
|
Blogit 29.1.2012 Markku Ignatius Tasapainoilua Eilen lauantaina sain ilon todistaa 7-vuotiaan poikani innostusta opetella luistelemaan. Pari talvea sitten yritys päättyi pettymykseen, mutta nyt kaveri painoi 1,5 tuntia äitinsä ostamilla harkkaluistimilla, joissa sidekin oli rikki. No, ei tuntunut haittaavan vaan halu yrittää korvasi välineiden puutteet. Ja taspainon löytyminen oli luonnollisesti se juttu. Itse olin illalla ensi kertaa luistelusukset jalassa Lohjanharjun maastossa. Taas kasvoi kunnioitus kilpahiihtäjiä ja aktiiviharrastajia kohtaan: rankkaa hommaa! Sisulla jaksoin 45 min melko tasaisessa maastossa ja ajattelin että näin ensi kerraksi se on ihan hyväksyttävä suoritus. Toivotaan että hiihtokelejä piisaa ja ehdin karistaa muutaman kilo tuonne latujen varteen ennen kesää. Siinä luistellessa mielessä alkoi pyöriä tasapainon merkitys kaikessa. Ja se kolahti. Oma elämäni golf-toimarina on ollut melkoista tasapainoilua koko sen seitsemän vuotta, mitä ehdin Lohjalla St. Laurence Golfin parissa tehdä - sekä yksityiselämässä että itse golf-yhteisön nokkamiehenä. Yksityiselämäni tuskin ketään kiinnostaa, mutta tasapainoilu golf-kentällä voisi jollekin lukijalle avata hieman tätä meidän ammattia. Suurin osa golf-yhteisöjä koostuu sekä oy:n että ry:n toiminnasta. Ja usein niiden suhteen on päästy ristiriidattomaan ja hyvään yhteistyöhön, joskin monessa golf-yhteisössä on varmaan koettu myös vääntöjä, niin Lohjallakin. Nyt tilanne on hyvä ja ainakin itse tiedän jättäväni seuraajalleni aika selkeän ja tasapainoisen tilan. Oy vastaa olosuhteista, kentistä ja kiinteistöistä, ja ry puolestaan pyörittää toimintaa, kilpailuja ja tapahtumia. Lohjalla seuran jäsenyys on avoin kaikille , mutta pelaamiseen isoilla osakepohjaisilla kentillä kuitenkin vaaditaan pelioikeus, joko oma tai vuokrattu tai sitten jäsenkin pelaa green feellä. Par 3:lla on jäsenellä kuitenkin aina 50 % alennus. Kaikki perustuu selkeään kotikenttäsopimukseen. Isompi tasapainoilun paikka on tunnetusti omien pelaajien (osakkaiden, vuokrapelaajien ja esim. ry-pohjaisilla kentillä jäsenten) ja vieraspelaajien (green fee pelaajat ja yritystapahtumat) välinen tasapaino kenttäkapasiteetin kuormittamisessa. On selvää, että kaikkihan eivät kentälle yhtä aikaa mahdu ja siksi ajanvarauksen ja sitä säätelevien ehtojen säätäminen on se yksi kriittisimpiä pohdittavia aina ennen kauden alkua. Lohjalla asia päätetään jo oy:n syyskokouksessa yhtiöjärjestykseen määritellyn peliohjesäännön avulla. Optimissaanhan kuvio kai pitäisi olla jokseenkin seuraavanlainen: omat pelaajat saavat varata peliajan niin aikaisin, että voivat suunnitella pelaamisensa oman elämänsä kannalta sopivasti. Heillä tulee olla mahdollisuus varata parhaat ajat päältä pois. Muut ajat tulisi sitten hinta/laatusuhteeltaan saada myytyä ulos, jos ajattelee kenttäkapasiteetin ja talouden optimointia. Haasteeksi jää edelleen omien pelaajien ns. "ex tempore" pelaaminen, kun joku muu oma meno peruuntuu tai keli on niin houkutteleva, että mikään ei voita juuri golf-kentälle lähtöä. Ja silloinhan sinne omalle kentälle on päästävä! Lohjan mallissa osakkaat saavat varata aikansa 7 vrk ennen, pelioikeuden haltijat 5 vrk ja muut 3 vrk ennen. Joka päivä löytyy myös paikan päältä varattavia aikoja, jotka viikonloppuisin ennen klo 15 on varattu ensisijaisesti osakkaille (joita tosin pankkisuhteesta riippumatta kutsutaan avainasiakkaiksi, kun pelaavat omalla osakkeellaan). Nyt kun siirryn Taliin, edessä on kokonaan toisenlainen aikajänne, eli siellä jäsenet saavat varata 3 vrk ennen ja muut 2 vrk ennen. Ja kaikkihan tuntevat Sarfvikin mallin eli ei ajanvarausta lainkaan. No, tämä jo riittää kuvaamaan, että kentillä on eroja ja tasapainoilu eri pelaajakategorioiden välillä on juuri syy siihen. Operatiivisena johtajana golf-kentän toimitus-/toiminnanjohtaja on myös tasapainoilevassa roolissa henkilökunnan ja em. tahojen (oy, ry ja pelaajat) välissä. Henkilöstön optimoitu määrä, työvuorot, hoitotoimien suunnittelu, kenttien korjaus toimenpiteet, pelitoimiston ja caddie mastereiden palveluajat ja –tavat, atk-ajanvarauksen virittäminen, pro shopin tarjonta – siinä tj:n työlistaa yhdessä henkilöstön kanssa. Kun listaan lisää proiden ja ravintolan toiminnan linkittämisen muuhun tekemiseen, alkaa tj:n toimenkuva hahmottua. Olen joskus itse kuvannut työtäni: jonglöörin hommaa, jossa kesäkaudella esiinnytään lähes päivittäin ja talven aikana hiotaan uusia kikkoja ja tekniikoita. Hakuaika St. Laurence Golfin toimariksi päättyy tänään 29.1. Toivotaan, että Lohjalle löytyy minuakin paremmin tasapainoilua hallitseva uusi sirkustirehtööri. Itse odotan innolla uusia tasapainoilun haasteita Talissa, jossa nyt sitten se kuuluisa saarnipuukin sai jäädä kuin jäädäkin pystyyn. PS. vaikka itse golf svingin tekeminen Sinusta tuntuisikin helpolta ja että taspainolla ei ole merkitystä paikallaan olevan pallon pelaamisessa, kehotan miettimään sitäkin uudestaan. Jos kerran PGA Tourin ammattilaisetkin treenaavat tasapainoaan, voisitko klubipelaajanakin hyötyä paremmasta tasapainosta jo ensi kesänä? Sekä fyysisestä että henkisestä... Sibbe | 29.1.2012 17:24:00 Moikka Markku. Kaikkea hyvää uusille kuvioillesi! Ei se helppoa ole, mutta kaikia et voi koskaan miellyttää, joten tee se, minkä oikeaksi koet. Uskon, että olet oikealla tiellä. Pidä yhteyttä! |
SISÄLTÖ Markku Ignatius Markku Ignatius toimi seitsemän vuoden ajan St.Laurence Golf Oy:n toimitusjohtajana ennen siirtymistään HGK:n toiminnanjohtajaksi huhtikuussa 2012. Vaasan yliopistosta kauppatieteiden maisterin pätevyyden saanut Ignatius omaa monipuolisen kokemuksen työ- ja järjestöelämästä. Hän on FGMA:n hallituksen jäsen vuodesta 2007. Ignatius tunnetaan golfpiireissä erittäin aktiivisena vaikuttajana ja innovaattorina joka uskaltaa nähdä asioita uusista tulokulmista.UUSIMMAT KOMMENTIT
Markku Ignatius - Ympäristötuho Talissa
Mätäoja arvoonsa - Ympäristötuho Talissa Markku Ignatius - Ympäristötuho Talissa Kala-kalle - Ympäristötuho Talissa Apulanta - Ympäristötuho Talissa peli iloa - Ympäristötuho Talissa Tapahtumat mittasuhteisiin - Ympäristötuho Talissa Elämän mahdollisuus - Pieni pallo, iso ilo Kake - Herätys Suomi Golf Kake - Herätys Suomi Golf UUSIMMAT BLOGIT ARKISTO
|












Markku Ignatius toimi seitsemän vuoden ajan St.Laurence Golf Oy:n toimitusjohtajana ennen siirtymistään HGK:n toiminnanjohtajaksi huhtikuussa 2012. Vaasan yliopistosta kauppatieteiden maisterin pätevyyden saanut Ignatius omaa monipuolisen kokemuksen työ- ja järjestöelämästä. Hän on FGMA:n hallituksen jäsen vuodesta 2007. Ignatius tunnetaan golfpiireissä erittäin aktiivisena vaikuttajana ja innovaattorina joka uskaltaa nähdä asioita uusista tulokulmista.






