DNA on mukana jo viidettä vuotta Businessaamuissa. Myyntijohtaja Harry Sjögrenin mielestä golf ja liiketoiminta sopivat hyvin yhteen.
”Golf on mahtava pelilaji. Esimerkiksi työntekijää rekrytoiva yritys voisi oppia uudesta henkilöstä paljon enemmän golfkierroksen aikana kuin haastattelussa. Golfia pelatessa näkee, miten toinen toimii, kun tulee hankaluuksia tai onnistumisia”, toteaa DNA:n suurasiakasmyynnin myyntijohtaja Harry Sjögren.
”eMBA-koulutuksen aikana oivalsin, että golf osuu hyvin yritysjohtamiseen. Golf on pitkälti itsensä johtamista, rehellisyyttä, itsensä tuntemista, ja tuo esille luonteen lujuutta ja sitkeyttä. Ominaisuuksia, joita tarvitaan ihan normaalissa arjen liiketoiminnassa”.
Sjögren kertoo, miten hän ennen tärkeää kilpailua tekee etukäteissuunnitelman valitsemalla mailat ja strategian kullekin väylälle.
”Ja kun strategia on valittu, niin huonon lyönnin jälkeen ei sorruta yrittämään jotain huippulyöntiä, vaan pysytään strategiassa. Näin myös liiketoiminnassa: välillä tulee epäonnistumisia, mutta niiden ei pidä antaa muuttaa strategiaa, vaan pysytään johdonmukaisesti suunnitellulla tiellä. Johdonmukainen pitkäjänteisyys synnyttää liiketoiminnassakin luottamusta ja asiakkuudet perustuvat aina molemmin puoleiseen luottamukseen.”
Lucky Winners
Businessaamuissa rakennetaan luottamusta
DNA on toiminut Businessaamujen kultakumppanina nyt jo viidettä vuotta. DNA:n joukkue on päässyt peleissä kerran finaaliin ja toisen kerran välieriin, mutta mahdolliset pelilliset saavutukset tulevat vain kaupan päälle. Sjögrenin mukaan Businessaamuissa on erinomaisella tavalla toteutunut yrityspäättäjien kanssa verkostoituminen, jonka tuloksena on syntynyt hyviä tapaamisia ja keskusteluja DNA:n edelläkävijyydestä viestintä-, data-, verkko- ja tietoturvapalveluiden tarjoajana.
”Perinteinen kampanjointi, jossa valtavalla massalla markkinoidaan, voi hetkellisesti näyttää tehokkaalta. Businessaamut ovat rentoja verkostoitumistapahtumia, joissa rakennetaan B2B-toimijoiden välistä luottamusta ja juuri siksi olemme halunneet olla mukana.”
Sjögren nostaa myös esille, että yrityspäättäjien kanssa verkostoitumisen sekä brändinäkyvyyden lisäksi DNA haluaa myös tehdä hyvää eli tukea junioritoimintaa.
”Draivia junnugolfiin -hyväntekeväisyyskisamme Businessaamuissa mahdollistaa kauden päätteeksi kisassa mukana olleelle yhdelle seuralle rahallisen tuen, jonka he hyödyntävät junioritoiminnan tukemiseen ja kehittämiseen.”
DNA mielletään B2B-päättäjien toimesta joissakin tapauksissa pelkkänä yksityishenkilöiden mobiilipalveluita tarjoavana talona, mutta DNA:lla on ollut laaja-alainen palveluportfolio B2B-yrityksille jo sen perustamisesta lähtien. Norjalaisesta Telenorista tuli DNA:n omistaja seitsemän vuotta sitten, jonka vuoksi DNA:lla on laajan palvelurepertuaarin lisäksi erinomainen kyberturvallisuus- ja asiantuntijaosaaminen kansainvälisestikin.
”DNA hyödyntää samaa ekosysteemiä kuin Telenor, eli käytämme samoja Roaming-sopimuksia. Kun Telenorin kyberturvakeskus esimerkiksi havainnoi maailmalla jonkun soittorobotin phishing-häiriöpuhelut, voimme blokata kalasteluyritykset myös DNA:n käyttäjien kohdalla automaattisesti”, kertoo Sjögren.
Pelillisiä odotuksia Sjögren ei tässä kohtaa osaa vielä Businessaamuihin asettaa, mutta hän odottaa jälleen mielenkiintoisia tapaamisia ja verkostoitumista.
”Haluamme luonnollisesti päästä yritysten kanssa syvällisiin keskusteluihin ja rakentamaan yhteisiä tarinoita myös liiketoiminnan puolella.”
Lopuksi Sjögren muistuttaa, että DNA:n asiakkaana voi luottaa siihen, että yritys saa aina modernit ja yrityksen tarpeisiin sopivat ratkaisut, joihin voi tutustua esimerkiksi osoitteessa dna.fi/yrityksille.