Uusi strategia hyväksyttiin ja samalla aloitettiin rakennemuutosta koskeva selvitystyö.
Suomen Golfliiton syksyn liittokokous pidettiin perjantaina 28.11. Helsingissä. Keskeisimpiä aiheita olivat Golfliiton strategia vuosille 2026–2030, jäsenmaksun korotus ja hallituksen valinta.
Strategian keskiössä seuraavalla viisivuotiskaudella on golfin elinvoiman kasvattaminen ja lajiin liitettävien mielikuvien parantaminen. Golfliitolla on myös halu uudistua ja liiton uusi visio kuuluu: golf kuuluu kaikille – ympäri vuoden.
”Suuri osuus Golfliiton työstä keskittyy siihen, että haluamme palvella golfyhteisöjen elinvoimaa. Meillä on tärkeä rooli koota yhteen koko golfyhteisö ja edistää lajia yhteiskunnallisesti, jotta golf noteerattaisiin jatkossa entistä paremmin”, Golfliiton hallituksen puheenjohtaja Antti Tiitola kertoo tiedotteessa.
”Strategiassa on paljon uutta ja rohkeaa tulokulmaa. Se, että saadaan jatkossa enemmän nuoria lajiin mukaan, vaatii uudenlaista ajattelua”, hän jatkoi.
Eniten keskustelua syntyi strategian toimialarakenteen selkiyttämistä käsittelevästä kohdasta, käytännössä siitä, että Golfliitto suunnittelee ottavansa vastuulleen Suomen Golfkentät ry:n tehtävät. Se alkaisi siis tuottaa palveluja myös golfkenttiä pyörittäville osakeyhtiöille ja yhdistyksille.
Keskustelun jälkeen strategia hyväksyttiin ja selvitystyö rakennemuutoksen tekemiseksi jatkuu. Päätökset rakennemuutoksesta ja sen rahoittamisesta päätetään tulevissa liittokokouksissa, aikaisintaan seuraavassa syyskokouksessa.
Yksi kokouksen merkittävimmistä päätöksistä on jäsenmaksun korottaminen. Korotusta on ajettu aikaisemminkin, mutta turhaan. Nyt korotus meni läpi ja jäsenmaksu nousee aikuisjäsenillä kaksi euroa, junioreille euron.
Hallituksen päätösesityksen esitellyt toiminnanjohtaja Juha Korhonen perusteli ehdotusta sillä, että Golfliitto on kehittänyt vaikuttavuuttaan ja kustannustehokkuuttaan ja myös digitaaliseen kehitykseen on panostettu. Inflaation vaikutuskin on tuntuva, onhan jäsenmaksua korotettu edellisen kerran 15 vuotta sitten.
Jäsenmaksusta käytiin kokouksessa keskustelua ja siitä tehtiin myös vastaehdotus jäsenmaksun pitämisestä ennallaan. Näin päätösesitys meni äänestykseen, jossa hallituksen esitys hyväksyttiin äänin 117–46.
Ensi vuonna seurojen liitolle tilittämä jäsenmaksu on 32 euroa per aikuisjäsen ja 10 euroa per juniorijäsen.
Liittokokous hyväksyi toimintasuunnitelman ja talousarvion vuodelle 2026. Strategian mukaisia uusia avauksia ovat muun muassa alueellisen tukimallin sekä vastuullisuus- ja vaikuttamistyön kehittäminen. Ensi vuonna järjestetään myös ensimmäistä kertaa viralliset simulaattorigolfin ja yhdeksänreikäisten golfkenttien SM-kilpailut.
Kokouksessa päätettiin hallituksen kokoonpanosta. Erovuorossa olleen hallituksen varapuheenjohtajan Minna Nenosen (Alastaron Golf) tilalle valittiin Lounais-Suomen alueen edustajaksi Nina Katajainen. Hän on Archipelagia Golfin toiminnanjohtajana ja seuran jäsen. Nenonen toimi hallituksessa täydet kolme kautta eli kuusi vuotta.
Nenosen lisäksi erovuorossa olivat Eerikkala Golfin Aki Siren, Jyväs-Golfin Sami Haapamäki ja Pickala Golf Clubin Janne Pelkonen. Siren on Itä-Suomen, Haapamäki Keski-Suomen ja Pelkonen Uudenmaan edustaja hallituksessa. Heidät valittiin jatkamaan tehtävässään.
Hallituksessa jatkavat myös puheenjohtaja Antti Tiitola (Master Golf Club) Uudeltamaalta, Pohjanmaan Esko Heikkinen (Vaasan Golf), Pohjois-Suomen Petri Väänänen (Oulun Golfkerho) ja Uudenmaan Saara Vahvaselkä (Espoo Ringside Golf).
Kokouksessa tehtiin merkittäviä ja kauaskantoisia päätöksiä. Paikan päällä tai etäyhteyden kautta paikalla oli kuitenkin vain 69 Suomen Golfliiton 134:stä jäsenseurasta. Ääniä kokouksessa oli edustettuna yhteensä 181.
Saako olla skeptinen…jo nyt??
Tiitola: ”Meillä on tärkeä rooli koota yhteen koko golfyhteisö ja edistää lajia yhteiskunnallisesti, jotta golf noteerattaisiin jatkossa entistä paremmin”
Onkohan tässä kysytty golfareiden mielipidettä, eli onko meillä halua rahoittaa näitä yleviä teemoja. Golfliitto voisi keskittyä ydintehtäviinsä sen sijaan, että ehdoin tahdoin haluaisi laajentaa reviiriään
Bullshit-bingo tuli täyteen jo ensimmäisessä minuutissa, kun toiminnanjohtaja listasi kaikkea mitä kaikkea liitto muka tekee – ja samalla väitti, että porukkaa on aivan liian vähän, vaikka suuri osa hommista on itse keksittyjä “uusia tehtäviä”. Luulin aluksi, että Tiitola toisi toimintaan fokusta ja priorisointia, mutta käytännössä hän on sulautunut siihen samaan selkään taputtelijoiden kerhoon, jota olisi nimenomaan pitänyt alkaa ravistella.
Kertoakaa te viisaammat ja kokeneemmat, mitä käytännön palveuita tai etuuksia Golf-liitto tuottaa tällaisen tavan tallaaja-golfaajan hyväksi? Tasoitusjärjestelmän ylläpidon ja lajin sääntökirjan käännättämisen lisäksi (ne ainoat, jotka tulivat mieleen). Maajoukkuetason kilpailutoiminta (junnut tai aikuiset) ei nyt liity tähän kysymysasetteluun. Siitä keskustellaan toisessa ketjussa.
Uusien golfaajien rekry lienee liiketoimintaa harjoittavien tahojen (kenttäyhtiöt, seurat, simu-operoijat jne.) työsarkaa, enkä oikein usko, että liitto toiminallaan ruokkii tai tukee kenenkään mainitun tahon bisnistä.
Golfin julkisuuskuvan muodostaminen tai ”…koota yhteen koko golfyhteisö ja edistää lajia yhteiskunnallisesti” tuntuvat olevan pikemminkin strategiaan ujutettuja korulauseita, kuin ohjaavia toiminnan kulmakiviä. Jään tosin mielenkiinnolla odottamaan, josko foorumin aktiiveista löytyisi ymmärrystäni kasvattavia näkemyksiä? Liitolta en, valitettavasti, odota mitään kannanottoa tai vastinetta…
Golfliiton tarkoitus on taata suojatyöpaikka kampaviinereille.
Korulauseita vilisevä toimintasuunnitelma tilataan joltain konsulttikaverilta, jotta voidaan perustella tämä loisiminen vuosiksi eteenpäin.
Lisätään hallintoa. Väärä suunta.
Valitettavinta tässä on ehkä se, että seurat eivät näytä aidosti kyseenalaistavan, mihin niiden liitolle maksamat rahat uppoavat ja mitä lisäarvoa siitä oikeasti syntyy pelaajille. Niin kauan kuin kentällä koetaan, että liitto on enemmän kuluerä kuin kumppani, on ihan perusteltua kysyä, onko nykyisen kokoinen ja -muotoinen liitto edes tarpeen – vai olisiko aika räjäyttää koko rakenne auki ja miettiä nollasta, mitä tehtäviä oikeasti tarvitaan ja kuka ne hoitaa tehokkaimmin.
Kannatan! Nyt on varaa palkata lisää kavereita liittoon töihin! Nyt mun täytyy enää päästä jonkun kaveriksi.
Joka vuotinen nillitys vuosikokoukseen jälkeen. Menkää jä tutustukaa mitä Golfliitto tekee. Menkää mukaan seuratyöhön ja tutustukaa sitä kautta Golfliiton toimintaan. Edunvalvonta ja yhteistyö vaikkapa ministeriöiden kanssa on sellaista joka ei näy tavallisen pallon huitojan arjessa mutta on äärimmäisen tärkeää työtä.
Aikoinaan kymmenen vuotta seuratoiminnassa mukana olleena ei Golfliiton rooli mitenkään erityisesti noussut esiin. Seuratyö tehdään paikallisesti seurojen aktiivihenkilöiden toimesta, ei siellä juuri liitolla ole roolia. Toki voi olla niinkin, että seuroissa ei osata hyödyntää liiton tarjoamia apuja, mene ja tiedä. Liiton toimintahistoria ei luottamusta herätä heidän kykyynsä käyttää resursseja järkevästi, joten kaikki korotukset jäsenmaksuun herättävät ainakin itsessäni vastakarvaa. Suhmuroinnit rekrytoinneissa oman kaveripiirin palkkaamisineen ja järjettömät palkat puolipäivätyötä vastaavine velvoitteineen ovat olleet omiaan vahvistamaan käsitystä siitä, että isännätön raha ei yleensä kohdennu tehokkaasti.
@Huima olen ollut mukana seuratyössä, enkä siitä saanut yhtään pätevää vastausta kysymyksiini. ”Edunvalvonta” on myös näitä powerpoint-ilmaisuja, mutta sen ilmeneminen tai käytännön merkitys ”perusgolfarille” ei ole harrastusvuosien aikana avautunut. Tiedän esim. että kenttäni Oy käy tiivistä ja rakentavaa keskustelua kaupungin kanssa mm. ympäristön kaavoituksesta jne. Liiton rooli Oy’n toimintaan… ??
Ymmärrän hyvin, että liitto vaalii suhteitaan ”ministeriöihin” koska sieltä saadaan merkittävä osa rahoituksesta toiminnan pyörittämiseen. Vielä kaipaan käytännön esimerkkejä siitä, miten liiton toiminta edesauttaa minua vrt. kenttäyhtiöön, seuraan, matkatoimistoihin jne. jotka ovat oleellisiä sidosryhmiä harrastukseni ylläpitämiseksi.
Aivan järkyttävää, että keskusliitto kuppaa entistä enemmän rahaa tavallisilta pelaajilta, jotka eivät saa vastinetta rahalleen.
Maksu per jäsen ei ole suuri suhteutettuna muihin kustannuksiin eikä aiheuttaisi turhaa ”pulinaa” jos jäsenet kokisivat saavansa jotain vastinetta rahalle mutta kun ei näy mitenkään…jos se seuroilta kerätty 5milj€/vuosi näkyisi esim junnujen kisamenestyksenä tai vastaavaa mutta kun ei…no saa sillä ainakin ”kivoja” työpaikkoja!
”Golfliitto suunnittelee ottavansa vastuulleen Suomen Golfkentät ry:n tehtävät.”
Tässä menee puurot ja vellit sekaisin. Tuohon ry:hyn ei ole pakko kuulua minkään kentän ja siellä onkin varmaan puolet kentistä. Pelaajalla on käytännön pakkojäsenyys kerhon kautta liittoon jos haluaa tasoituslaskentaa. Muuta merkittävää sieltä ei saa. Miksi kerhojen jäsenet tukisivat valittuja kenttiä? Jos et ole osakas, et saa edes Kultakorttia, mikä on tuon ry:n ainoa järkevä tuote. Paitsi jos sen sitten saa.
Kaksi lisäeuroa ei ketään kaada mutta olisi kivaa jos liitto tekisi jotain peruspelaajaa hyödyttävää.
Näin niin kuin periaatteellisesta näkökulmasta en vastusta jäsenmaksujen korottamista jos se ylimääräinen tulovirta sitten investoitaisiin järkevästi. Oleellien kysymys sitten kuuluukin, että onko Golfliitto antanut meille missään vaiheessa syytä luottaa heidän kykyynsä toimia visionaarisesti ja toimivasti? Oma vastaus on ytimekäs ja selkeä EI.
Mielestäni aikuisten jäsenmaksua voisi nostaa huomattavasti enemmänkin, ja sijoittaa sillä yksinomaan juniorikehitykseen. Se on se tapa jolla golfista saataisiin nuorille houkuttelevampi harrastusvaihtoehto.
Tarpeellisia korotuksia.Johtoportaalle lisää matkarahaa maailmalla reissaamiseen.
Turhat vanhat jäärät hoitaa hommia.. eiköhän o?lisi aika nuorentaa koko systeemiä
Mikä on Golfliiton perustoimintaa?
Minusta ei ainakaan ammatikseen pelaavien minkäänlainen tukeminen, se on ohi viimeistään silloin ,kun ammattilaisuus alkaa.
Golfliitossa on aina ollut paljon tyhjäntoimittajia / kavereita,joiden kuluja pitää kattaa jotenkin ,
siten tuo jäsenmaksukorotus on ”ymmärrettävissä”
Mikäli liitto tekisi avoimesti toimiaan golffareiden hyväksi ja kertoisi mikä on meininki ,ei tämmöinen korotus aiheuttaisi partojen pärinää. Kukahan valvoo tuota liiton toimintaa ,mihin ne varat kulkeutuu,olis myös mukava tietää, tässäkin pätee se vanha sanonta…..ilmaisia lounaita ei ole olemassa……joku maksaa aina!
Miksi liitto ei saisi tukea ammattilaisia? Ammattilaisuraansa aloittelevat nuoret lupaukset tarvitsevat tukea ihan siinä missä esimerkiksi hiihtäjät. Hiihtohuiput ovat täysammattilaisia vaikka jostain syystä amatööristatuksella lipsuttelevatkin. Hiihtoliitto maksaa heidän leirityksiään ja kisamatkojaan, miksi golfareille ei liitto saisi osoittaa mitään tukea? Ei Välimäki enää tukea tarvitse, mutta nuorille pelaajille villit kortit ulkomaisiin kisoihin ovat erittäin arvokkaita. Villien korttien saaminen edellyttää käytännössä ammattilaiskisojen järjestämistä täällä Suomessa ja vaihtokauppaa muiden kisajärjestäjien kanssa.
Tässä alla ne perustehtävät. Sen lisäksi iso joukko muuta, kuten vaikkapa digikehitys (golfliitto esim. mahdollistanut maksuttoman palvelun tasoituskierrosten jättämiseen kaupallisten rinnalle), tukitiimitoiminta seurojen avuksi, matereiaalien tuottaminen (esim. Jätä hyvä jälki, jne.) maksuttomasti golfyhteisöjen käyttöön, kenttäkonsultointi, erilaisten hankkeiden tukihakemuksissa apuna, viestintä koulutukset, jne.
Liiton perustehtävät
1. Liitto on suomalaisten golfseurojen, niiden muodostamien maantieteellisten alueiden ja muiden liittoon kuuluvien golforganisaatioiden valtakunnallinen keskus- ja palvelujärjestö.
2. Tarkoituksena on toimia golfurheilun ja –liikunnan alalla yhdistysrekisteriin merkittyjen seurojen ja muiden yhdistysten aatteellisena ja toiminnallisena keskuselimenä.
3. Liitto toimii eri intressipiirit yhteen kokoavana golfin ja sen olosuhteiden kehittäjänä Suomessa.
4. Liitto vahvistaa golfin kautta liikuntakulttuurin yhteiskunnallista asemaa ja tukee jäsentensä ja niiden jäsenten monipuolista toimintaa golfin parissa.
5. Liitto edustaa golfseuroja tehtäväalueensa kansallisessa ja kansainvälisessä toiminnassa.
6. Suomen Golfliitto käyttää yksinoikeutta ja velvollisuutta hallinnoida tasoitusjärjestelmää ja soveltaa EGA:n määräyksiä Suomessa suomalaisten golfseurojen jäsenille.
7. Johtaa, koordinoi ja tukee liiton ja sen jäsenten sekä muiden golfin alalla toimivien yhteisöjen yhteistyötä.
8. Tekee golfin parissa neuvonta- ja valistustyötä ja tarjoaa koulutus- ja valmennustoimintaa.
9. Edistää golfseurojensa tehokasta ja tuloksellista toimintaa ja edistää myös uusien golfseurojen perustamista.
10. Laatii ja vahvistaa golfin kilpailu-, mestaruus- ja merkkisäännöt ja kurinpitomääräykset sekä vahvistaa golfkenttien slope- ja course rating -arvot.
11. Valvoo edellisessä kohdassa mainittujen sääntöjen ja määräysten samoin kuin kansainvälisten golfsääntöjen sekä amatööri-, kilpailukelpoisuus- ja edustussääntöjen noudattamista ja ratkaisee niitä koskevat rikkomukset ja riitaisuudet.
12. Valvoo jäsenseurojensa ja niiden jäsenten kilpailutoimintaa sekä itse toteuttaa kilpailuita ja golftapahtumia.
13. Järjestää tai antaa jäsenseurojensa puolestaan järjestää lajin kansalliset mestaruuskilpailut.
14. Huolehtii golfurheilun kansainvälisestä edustuksesta ja edistää kansallista ja kansainvälistä menestystä.
15. Edustaa Suomea kansainvälisissä amatöörigolfin järjestöissä.
16. Harjoittaa tarpeen mukaan golfiin liittyvää julkaisutoimintaa ja edistää golfia koskevaa tutkimustyötä.
17. Huolehtii jäsenseurojensa ja niiden jäsenten tarvitsemien sisäisten palveluiden hankkimisesta, välittämisestä ja tuottamisesta.
Karavaani kulkee – koirat haukkuu.
Palstalla ennen Esson baareissa viihtyneet äijät haukkuvat kaikki, koska niin heidän maailmassaan kuuluu tehdä. Omassa kuplassaan saa sosiaalista arvostusta osoittamalla pikkunäppärää kriittisyyttä niitä kohtaan, joita ”pitää” haukkua. Samaa shittiä niskaansa saavat kotiseurojen vastuunkantajat, hallitukset ja toimikuntien vetäjät, kenttämesuja ja toimareita unohtamatta. Äänekkäästä terassitoimikunnasta harvoin löytyy vapaaehtoisia hallituksen jäseniksi kehittämään ja parantamaan seurassa vallitsevaa tilannetta. Puhetta kyllä riittää, tekoja vähemmän.
Jarrumiesten kädenjälki on nähtävissä erittäin monen kentän kumuloituneessa korjausvelassa – sekin on kuulemma aina joko hallituksen, toimarin tai saamattoman kenttähenkilökunnan vika. Aiheesta mielenkiintoinen artikkeli toisaalla tällä sivustolla.
…karavaani jatkaa kulkuaan…
Osuit naulankantaan!
Porukan tietämys aika alhaisella tasolla, mutta kommentoimaan pitää päästä…
Täällä jaksetaan jatkaa valitusta, kyse on siis 32 eurosta. 30 eurosta 32 euroon.
Lehti kotiin
Suomenkieliset säännöt
Tasoitusjärjestelmä
Tuomaritoiminta
Kilpagolfin tukeminen eri muodoissa
Tästäkö kaikesta 32 euroa on liikaa?
Unohtui vielä vakuutus, joka on voimassa globaalisti.
Ei se nyt sinänsä liikaa ole, mutta jonkunverran on meitä, jotka eivät tarvitse tasoitusjärjestelmää eikä mitään muutakaan noista, kun pelaamme n. 10 kierrosta kesässä muutamalla kentällä omaksi iloksemme ilman minkäänlaista kilvoittelua. Seuran ja sitä kautta golfliiton pakollista jäsenyyttä tarvitsen siis vain siihen, että pääsen kentille ylipäätään. Eläkkeelle ei ole montaa vuotta ja silloin on ehkä aikaa käyttää omistamani osakkeen pelioikeutta, mutta enpä silloinkaan ole ajatellut millään tavalla osallistua seuran toimintaan. Oma kaveriporukka riittää. Olenko uniikkitapaus Suomessa – tuskinpa?
Aktiivisena seuratoimijana on nyt pakko ottaa kantaa, koska tietämättömyyttä (vai haluttomuutta ymmärtämää) näyttää olevan ilmassa aikalailla.
Meidän seurallemme Golfliiton jäsenenä liitosta ja sen aktiivisesta, osaavasta henkilökunnasta on ollut suunnaton apu. Siitä iso KIITOS liiton suuntaan!
Ja ihan asiaa kun tutkii, niin huomaa, että Suomessa hommaa muuten pyöritetään noin puolta pienemmällä henkilöstömäärällä, kuin vaikkapa saman kokoisissa liitoissa Norjassa ja Tanskassa!
Olemme saaneet apua mm.
– hankehakemuksissa seuratyön kehittämiseksi (joka sitten näkyy kaikille jäsenille)
– digimaailmassa; esim. Pelaaja Ensin -kyselyt (arvokasta asiakaspalautetta toiminnan kehittämiseen) ,eBirdie (pelaajille maksuton mahdollisuus tasoituskierrosten jättämiseen), tekoäly (esim. sääntöbotti kaikille pelaajille)
– golfohjaajien koulutus
– junnutoiminnan tukeminen ja kehittäminen (koulutus, leirit, kilpailut, materiaalit)
– kenttäkonsultaatiot (parempia suorituspaikkoja kaikille)
– Teamsit ja livetapaamiset parhaiden käytäntöjen jakamiseen
– jäsenhankinta ja heille viestintä
– viestintämateriaalit (esim. Jätä hyvä jälki!)
– jne jne
Ja ainakin me seurana haluamme tarjota jäsenille vastiketta koko jäsenmaksumme edestä, ei vain sen liiton siivun verran. Siksikö lie NPS-luvut korkealla tasolla jäsentyytyväisyydessä… 🙂
Suomen Golfliitto – kiitos kun olette! Yhdessä on ilo toimia Suomi-golfin hyväksi.
Voisikohan joku julkaista mikä on palkkataso noissa liiton töissä ?
Eipä seurojakaan kiinnostanut tämä kokous, paikalla tai etäyhteydellä VAIN 69 seuraa… kertoo sekin varmaan jotain. Mutta en usko että Golfliittoa kiinnostaa
Jospa seurat pitävät asioiden hoitoa niin hyvänä, että tarvetta kokoukseen menemiselle ei ollut?
Mihin perustat uskomuksesi, että liittoa ei kiinnostaisi? Kyllä seuratoimijana muodostunut aivan toisenlainen kuva. Meidän seurojen suuntaan ollaan liitosta päin varsin aktiivisia ja vaikuttamisen paikkoja on tarjolla runsaasti.
Enemminhän palloa voisi heittää seurojen suuntaan, että miksi ei olla paikalla osallistumassa… Ei Suomi-golfin elinvoima ole eikä saa olla pelkästään liiton varassa, vaan kyllä seurojen aktiivisuuttakin tarvitaan. Kuten monen seuran osalta tapahtuukin.
Seurathan nappaavat siitä golffarin jäsenmaksusta lähes jokaisessa seurassa suurimman osan, joten voisi joskus kysyä, mitä sillä jäsen saa?
Ja tiedoksi, että tuo 69 seuraa on peräti 20 enemmän kuin vuotta aikaisemmin. Eli eikös silloin voi todeta, että luku on hyvä?
Onpas kiva nähdä näin runsasta aktiivisuutta, ketjuun on jopa tullut muutama substanssivastaus liiton roolista ja missiosta tavan golfarille. Kiitos muistutuksesta vakuutuksen järjestämisestä. ”Birdie” on ansiokkaasti luetellut pitkän listan liiton hommista, joka tosin lyhenee melkoisesti kun siitä poistaa ’kilpailu-/maajoukkuetoimintaan’ liittyvät kohdat. Jäljelle jääneistä on useassa näitä visionäärisiä korulauseita, tyyliin ”Liitto…. edistää, vahvistaa, koordinoi…” sekä ihmetystä herättävä ”golfin ja sen olosuhteiden kehittäjänä” ?
Golf lehden ajantasaisuudesta on jo väännetty Golfpisteen forumilla riittävästi, joten aihe saa pölyttyä ihan rauhassa. Yesterday’s news.
Asiallinen keskustelu on aina paikallaan. Ja vielä kun puhutaan faktoilla, niin ei kun paranee. Oikea tieto lisää ymmärrystä.
Nythän mm. liittokokouksessa (ja meille seuroille pitkin vuotta eri tapaamisissa) esiteltiin rakennemuutosta, jolla kenttäyhtiöille (oy) suunnattu toiminta olisi tulossa heidän omasta toiveestaan liiton leveämpien hartioiden alle. Toki nytkin liitto on tarjonnut esim. kenttäkonsultointia ja olosuhteisiin liittyvää tukea ja edistänyt uusia kenttä- tai laajennushankkeita. Mutta mahdollisen rakennemuutoksen myötä palvelutarjonta laajenisi, jos tämä vuoden 2026 aikana tehtävän selvityksen myötä nähdään tarpeelliseksi ja yhtiöille lisäarvoa tuottavaksi.
Kuulostaa ainakin järkevältä, sillä yhteisöissähan kummankin osapuolen (ry/oy) menestyminen on yhteinen etu. Jopa elinehto.
Mikäli olen oikein ymmärtänyt, tämä mahdollinen muutos ei ole selvitystyön jälkeen jäsenseurojen rahoittamaa toimintaa, vaan kuluja katetaan yhtiöiden jonkinlaisella rahoituksella.
Kenttäasiat (oy) olleet siis Suomen Golfkenttien yhdistyksen (SGK), ei varsinaisesti Suomen Golfliiton toiminta-aluetta ja maaperää.
Ainakin omaan korvaani moni asia, ihan strategiaa ja sen painopisteitä ja toteutumisen seurantaa myöten, kuulostaa varsin hyvältä. Ja 25 vuotta olen tätä seurannut aktiivisesti seuratoimijan ja osittain myös kenttäyhtiön roolista. Tyhjistä korulauseista ja kauniista sanoista en syty itsekkään, mutta nyt tunne vahvasta tekemisestä ja myös halusta ja uskalluksesta uudistua.