti ja kaikkea ammutaan liikkui se tai ei. Näyttää tyypilliseltä populistiselta sopuli-ilmiöltä se, että on aloitettu kilpalaulanta siitä, kuka ronskeimmin sanakääntein osaa mollata liittoa ja sen henkilökuntaa. Eiköhän anneta liittovaltuuston tehdä nyt oma osuutensa ja sen jälkeen mennään niiden linjausten mukaan. Ja jos linjaukset eivät tyydytä, niin tehkää seuroissanne työtä, jotta edustajaksi saisitte sellaisen henkilön joka edustaa omia näkemyksiänne.
Ballmarker kirjoitti: (23.11.2013 2:00:46)
jyrkkä kirjoitti: (5.11.2013 9:28:29)
Liiton johtajan velvollisuus on valvoa että homma toimii. Tai erottaa tai erota. Selittelyjen ja kriitikkojen syyttelyiden aika on ohi, golfarit äänestävät seuraavaksi jaloillaan esim. uuden liiton muodossa.Outoa ollisi, jos viestintäjohtaja ei kaikkien näiden virheellisten päätösten jälkeen ymmärrä itse erota.
No ei varmasti ymmärrä, eikä sitä kukaan tule vaatimaankaan, vaikka lähes kaikki tuon henkilön kirjoitukset ovat mielestäni aivan puuta heinää. Julkisuuteen tulleiden tietojen mukaan on myös palkka tuon tason kynämiehelle tai tiedotuksen limboajalle aivan posketon. Vai kertoisiko joku, miten tiedottaminen on kehittynyt parempaan suuntaan? Näistä kirjoituksista ja tiedottamisesta saa kyllä hyvän kuvan selaamalla tämän vuoden lehtien sisältöä.
Kysyn vielä, että miten on mahdollista saada golflehti tuottamaan satojatuhansia vähemmän kuin aikaisemman toimijan ollessa puikoissa, vaikka hommaan on palkattu suurilla kustannuksilla oikein viestintäjohtaja. Missä tämä Streambottom on aikaisemmin toiminut ja minkälaisella menestyksellä? Yksi selkeä selittävä tekijä tässä valitettavasti on tuo jonkun jo esiintuoma rappariveljeys. Ei kai se velikään nyt ihan miten tahansa voi toimia.
Ja millä tietopohjalla sinä kommentoit jokaiseen arvosteluun? Aloita itse ensin oikeinkirjoitus harjoituksilla vaikka ruutupaperille ja ala sitten vasta jokapaikan asiantuntijaksi.
-
JulkaisijaArtikkelit
Esillä 12 viestiä, 1 - 12 (kaikkiaan 12)
Esillä 12 viestiä, 1 - 12 (kaikkiaan 12)