-
JulkaisijaArtikkelit
-
Meikä kun on tällainen taivaanrann… eikun huikea visionääri niin avaanpa uuden ketjun. On sanottu että ei ole mahdollista pyörittää kenttiä muuten kuin 850:llä vastikkeitamaksavalla osakkeella jotka tuottavat 850 pelioikeutta. GF pelaaminen on pakollinen paha josta on enenmmän harmia kuin tuloja. Nyt haastan kaikki visionäärit heittelemään vaihtoehtoisia malleja siitä miten nykymallia voitaisiin muokata vastaamaan 2010-luvun haasteita. Ehdotuksia kehiin, Tämä on brainstorming-vaihe ja huonoja ideoita ei olekaan. Tai jos onkin, niiden lyttääminen tehdään vasta prosessin seuraavassa vaiheessa. Ei heti.
Onpa mielenkiintoinen ja ajankohtainen ketju, kannankin heti korteni kekoon.
Mites olisi tällainen premium-kenttä jossa olisi 400 osaketta/pelioikeutta. Lisäksi yhtiö vuokraisi ulos sanotaan vaikka 200 vuosipelioikeutta. Kentälle ei myytäisi perinteistä GF:ää.
Näiden 600:n pelioikeuden lisäksi kentällä voisi pelata vain pelioikeuden kutsumana. Kutsuttu pelaaja maksaisi kierroksestaan maksun cädärille ja maksu tilitettäisiin osakkaan ”tilille” seuraavan vuoden vastiketta pienentämään. Isäntä voisi halutessaan ”kuitata” tämän vieraskierroksen jolloin kierrosmaksua ei peritä.
Kutsujan ei tarvitsisi olla mukana kierroksella ja näiden ”vieraskierrosten” määrä olisi rajoitettu järkevään määrään kenttäkapasiteettia ajatellen.
Ilman isännän läsnäoloa pelaavien vieraiden tiiaukset voisi ohjata prime-timen ulkopuolelle.Kolmen kentän Pickala ei ole ihan tyypillinen suomalainen golfyhtiö, mutta siellä on mielestäni lähdetty ajan vaatimusten mukaiselle linjalle pelioikeutettujen ja gf-pelaajien yhteiselossa. Samalla kun osakkailla ja vuokrapelaajilla on omat etunsa muihin verrattuina, gf-pelaajien hinnoittelua on muutettu asiakasystävälliseen suuntaan. Myös seuran jäsenyyskriteerejä on lavennettu.
Käyttämättä jääviä peliaikoja markkinoidaan joustavilla hinnoilla, jotka elävät kysynnän ja kellonajan mukaan. Gf-pelaajat mielletään siellä jo nyt maksaviksi ja tervetulleiksi asiakkaiksi, jotka tuovat tuloja golfyhtiön kassaan.
Mutta yhtiöt ja niiden ympäristö ovat erilaisia, joten sama toimintamalli ei varmasti sovi sellainaan monelle muulle.
Vanhan vitsin mukaan vieraanvaraisuus on sitä, että vieras tarjoaa. Golfosakas voisi maksattaa pelaamisensa kavereillaan. Huikea ero osakkaan eduksi.
Yksi malli tästä lienee Petikon uusi golf-kenttä. Siinä tulemme näkemään ainakin yhden. Paloheinä ja Vihti lienee myös. Kun puhuttiin, ettei maaseudulla voi olla kuin sitoutumiseen perustuvia malleja, niin kannattaa käydä tutustumassa Paltamon Golf:iin. K-kauppiaan suurelta osin omistama kenttä on toiminut vuosia ja on varmasti yksi suomen kauneimpia.
Tuollainen Pickalan mallin mukainen sitoutuneiden pelaajien (osakkaiden ja vuokralaisten) ja kertamaksulla pelaavien yhtiön asiakkaiden harmoninen symbioosi voi olla monellekin golfyhtiölle tavoittelemisen arvoinen toimintamalli. Käytännön toteutuksen yksityiskohdat määräytyvät luonnollisesti kentän toimintaympäristön edellytysten mukaan. Huonoiten (jos ollenkaan?) se soveltuu ruuhkaseudulla sijaitsevan yhden golfkentän omistavalle yhtiölle.
Uskon lähes kaikkien toimintamallien jo olevan käytössä jossakin päin maailmaa täysin suljetusta yksityisestä klubista kaikille avoimeen kunnalliseen kenttään. Ehkä kannattaisi hyväksyä muualtakin saadut kokemukset.
Matemaattisin termen ilmaistuna talousyhtälön funktiolla on epäjatkuvvuskohdat. Näihin epäjatkuvuuskohtiin pitäisi kiinnittää huomiota:
– 18r kentän osakemäärä on noin 850 kpl ja yleensä se tarkoitaa vastaavaa määrää rajoittamattomia pelioikeuksia.
– Kentän kapasiteetti on maksimissaan 30 000 kierrosta vuodessa. Tähän ei kannata laskea täysiarvoisiksi kierroksiksi talvikeppien aikaa, eikä edes niitä marras – joukukuun aikana kierrettyjä mailan ulkoiluttamiskiekkoja.
– Kentän liikevoihto on noin 750t€/vuosi +/- 100t€ hoitotason ja kunnon mukaan.
– Edellä olevista rajoista johtuen jokaisella osakkaalla on vain noin 37 kiekkaa/vuosi.
– kentän näkökulmasta jokaiselle kiekalle muodostuu noin 25€ kierroshinta.
– Toistaiseksi rajoittamattoman pelioikeuden omaavat (joita on valtaosa pelioikeutetuista) kierroksia varatavat kiekkansa ’kilpavarausperiaatteella’. Eli hän, jolla on aikaa, halua ja kykyä varaa ja pelaa niin paljon kuin ehtii ja kykenee. Vapaaksi jääneet kiekat myydään sitä mukaa kun niitä kysytään.Kenttäyhtiöiden toimintamalli periytyy ajalta, jolloin ei ollut internettiä. Tämä tarkoittaa sitä, että:
– lippukauppiaat eivät saaneet lippujaan kaupaksi muutoin kuin sanomalehti-ilmoituksilla ja ilmoitukset olivat kalliita. Kavereille tai ovelta ovelle kaupittelu oli sosiaalisesti leimaavaa. Pelikavereille tarpeeseen myyty lippunivaska oli kenttäyhtiön kannalta marginaalinen juttu vähäisen määränsä vuoksi.
– Verkkokauppa on muuttamassa lippukauppaa ja se on kehittynyt/kehittymässä todelliseksi pelioikeuksien jakelukanavaksi.
– Pelioikeusjalostajat ostavat tukkuhinnoilla (10… 20€/kiekka) ja myyvät niitä edelleen alennetun greefeen hinnoilla golfareille hintaan (25… 35€/kiekka).Pelioikeusjalostajien markkinat kasvavat ja kukoistavat mahdolliseet mutta ei väistämättömään epäjatkuvuuskohtaan saakka. Yksikään kenttäyhtiö ei voi kohtuudella toimia jollain 15€/kiekka keskihinnalla. Tuohan tarkoittaisi noin 450 t€/vuosi myyntiä. Tämä meno jatkuu toistaiseksi edessä häämöttävään epäjatkuvuuskohtaan saakka. Epäjatkuvuuskohdat on vaikea tunnistaa etukäteen, mutta kirjaan tähän muutaman vahvan enteen:
1) omalla osakkeella pelaavien määrä laskee alle kolmasosan kenttäyhtiön osakekaansta laskettuna.
2) muutama kenttäyhtiö lopettaa toimintansa ja vähentynyt kapasiteetti hidastaa tai siirtää muutoajankohtaa.
3) kenttäyhtiöt eivät muuta yhtiöjärjestyksiään siten, että he itse tuottavat tarvittavat pelioikeusjalosteet siten, että pystyvät säilyttämään riittävän korkean keskihinnan pelikierrokselle.
4) kenttäyhtiö myy vain kahta pelioikeustuotetta a) rajoittamaton pelioikeus ja b) (yksihintainen)grenfee.Ratkasun löytäminen. Tunnistan kaksi pääkohtaa:
1) kehitetään tariffit muuttunutta kilpailutiulannetta vastaavaksi: rajoittamattoman pelioikeuden lisäksi tariffeihin lisätään rajoitetteita. Rajoitteita voi olla joko aika rajoitteena tai kierrosmäärärajoitteena tai sitten niiden yhdistelmänä.
2) Muutetaan kierrosten myyntiä joustavammille myyntikanaville. Internet tarjoaa yhden (mutta ei ainoaa) tehokkaan kanavan. Sama koskee lähtöaikojen varausta tai lähtöjen maksamista.Tietysti kenttäyhtö voi myydä kapasiteettinsa joko osittain tai kokonana jollekin pelioikusjalostajalle, mutta en usko, että siinä tilanteessa olisi enää kyse osaksakentästä.
Suurin osa Suomen kentistä on osakepohjaisia, joten on hyvä keskittyä niiden hyvinvointiin. P&P-kentät ovat oma lahkonsa, niillä on oma asiakaskuntansa ja ansaintamallinsa (lycka till).
Mielestäni pitäisi
a) osakkeen omistaminen saada lisäetujen kautta houkuttelevaksi
b) poistaa omistamiseen liittyviä pelkoja (ikuinen maksuvelvollisuus)
c) parantaa pelioikeuden (osakkuus, vuokraus) käytettävyyttä
d) madaltaa aloituskynnystä
Näin pidetään sitoutunut osakaskanta, turvataan vakaa tulovirta ja mahdollistetaan välttämättömien perusparannusten ja uudistusten läpivienti.a) Monia osakkaan lisäetuja on jo käytössä, mutta lisäkään ei olisi pahaksi:
– Kultakortti, Hopeakortti, vaihtopelaaminen naapurikenttien välillä, sopimuksia ulkomaisten kenttäyhtiöiden kanssa
– alennuksia koulutuksesta, rangen, bägivaraston, ravintolan, … käytöstä
– porrastetut greenfeet: vieraspelaaja, vuokralaisen vieras, osakkaan vieras
– lasten pelioikeudet ja valmennus erityisehdoin
Jos mahdollista, pelilippujen käytöstä tulisi luopua ja korvata ne jollain paremmin kohdistettavalla systeemillä.
Osakkaalle annetaan mahdollisuus vuokrata pelioikeus myös kokonaista kautta lyhyemmmäksi ajaksi (min 1 kk). Tällöin käyttäjän muutoksesta veloitetaan kohtuullinen toimistomaksu.b) Niin vaadittaessa yhtiö lunastaa velattoman osakkeen sovittuun/nimelliseen hintaan, maks x kpl/vuosi. Osakkeet myydään edelleen tai niitä vuokrataan kausi ja/tai kuukausivuokralla. Edellä mainittu käytön rekisteröintimaksu ei rasita yhtiötä – maksaa maksun itselleen.
c) Vieraspelaaminen rajoitetaan vähemmän ruuhkaisiin aikoihin; tasoitusrajat esim 28/36; ennakkovarausten ajallinen porrastus. Edelläoleva ei tietenkään koske ’omia’ pelaajia, heidän vieraitaan eikä Kulta-, Hopea-, tms osakkuuteen sidotun kortin haltijoita. Kaikista villeistä alennuskorteista luovutaan: Supergolf, Golfpiste, Golfseniorit, jne
d) Tarjotaan kohtuuhintaisia, laadukkaita greencard-kursseja ja niiden jälkeen edullinen pelipaketti (5-kortti, 10-kortti, tms)
Hyvä yhteenveto 4Par ja tuon voisi printata monen klubin seinälle ohjeeksi.
Lisäisin vielä tuohon aloittelijoiden jälkihoidon, jolla he saavat lisäoppia edullisesti ja tuodaan mutenkin yhteisön toimintaan kiinteämmin mukaan.
Toivottavasti löytyy forumille uusia ehdotuksia, vieläpä sellaisia ettei tarvittaisi osakekentän yhtiöjärjestyksen vaikeasti läpivietävää muuttamista.
4par kirjoitti: (12.10.2014 13:34:08)
b) poistaa omistamiseen liittyviä pelkoja (ikuinen maksuvelvollisuus)
Osakkuuden riskejä vähentävät myös:
– Peliliput ovat sekin osakasetu. Kenttähtiön pitäisi kuitenkin palvella osakkaitaan niin hyvin ettei osakkaan tarvitse myydä pelilippuja parempien vaihtoehtojen puutteessa. Yhtiö voisi siksi takuuhintavälittää pelilippuja, mutta paljon parempi ratkaisu on esimerkiksi että osakas voi pelikausittain jättää osakkeensa pelioikeuden käyttämättä eikä vastiketta tällöin tarvitse maksaa. Tämä kuitenkin yleensä edellyttäisi yhtiöjärjestyksen muuttamista, mutta seuraava vaikuttaisi samoin ilman yhtiöjärjestyksen muutosta:
– Yhtiö vuokraisi takuuhinnalla osakkaiden osakkeita eteenpäin.
– Yhtiö järjestää osakkeiden vuokrauspoolin, josta vuokralleantajat, myös ry/oy jos sekin vuokraa, saavat saman hinnan.
– Tavanomaisen 20 pelilipun sijasta osakas voisi ostaa haluamansa määrän omaan käyttöön rajattuja lippuja ja kpl-hinta riippuisi määrästä (yhtiöjärjestyksen muutos).
– Nimeämättömien osakkeiden hallinointimaksu.4par kirjoitti: (12.10.2014 13:34:08)
Mielestäni pitäisi
a) osakkeen omistaminen saada lisäetujen kautta houkuttelevaksi
Nykyiset edut eivät ole läheskään riittäviä houkuttimia. Oliskos se ihan kohtuuton osakasetu, että osakaskentät muodostaisivat laajan poolin, jonka jäsenyhtiöiden osakkaat pääsisivät 1-2 kertaa kaudessa pelaamaan ilmaiseksi kaikille pooliin kuuluvien yhtiöiden kentille (siis ilman mitään maksullista korttia)?.
Paljonko ’Poolin’ kentillä saisi olla välimatkaa toisiinsa eli sinulla ajomatkaa niin että se tuntuisi mielekkäältä? Onnistuisiko millä osin Suomea? Idea sinänsä hyvä.
4par kirjoitti: (12.10.2014 13:34:08)
Suurin osa Suomen kentistä on osakepohjaisia, joten on hyvä keskittyä niiden hyvinvointiin. P&P-kentät ovat oma lahkonsa, niillä on oma asiakaskuntansa ja ansaintamallinsa (lycka till).On totta, että suurin osaSuomen kentistä on tällä hetkellä osakepohjaisia. Todennäköisesti on tulevaisuudessakin osakepohjaisia. Ikävä kyllä kaikki tämänhetkiset kentät tuskin pärjäävät nykyisen toimintamallin puitteissa. Tarvitaan uusia ideoita. Ei vain näiden kenttien toiminnan turvaamiseksi, vaan myös terveiden osakekenttien pelaaja ja osakasmäärien turvaamiseksi.
Tuntuu hullulta olettaa, että jatkuvasti löytyisi pelaajia, jotka green card kurssin ja parin kierroksen jälkeen olisivat valmiita ostamaan osakkeen ja sitoutumaan yhteen kenttään.
Kuinkahan kauan menee, ennen kuin Suomessa on tilaa golf kenttä operaattorille, joka korvausta vastaan operoi kenttiä, jotka eivät ole itse pystyneet kannattavaan toimintaan?tervolalainen kirjoitti: (13.10.2014 9:20:27)
Kuinkahan kauan menee, ennen kuin Suomessa on tilaa golf kenttä operaattorille, joka korvausta vastaan operoi kenttiä, jotka eivät ole itse pystyneet kannattavaan toimintaan?Itsekin olen haaveillut tällaisesta operaattorista tai poolista. Kaupallista toimijaa on vaikeaa nähdä tuossa roolissa, tuotto-odotukset ei päätä huimaa.
Toimivien kenttien muodostama pooli, mieluiten alueellinen, voisi ottaa roolia tässä asiassa. Se ei tuottaisi näille kentille ehkä koskaan rahaa ja vaatisi mahdollisesti investointejakin, mutta saamapuolellla voisi olla jonkinlainen ei-rahallista hyötyä: yhteinen golf-akatemia, lisäkapasiteettia yms.
Ballmarker kirjoitti: (12.10.2014 18:29:12)osakkaat pääsisivät 1-2 kertaa kaudessa pelaamaan ilmaiseksi kaikille pooliin kuuluvien yhtiöiden kentille (siis ilman mitään maksullista korttia)?.
Meillä on Lahden seudulla yhteistyöjärjestelmä Greeniä Koko Seutu kuuden kentän kesken (HaGK, IGS, KanG, LG, MeG, ViGS). Osakkeenomistajat pääsevät yhden kerran kaudessa pelaamaan ilmaiseksi GKS-kentille. Toistaiseksi etu on rajoitettu määrättyyn päivään, mikä rajoittaa edun käytettävyyttä. Osakkeenomistajille on lisäksi tarjolla pieniä alennuksia kilpailumaksuista. Tätä mallia voisi mielestäni kehittää edelleen.
Nips kirjoitti: (12.10.2014 16:44:40)
Toivottavasti löytyy forumille uusia ehdotuksia, vieläpä sellaisia ettei tarvittaisi osakekentän yhtiöjärjestyksen vaikeasti läpivietävää muuttamista.4par kirjoitti: (12.10.2014 13:34:08)
b) poistaa omistamiseen liittyviä pelkoja (ikuinen maksuvelvollisuus)
Osakkuuden riskejä vähentävät myös:
– Peliliput ovat sekin osakasetu. Kenttähtiön pitäisi kuitenkin palvella osakkaitaan niin hyvin ettei osakkaan tarvitse myydä pelilippuja parempien vaihtoehtojen puutteessa. Yhtiö voisi siksi takuuhintavälittää pelilippuja, mutta paljon parempi ratkaisu on esimerkiksi että osakas voi pelikausittain jättää osakkeensa pelioikeuden käyttämättä eikä vastiketta tällöin tarvitse maksaa. Tämä kuitenkin yleensä edellyttäisi yhtiöjärjestyksen muuttamista, mutta seuraava vaikuttaisi samoin ilman yhtiöjärjestyksen muutosta:
– Yhtiö vuokraisi takuuhinnalla osakkaiden osakkeita eteenpäin.
– Yhtiö järjestää osakkeiden vuokrauspoolin, josta vuokralleantajat, myös ry/oy jos sekin vuokraa, saavat saman hinnan.
– Tavanomaisen 20 pelilipun sijasta osakas voisi ostaa haluamansa määrän omaan käyttöön rajattuja lippuja ja kpl-hinta riippuisi määrästä (yhtiöjärjestyksen muutos).
– Nimeämättömien osakkeiden hallinointimaksu.Onko mikään kenttä kokeillut tätä pelilippujen ostamista pois tarjonnasta?
Suuri närästyksen aihe hevipelaajille tuntuu olevan juuri pelilippujen käyttö väärin. Itse osakkeella pelaavat pitävät osakkaan pelilippujen myymistä vääränä, toimintana joka kilpailee kenttää vastaan. Vastaavasti myyjät eivät tässä markkinatilanteessa saa yleensä edes omiaan pois.
Jos ’pelilippuvieraspelaajat ei ole kiva juttu’ on oikeasti periaatekysymys, niin tuohon vastikevapautus+liput yhtiölle myytäväksi luulisi löytyvän rahaa ja ’poliittista’ tahtoa.
Eli tuossa olisi jollekin yhtiölle profiloinnin paikka. Jos tahtotilaa löytyy, niin käytännön ratkaisuja on lukuisia.
– kaikkien lippujen lunastus, jos osakas niin haluaa
– 50/50 lunastus eli vaikka 15 pelilippua osakkaalle 50-60% vastikkeella ja loput 15 yhtiölle,
– vastikkeen maksu kahdessa erässä, perusvastike ja lisävastike toteutuneen myynnin perusteella
– halukkaat saisivat myydä edelleen lippuja itse
– jneSiihen, riittääkö tuohon yhtiökokouksen päätökset ei tieto riitä. Perstuntuma on, että voisi riittää. Kokouspäätökset (vs yhtiöjärjestyksen muutos) olisivat myös turvallinen vaihtoehto. Jos konsepti ei toimikaan, niin paluu vanhaan ei vaatisi uutta yhtiöjärjestyksen muutosta, vaan todettaisiin kokouksessa, tänä vuonna budjetti rakennetaan ja vastikkeen määrä lasketaan vanhalla tavalla.
Golfinvihollinen39 kirjoitti: (13.10.2014 10:27:38)
Suuri närästyksen aihe hevipelaajille tuntuu olevan juuri pelilippujen käyttö väärin. Itse osakkeella pelaavat pitävät osakkaan pelilippujen myymistä vääränä, toimintana joka kilpailee kenttää vastaan. Vastaavasti myyjät eivät tässä markkinatilanteessa saa yleensä edes omiaan pois.
Ei kai tuo kenellekään pelaajalle närästyksen aihe ole. Tuskin sitä edes miettivät hetken vertaa.
Yhtiön harmihan se on kun GF jää saamatta, ei yksittäisen pelaajan pelaajana, osakkaana kylläkin, riippumatta oman pelaamisen järjestelyistä4par kirjoitti: (13.10.2014 10:24:43)
[……….Hyvä. Tällaista lisää.
ts kirjoitti: (13.10.2014 10:34:58)
Golfinvihollinen39 kirjoitti: (13.10.2014 10:27:38)
.
Ei kai tuo kenellekään pelaajalle närästyksen aihe ole. Tuskin sitä edes miettivät hetken vertaa.
Yhtiön harmihan se on kun GF jää saamatta, ei yksittäisen pelaajan pelaajana, osakkaana kylläkin, riippumatta oman pelaamisen järjestelyistä
Tämä kuolematon totuus pitäisi arkistoida myöhempää käyttöä varten.
Golfinvihollinen39 kirjoitti: (13.10.2014 11:39:08)
ts kirjoitti: (13.10.2014 10:34:58)
Golfinvihollinen39 kirjoitti: (13.10.2014 10:27:38)
.
Ei kai tuo kenellekään pelaajalle närästyksen aihe ole. Tuskin sitä edes miettivät hetken vertaa.
Yhtiön harmihan se on kun GF jää saamatta, ei yksittäisen pelaajan pelaajana, osakkaana kylläkin, riippumatta oman pelaamisen järjestelyistä
Tämä kuolematon totuus pitäisi arkistoida myöhempää käyttöä varten.
Kaikin mokomin. Mulle ei ole tullu mieleenkään että joku paljon pelaava osakas miettis hetken vertaa että joku käyttää pelaamiseen pelilippuja.
Golfinvihollinen39 kirjoitti: (13.10.2014 11:39:08)
ts kirjoitti: (13.10.2014 10:34:58)
Ei kai tuo kenellekään pelaajalle närästyksen aihe ole. Tuskin sitä edes miettivät hetken vertaa.
Yhtiön harmihan se on kun GF jää saamatta, ei yksittäisen pelaajan pelaajana, osakkaana kylläkin, riippumatta oman pelaamisen järjestelyistä
Tämä kuolematon totuus pitäisi arkistoida myöhempää käyttöä varten.
Se arkistoitui internetin ihmeelliseen maailmaan heti, kun ts sen oli postannut…
Itsekään en ymmärtänyt tuota viittausta hevipelaajiin. JOS pelilippujen myyminen jotenkin vaikuttaa gf-myyntiin, niin sen pitäisi kirpaista jokaista osakasta yhtä lailla pelimääristä riippumatta.
KL kirjoitti: (13.10.2014 15:21:50)
Golfinvihollinen39 kirjoitti: (13.10.2014 11:39:08)
ts kirjoitti: (13.10.2014 10:34:58)
Ei kai tuo kenellekään pelaajalle närästyksen aihe ole. Tuskin sitä edes miettivät hetken vertaa.
Yhtiön harmihan se on kun GF jää saamatta, ei yksittäisen pelaajan pelaajana, osakkaana kylläkin, riippumatta oman pelaamisen järjestelyistä
Tämä kuolematon totuus pitäisi arkistoida myöhempää käyttöä varten.
Se arkistoitui internetin ihmeelliseen maailmaan heti, kun ts sen oli postannut…
Itsekään en ymmärtänyt tuota viittausta hevipelaajiin. JOS pelilippujen myyminen jotenkin vaikuttaa gf-myyntiin, niin sen pitäisi kirpaista jokaista osakasta yhtä lailla pelimääristä riippumatta.
Jos osakas myy oikeuksia, jotka osake hänelle antaa, miten se vähentäisi gf tuloja. Osakkaalla ilmeisesti on oikeus pelata kentällä niin paljon kuin haluaa. Ottaessaan pelioikeutensa pelilippuina hän rajoittaa oikeutensa pariin kymmeneen kierrokseen. Kun hän sitten myy pelioikeutensa, peliliput, tilanne ei mitenkään muutu. Hänen osakkeisiinsa perustuvien kierrosten määrä nousee enintään parikymmentä kierrosta.
Toisaalta, jos osakkeen omistaja, joka ei pelaa, antaa pelioikeutensa vuokralle, vuokraaja todennäköisesti on laskenut, että hän pelaa niin monta kierrosta, että on halvempaa vuokrata pelioikeus. Osakkeen oikeuksin pelattavien kierrosten määrä nousee todennäköisesti reilusti enemmän kuin parikymmentä kierrosta.tervolalainen kirjoitti: (13.10.2014 16:44:25)
Jos osakas myy oikeuksia, jotka osake hänelle antaa, miten se vähentäisi gf tuloja.
No siten, että vieraspelaaja ostaa sen 40 euron pelilipun mieluummin kuin 75 euron green feen. Niinpä yhtiö teoriassa menettää jokaista osakkaan myymää pelilippua kohden 75 euroa.
KL kirjoitti: (13.10.2014 16:56:21)
tervolalainen kirjoitti: (13.10.2014 16:44:25)
Jos osakas myy oikeuksia, jotka osake hänelle antaa, miten se vähentäisi gf tuloja.
No siten, että vieraspelaaja ostaa sen 40 euron pelilipun mieluummin kuin 75 euron green feen. Niinpä yhtiö teoriassa menettää jokaista osakkaan myymää pelilippua kohden 75 euroa.
Tervolalaiselta tais jäädä noteeraamatta, että ei se yksittäinen kierros sinänsä maksa kentälle mitään, kunhan vie yhden pelipaikan. Myymättä jäänyt GF sen sijaan on suoraan kassasta pois.
-
JulkaisijaArtikkelit