Golfyhtiö esitteli osakkailleen tytäryhtiön perustamisen kautta luotavan toimintamallin, joka tuottaisi positiivista tulosta jo ensimmäisen tilivuoden aikana.
Peuramaan osakkaille järjestettiin keskiviikkona keskustelutilaisuus.
Yhtiön hallitus ja toimitusjohtaja esittelivät mallia, jossa tytäryhtiön perustamisen kautta vanha yhtiö sulautettaisiin uuteen yhtiöön ja nykyiset osakkaat tulisivat siihen osakkaiksi.
”Järjestelyn tavoitteena on päästä irti osakkeeseen liittyvästä pakkovastikkeesta, eriyttää omistaminen ja pelaaminen toisistaan, sekä luoda parempi markkinatilanne Peuramaan osakkeelle, jotta se olisi tulevaisuudessa arvoaan nostavaa kauppatavaraa”, kiteyttää toimitusjohtaja Juha Ruponen.
Peuramaalla on lähes 1 900 pelioikeutta, joista vajaat 60 prosenttia on vuokrattu eteenpäin. Omalla osakkeellaan pelaa noin 27 prosenttia omistajista. Heidän osuutensa kierrosmääristä on vain 22 prosenttia. Peuramaalla on vuosikausia ollut tilanne, jossa 12-15 prosenttia osakkeista jää kokonaan hyödyntämättä.
Peuramaa ja Hirsala neuvottelivat pitkään yritystensä yhdistämisestä pitkälti samoihin tavoitteisiin pääsemiseksi. Yhteistä näkemystä ei lopulta löytynyt, mutta tilausta toiminnan muuttamiseksi markkinaehtoiseksi on kuten niin monilla muillakin kotimaisilla kentillä.
Juha Ruponen uskoo vahvasti Peuramaan vetovoimaan ja kehitteillä olevan mallin toimivuuteen.
Osakkaiden omistajuus säilyisi, he saisivat huomattavia etuja omaan pelaamiseen kanta-asiakkaina. Myös merkittävin tavoite, pakkovastikkeesta luopuminen mahdollistuisi.
”Laskelmamme on tehty pitkälti nykyisten pelaajamäärien tasolle hyvin maltillisiksi”, Ruponen muistuttaa kertoessaan kauden 2019 budjetin alustavista luvuista, jotka osakkaille esitettiin.
Ensimmäisenä toimintavuonna reilun 2,2 miljoonan liikevaihdolla viivan alle jäisi kahden keskivertoansiota nauttivan veronmaksajan palkka. Uudessa toimintamallissa painotetaan tavoitetta tehdä positiivista tulosta ja kehittää omistamisesta palkitsevaa.
Alkavalla kauden toimintaan suunnitelmat eivät vaikuta. Odotettavissa on, että edellisvuosien tapaan Peuramaan pelioikeuksista noin 1 000 vuokrataan omistajilta eteenpäin, joka on ylivoimaisesti korkein luku Suomessa.
Uusi yritysmalli vaatii kahden kolmasosan hyväksynnän
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat valmistelleet muutosesitystä yhtiömalliin juristin kanssa ns. vastavirtasulautuminsen kautta.
Vastavirtasulautumisessa Peuramaa perustaisi uuden tytäryhtiön, joka toimii vastavirtasulautumisessa vastaanottavana yhtiönä, johon nykyinen Peuramaa sulautuu sulautuvana yhtiönä.
Toteutuakseen sulautuminen vaatii kaikista kolmesta nykyisestä osakesarjoista 2/3 äänienemmistön. Jollei tämä toteudu, sulautumista ei voi tehdä.
Mikäli sulautuminen toteutuu, uudessa yhtiössä olisi vain yksi osakesarja.
Niillä jotka vastustavat yhdistymistä, on oikeus vaatia omien osakkeidensa lunastamista.
Lähtökohtana lunastamisprosessissa on osakkeen käypä arvo ja hetki, jona se määritellään, on ajankohta ennen sulautumisesta päättämistä. Arvo määritellään välimiesmenettelyssä, joka on erillinen prosessi, jossa sekä osakkeen omistaja, että yhtiö saavat esittää omat näkemyksensä.
Juha Ruposen mukaan keskiviikon keskustelutilaisuus oli erittäin hyvähenkinen .Osakkaita oli Långvikin hotellin tiloissa pidetyssä tapahtumassa mukana 142.
Hallitus jatkaa suunnittelutyötä projektin eteenpäinviemiseksi. Jotta toiminta uuden mallin mukaisesti voisi käynnistyä jo kaudella 2019, ylimääräiseen yhtiökokoukseen vietävien ehdotusten pitäisi tulla hyväksytyksi hyvissä ajoin vuoden 2018 puolella.