23.4.–30.4. - Live Scoring - Seuraa suomalaisten menestystä

[14][27]
KilpailuaSuomalaista

Golf-toiminnan ulkoistaminen

Etusivu Foorumit Yleistä Golf-toiminnan ulkoistaminen

Esillä 20 viestiä, 76 - 95 (kaikkiaan 95)
  • Julkaisija
    Artikkelit
  • #1088109 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    ts

    eikka:
    ”Toimiva johto toimii olemassa olevien reunaehtojen rajoissa, vaikka rakennemuutos ajaa päälle.”

    Ja höpö höpö joutuu nyt kyllä sanomaan. Toimivan johdon kuvioita rajoittaa vain ja ainoastaan tasapainotilan hakeminen ryhmien osakkaat/jäsenet/muu myynti, joka todellakin on se ainoa ratkaistava kysymys.

    Oman kokemukseni mukaan muutospaineissa toistuu kaksi merkittävää virhettä:
    1) puutuu päätöksenteon rohkeus ja 2) puuttuu realistinen tilannearvio
    Kääntäen sen voisi sanoa, että eletään toiveajatteluissa ja odotetaan, että tulevaisuus tuo ratkaisun – joskus se ihme voi eteen ilmestyä mutta vain aniharvoin.

    Konkreettinen esimerkki: vastentahtoisesti vastikkeita maksavien, lähinnä vain tappioiden minimoimiseen keskittyvä omistajajoukko kasvaa. Erilaisin toimenpitein ongelmaa voi lievittää mutta osakkeiden kauppa käy huonosti. Ei pakkovastikkeen maksajien joukko voi olla kovin paljon yli 50% osakkeista kun korttitalo romahtaa.

    Osakkeen vuokratuotto jää useimmin minimaaliseksi ja sen tuoton vuoksi harva sitä pitää itsellään.

    #1088111 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    Kuten Kiviniemen Lassi on useaan kertaan kirjoittanut, onkos tuossa pielessä mikään muu kuin irtonumeron hinta. Olisihan se hassua, että lehdet myytäisiin kioskissa alle kestotilaajan hinnan..

    Pitäisikö siis rajoittaa yksittäisen osakkeenomistajan oikeutta myydä pelilippuja haluamallaan hinnalla?

    #1088123 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    Olisihan se hassua, että lehdet myytäisiin kioskissa alle kestotilaajan hinnan..

    Sellaistakin silloin tällöin sattuu…. mutta kyllä vaan, irtonumeron (ohje)hinta saattaa olla enemmän kuin esim. 60 euroa. Omistajat harkitsevat sen asian yhtiökohtaisesti markkinatilanteen mukaan. Toisaalta emme vielä tiedä minkähintaisia tarjouksia asiakas- ja liiketoimintalähtöisen tuotteistuksen seurauksena syntyisi erilaisille kohderyhmille.

    Jos tiedossa on, että tarjolla olevasta kestotilauksesta ei tahdo päästä myöhemmin eroon, niin sen välttämisestä onkin syytä enemmän maksaa.

    #1088125 Vastaa Ilmoita asiaton viesti
    KL1

    ts:

    Kuten Kiviniemen Lassi on useaan kertaan kirjoittanut, onkos tuossa pielessä mikään muu kuin irtonumeron hinta. Olisihan se hassua, että lehdet myytäisiin kioskissa alle kestotilaajan hinnan..

    ArnoldPalmer:

    Pitäisikö siis rajoittaa yksittäisen osakkeenomistajan oikeutta myydä pelilippuja haluamallaan hinnalla?

    Viesti poistettu

    Säännöt

    2-3
    2-4
    3-1
    5-2

    LDR-MOD Dole

    #1088126 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    Itse viittäsin tuohon lauseeseen ”olisihan se hassua että lehdet myydään kioskissa alle kestotilaajan hinnan”. Näinhän nykyjärjestelmässä nimenomaan käy kun ylimääräiset peliliput myydään alehintaan markkinoille kun yksitttäinen osakas yrittää minimoida tappiot. Olisin halunnut kuulla, että pitääkö nykysysteemiä sitten kuitenkin muuttaa tältä osin ja kenttäyhtiö ottaisikin roolin ylimääräisten lippujen myyjänä. Implisiittisestihan tuo lainaus pitää jotain tämän suuntaista ajatusta sisällään. Vai miten muuten homma hoituisi?

    ==========

    Viittaus poistettuun viestiin poistettu

    LDR-MOD Dole

    #1088129 Vastaa Ilmoita asiaton viesti
    KL1

    Pelilippujen ja lehtien irtonumeroiden vertaaminen ei ole millään muotoa relevanttia puhuttaessa golfin pelaamisesta, mikä aivan varmasti on tässä vuosien varrella tämänkin palstan keskusteluissa tullut ilmi, siis jos niitä (keskusteluja) on ajatuksella lainkaan seurannut.

    Niinpä näiden kahden vertaaminen keskenään osoittaa nähdäkseni heikkoa ymmärrystä käsillä olevan asian suhteen, tai tahallista väärinymmärtämistä.

    ==========

    Viittaus poistettuihin viesteihin poistettu

    LDR-MOD Dole

    #1088134 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    Olen tullut tälle palstalle vasta tänä keväänä joten en tältä osin tunne historiaa. Tuo lehtivertaus ei siis ollut minun kommentti, lainasin vaan sitä. Ja tosiaan pelilippujen hinnanmuodostuksen taustalla on yksittäisten osakkeenomistajien osaoptimointi.

    Kuten muutama postaus aiemminesimerkkinä laskeskelin,tällaisessa ulkoistusmallissa voitaisiin oikeasti maksimoida osakkeenomistajien hyöty keskittämällä pelioikeksien ja greenfeemyynti yhtiölle.

    #1088154 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    Jätetään henkilökohtaisuudet pois ja keskustellaan mielipiteistä, ei niiden esittäjistä. Jos taas haluaa antaa jotain rakentavaa palautetta, tai kehitysideoita forumin teknisistä ominaisuuksista, siihen on omakin ketjunsa. Jätetään turhat angstit pois ja jatketaan yhtä asiallisesti kun on tähänkin saakka menty.

    LDR-MOD Dole

    #1088158 Vastaa Ilmoita asiaton viesti
    PG

    Kokeilin tässä aiemmin vain forumin lainaustoimintoja. Poistin kokeiluviestin.

    #1088165 Vastaa Ilmoita asiaton viesti
    ts

    eikka
    ts eikka:
    ”Toimiva johto toimii olemassa olevien reunaehtojen rajoissa, vaikka rakennemuutos ajaa päälle.” Ja höpö höpö joutuu nyt kyllä sanomaan. Toimivan johdon kuvioita rajoittaa vain ja ainoastaan tasapainotilan hakeminen ryhmien osakkaat/jäsenet/muu myynti, joka todellakin on se ainoa ratkaistava kysymys.
    Oman kokemukseni mukaan muutospaineissa toistuu kaksi merkittävää virhettä:
    1) puutuu päätöksenteon rohkeus ja 2) puuttuu realistinen tilannearvio
    Kääntäen sen voisi sanoa, että eletään toiveajatteluissa ja odotetaan, että tulevaisuus tuo ratkaisun – joskus se ihme voi eteen ilmestyä mutta vain aniharvoin.

    Voisitko Eikka lakata pyörittelemästä pelkkää jargonia ja vastata suoraan siihen kysymykseeni. Eli höpinät muutospaineista ym pois ja vastaus kysymykseen, onko mielestäsi Gumbölen nykyinen operatiivinen johto ja hallitus osaamattomia hoitamaan asiaa ja siksi pitää hankkia ulkopuolinen operaattori.

    Irtonumeroiden vertaaminen pelilippuihin on täysin typerää ja asiantuntematonta. Kyllä kirjoja saa divariin viedä jos niitä liikaa kertyy ja irtonumeroiksi lasketaan vain Green Feet.

    ==========

    Osa viestistä poistettu

    Säännöt

    5-1
    5-2

    Myöskään toisten kommettien ja mielipiteiden arvostelu jargoniksi, typeräksi, tai asiantuntemattomaksi ei kuulu tälle palstalle, riippumatta niiden sisällöstä, tai mahdollisista asiavirheistä.

    LDR-MOD Dole

    #1088186 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    ts

    Voisitko Eikka lakata pyörittelemästä pelkkää jargonia ja vastata suoraan siihen kysymykseeni. Eli höpinät muutospaineista ym pois ja vastaus kysymykseen, onko mielestäsi Gumbölen nykyinen operatiivinen johto ja hallitus osaamattomia hoitamaan asiaa ja siksi pitää hankkia ulkopuolinen operaattori.

    Irtonumeroiden vertaaminen pelilippuihin on täysin typerää ja asiantuntematonta. Kyllä kirjoja saa divariin viedä jos niitä liikaa kertyy ja irtonumeroiksi lasketaan vain Green Feet.

    Asettamaasi hyvin johdattelevaan kysymykseen en vastaa, tietonikin vastauksen antamiseen ovat riittämättömät. Enkä suosittele ketään muutakaan vastaamaan nimimerkkien takaa tuollaisiin kysymyksiin. Asiaan voi todeta, että esitetty kysymys on väärä. On parempi esittää oikeita kysymyksiä vaikka ne olisivat ”tyhmiä” sellaisia.
    Enkä ésittäisi muutoinkaan ”täysin hölmö”, ”täysin typerä”, jne ilmaisuja asiallisista mutta ehkä hieman osaamattomista mielipiteistä.

    ==========

    Osa viestistä poistettu

    Sääntö 3-3

    LDR-MOD Dole

    #1088188 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    Jostain syystä nyt on vähän vaikeuksia pysyä Forumin hengesssä. En ole viimeaikoina juurikaan pieniin rajatapauksiin puuttunut, mutta nyt muutamissa viimeisissä viesteissä on ainakin seuraavia sääntöjä rikottu.

    2-3
    2-4
    3-1
    3-3
    5-1
    5-2

    Rikkeet eivät olleet suuria, mutta niitä oli riittävästi ja keskustelun suunta oli huomautuksesta huolimatta ajautumassa väärään suuntaan, joten korjailin vähän viestejä niin voimme jatkaa hyvässä hengessä.

    Jos asiassa on epäselvää, siitä voi kysyä osoitteesta moderaattori@golfpiste.com. Jos taas asiasta ei halua kysyä, tai keskustella, mutta ei ole oikein varma missä raja menee, kannattaa varmuuden vuoksi pysyä siitä riittävän kaukana. Se ei ole kovinkaan vaikeaa.

    Suljin ketjun siksi aikaa että poistan kyseiset tarpeettomat osat. Ketju on auki jälleen noin 12:20, jonka jälkeen palaamme aiheeseen ja vain aiheeseen.

    LDR-MOD Dole

    #1088195 Vastaa Ilmoita asiaton viesti
    ts

    eikka

    Asettamaasi hyvin johdattelevaan kysymykseen en vastaa, tietonikin vastauksen antamiseen ovat riittämättömät. Enkä suosittele ketään muutakaan vastaamaan nimimerkkien takaa tuollaisiin kysymyksiin.

    Kyllä minä tuon ymmärrän. Siitä vaan tulee moraalisesti hieman outoa, kun kuitenkin kysymykseni perustui sinun postaukseesi, jossa hieman kiertotietä kerroit nykyjohdon olevan taitamaton ja siksi pitää tuoda osaavampaa tilalle.

    Minä kun en yksinkertaisessa mielessäni tuohon usko, pitää syitä muutokselle hakea muualta. Eikä niissä todellakaan ole kyse mistään muutoksista toimintaympäristössä ja kulttuurissa, vaan paljon perinteisemmistä asioista. Eli joko minulta on jäänyt jotain ymmärtämättä tai sitten ymmärtänyt jotain taustalta. Molemmat varsin mahdollisia

    #1088198 Vastaa Ilmoita asiaton viesti
    ts

    Viesti poistettu

    Sääntö 5-1

    LDR-MOD Dole

    #1088206 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    Harrastajan näkökulmasta pitäisin laskettelukeskuksissa olevaa kausilippumallia parhaana. Kausilipulla saa laskea niin paljon kuin haluaa. Lipun hinta määräytyy kysynnän ja tarjonnan mukaan. Asiakas voi valita mistä laskettelukeskuksesta hankkii kausilipun ottaen huomioon mm. laskettelukeskuksen ruuhkaisuuden.

    Osakkaat omistaa, yhtiö pyörittää toimintaa (mm. valitsee mitä tehdään sisäisesti ja mitä ulkoisesti) ja asiakkaat harrastavat. Jos laskettelukeskus on liian ruuhkainen voi ensi kaudeksi hankkia kausikortin jostain muualta – yhtiö voi puolestaan nostaa hintojaan. Kalliimmissa, ruuhkaisissa ja hienoissa laskettelukeskuksissa käy väkeä, koska siellä on muut seikat kohdallaan.

    #1088340 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    Jiiär
    Ei kai noin nyt voi tehdä, jos kentällä vähänkään elämää on?

    Osakas marssii osakkaiden pallorännille.

    #1088562 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    Noklas

    Harrastajan näkökulmasta pitäisin laskettelukeskuksissa olevaa kausilippumallia parhaana. Kausilipulla saa laskea niin paljon kuin haluaa. Lipun hinta määräytyy kysynnän ja tarjonnan mukaan. Asiakas voi valita mistä laskettelukeskuksesta hankkii kausilipun ottaen huomioon mm. laskettelukeskuksen ruuhkaisuuden.

    Osakkaat omistaa, yhtiö pyörittää toimintaa (mm. valitsee mitä tehdään sisäisesti ja mitä ulkoisesti) ja asiakkaat harrastavat. Jos laskettelukeskus on liian ruuhkainen voi ensi kaudeksi hankkia kausikortin jostain muualta – yhtiö voi puolestaan nostaa hintojaan. Kalliimmissa, ruuhkaisissa ja hienoissa laskettelukeskuksissa käy väkeä, koska siellä on muut seikat kohdallaan.

    Periaatteessa juuri näin…mutta golfkenttää ei saada rakennettua jollei siihen sitoudu riittävä määrä pääoman kustantajia sekä samalla hoitovastikkeen (=kentänhoito ja ylläpito) maksajia.

    Laskettelukeskus on ehkä hieman erilainen niin käyttäjä- kuin kustannusrakenteiltaan. Löytyy toki muutamia yhtiöitä jotka toimii sekä golf- että lakettelukeskuksina. Tällainen ympärivuotisesti toimiva kokonaisuus tarjoaa pelkkää golftoimintaa enemmän taloudellisia mahdollisuuksia.

    Suomessa ei vielä toistaiseksi ole kovin montaa ns. golf-resorttia (country club tyyppisiä) joissa olisi tarjolla golfin lisäksi laajempi sortimentti myös muita (ympärivuotisia jne.) palveluita. Pitää muistaa että Suomi on pieni, harvaan asuttu sekä köyhä maa josta ei kenties löydy riittävästi kotimaista kysyntää kokonaisvaltaisimmille golf-,talviurheilu-, hotelli-, kylpylä-, loma-, yms. palvelu- ja vapaa-aikakeskuksille. Toisaalta meillä ei, ainakaan vielä toistaiseksi, ole kyetty riittävästi luomaan kysyntää sellaiselle turismille joka isolla potentiaalilla hyödyntäisi em. palveluita.

    #1088625 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    Laskettelukeskus vertailu on itse asiassa melko hyvä, koska molempia koskee samantapaiset kausi- ja sääongelmat. Samalla kuitenkin laskettelukeskukset ja golf ovat aina olleet hyvin erilaisia omistus- ja businessrakenteeltaan. Molemmat kuitenkin tarvitsevat kohtuullisesti maata ja varsin suuret investointi- ja ylläpitokustannukset.

    gloffare osui asian ytimeen pohtiessaan, miksei golfin ympärille ole juurikaan syntynyt muita aktiviteetteja. On toki loma-asutusta golfkenttien laitamilla, mutta niiden business on jäänyt yleensä alkuperäisen maanomistajan tai perustan käsiin ja intressit ovat vähitellen eriytyneet. ”osuuskuntatyyppisellä” golfyhtiöllä ei ole kiinnostusta kehittää toimintaa muun kuin golfin ympärille eikä varmaan olisi kykyäkään. Budjetoidut tuotot tulevat tilille yleensä alkuvuodesta, vaikkei johto tekisi muuta kuin lähettäisi laskut.

    Sen sijaan monella laskettelukeskuksilla on todellinen tarve kehittää liiketoimintaa ja rakentaa ympärivuotisia aktiviteetteja. Keskeinen syy on erilainen omistusrakenne. Voidaankin kysyä perustellusti, että onko golfkenttien omistusrakenne paras mahdollinen ajatellen toiminnan laajempaa ja monipuolisempaa kehittämistä ?

    #1088647 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    Sen sijaan monella laskettelukeskuksilla on todellinen tarve kehittää liiketoimintaa ja rakentaa ympärivuotisia aktiviteetteja.

    Meillä on myös joitain kohteita, jossa on sekä laskettelukeskus, että golfkenttä (vaikka edellä ei siitä ollutkaan puhe).
    Käsittääkseni ainakin Levi, Messilä ja Tahko ovat osakekenttiä. Levin olen nähnyt aktivoituvan vain hotelli + golf pakettien tarjonnassa. Messilä ei mielestäni juurikaan tee tai kehitä muuta toimintaa. Tahkosta en tiedä.
    Himos on käsittääkseni P&P kenttä, mutta tietääkö kukaan yhteistyöstä laskettelukeskuksen kanssa?

    #1088686 Vastaa Ilmoita asiaton viesti

    GG:n suunnittelema ”malli” saattaa hillitä osakkaiden halukkuutta myydä osakkeitaan veroparatiisiyhtiöille.

Esillä 20 viestiä, 76 - 95 (kaikkiaan 95)
Vastaa aiheeseen: Golf-toiminnan ulkoistaminen

Etusivu Foorumit Yleistä Golf-toiminnan ulkoistaminen